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企業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-07-06

導(dǎo)語(yǔ)概要

?銷售是企業(yè)前行的發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和生死存亡,據(jù)調(diào)查全球500強(qiáng)70%CEO都是銷售出身,銷售是一份非常值得驕傲的工作

銷售是企業(yè)前行的發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和生死存亡,據(jù)調(diào)查全球500強(qiáng)70%CEO都是銷售出身,銷售是一份非常值得驕傲的工作,但令人震驚的是,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)普遍存在以下問(wèn)題:

91%的銷售講不清公司產(chǎn)品!

95%好的產(chǎn)品輸在沒(méi)有好的營(yíng)銷方式和銷售團(tuán)隊(duì)!

87%的銷售個(gè)人成長(zhǎng)靠摸索而非企業(yè)規(guī)范!

80%銷售三天內(nèi)離職是因?yàn)楣緵](méi)有氛圍和人情味!

95%的銷售2個(gè)月離職是因?yàn)閼岩稍诠举嵅坏藉X!

95%銷售怕帶會(huì)了徒弟餓死師父!

75%的銷售總監(jiān)帶不出一個(gè)合格的銷售團(tuán)隊(duì)!

99%的銷售在企業(yè)中沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的潛能!

85%的銷售同樣錯(cuò)誤會(huì)重復(fù)犯!

我們大部分中小微企業(yè)都屬于銷售型企業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)嚴(yán)重同質(zhì)化,企業(yè)制勝的核心法寶,就是打造一支有超級(jí)戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。激發(fā)戰(zhàn)斗精神,改變銷售心態(tài),讓銷售人員從“信念、思維、方法、步驟”全方位、系統(tǒng)化改變,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的現(xiàn)金流。

銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)內(nèi)容

第 一板塊:強(qiáng)信念—喚醒贏得本能

銷售鐵軍戰(zhàn)模式:成為銷售匠人,強(qiáng)大贏得信念

1、未來(lái)什么樣的人會(huì)成為企業(yè)的稀缺人才 ?

案例:具有銷售匠人案例

2、成為銷售匠人的3大法寶

3、什么是銷售鐵軍的匠心精神?要想成為銷售匠人基于2大維度思考

4、用匠心精神重塑銷售觀,做具有鐵軍信念的銷售匠人

5、找回銷售初心,確立兩命人生,鑄就鐵軍氣質(zhì)

實(shí)操:確立兩命人生,事業(yè)才會(huì)拼命,現(xiàn)場(chǎng)確立人生使命

6、人生目標(biāo)成功三大核心

{1}單打獨(dú)斗永遠(yuǎn)干不過(guò)一支強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)

{2}個(gè)人融入組織才能更加成功

{3}銷售鐵軍4大鐵律

第二板塊:樹(shù)思維—?jiǎng)?chuàng)造贏得狀態(tài)

銷售鐵軍戰(zhàn)模式應(yīng)該具備的9條思維

思維一、成功是因?yàn)閼B(tài)度

思維二、我是我認(rèn)為的我

思維三、我是一切的根源

思維四、不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)找到方法

思維五、山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去

思維六、每天進(jìn)步進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

思維七、天自自助者

思維八、決心決定成功

思維九、太棒了

第三板塊:換方法—用對(duì)贏得武器

銷售鐵軍戰(zhàn)模式:路演銷售法

1、銷售進(jìn)入4.0時(shí)代:傳統(tǒng)銷售與新一代銷售的區(qū)別

2、解讀銷售4.0客戶購(gòu)買由“心智主導(dǎo)”

案例:解讀如何占據(jù)心智,使用心智,占領(lǐng)客戶最高思想陣地

3、銷售人員心智認(rèn)知與客戶心智認(rèn)知3大不同

4、成為銷售鐵軍必備2大條件《支持者、追隨者》

5、事實(shí)不等于事實(shí),認(rèn)知才等于事實(shí),如何通過(guò)路演建立新的認(rèn)知?

6、把“賣”變成“秀”全球*銷售人員在運(yùn)用的秘密

7、路演落地六字指導(dǎo)方針“先修路,后演出”

實(shí)操案例解讀:某大型激光設(shè)備銷售如何通過(guò)修路從1.5億3年做到5.6億,改變銷售結(jié)果

8、打造個(gè)人IP路演建立信賴讓銷售成為行業(yè)**

9、*銷售高手在運(yùn)用得一張圖表,銷售與路演5大不同

第四板塊:拿結(jié)果—燃爆贏得戰(zhàn)法

銷售鐵軍戰(zhàn)模式:個(gè)人業(yè)績(jī)管理5步法

1、目標(biāo):4大目標(biāo)管理,清晰目標(biāo),提升效率

2、方法:制定達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵方法

3、檢查:人性就是檢查什么就去做什么

4、獎(jiǎng)懲:制定自我獎(jiǎng)懲措施,提升自我戰(zhàn)斗動(dòng)力

5、復(fù)盤:對(duì)照目標(biāo)找差距,通過(guò)復(fù)盤快成長(zhǎng)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)派銷售、管理導(dǎo)師-秦超

    秦超老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及人才體系建、商學(xué)院建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn),從一線著力,從業(yè)務(wù)觸點(diǎn)入手,逐步總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式。之后經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)型成為一名培訓(xùn)人,在營(yíng)銷模式與實(shí)戰(zhàn)方法、中基層骨干管理人員培養(yǎng)等方面具有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的優(yōu)秀課程...

  • 門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練講師-張少卿

    促銷策劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,有國(guó)美電器近十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,歷任采購(gòu)經(jīng)理、店長(zhǎng)、分部總經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師;中國(guó)集成電器高端品牌寶蘭電器營(yíng)銷總監(jiān),有豐富的零售終端經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),將國(guó)美零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行了很好的整理提煉,并結(jié)合前沿營(yíng)銷管理理念融合應(yīng)用...

  • 銷售技巧培訓(xùn)師-楊虎

    楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售、團(tuán)隊(duì)管理、教育培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的近10年時(shí)間當(dāng)中,深入企業(yè)內(nèi)部,協(xié)助企業(yè)完成銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營(yíng)銷推廣、管理能力提升、績(jī)效改善及利潤(rùn)增長(zhǎng)..

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