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諾達名師

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深圳客戶關系管理培訓機構

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-01-31

導語概要

企業(yè)的利潤來源是通過客戶來實現(xiàn)的,只有客戶穩(wěn)定公司銷量才能增長,只有擁有眾多的優(yōu)質客戶,公司才有利潤,客戶服務的水平?jīng)Q定了客戶滿意度。一個成長型的公司與客戶之間不僅是買賣關系,更要了解客戶的痛點、客戶的需求,只有不斷的提高服務水準才能有更多的戰(zhàn)略性的合作伙伴。

客戶關系管理培訓咨詢

企業(yè)的利潤來源是通過客戶來實現(xiàn)的,只有客戶穩(wěn)定公司銷量才能增長,只有擁有眾多的優(yōu)質客戶,公司才有利潤,客戶服務的水平?jīng)Q定了客戶滿意度。一個成長型的公司與客戶之間不僅是買賣關系,更要了解客戶的痛點、客戶的需求,只有不斷的提高服務水準才能有更多的戰(zhàn)略性的合作伙伴。


本課程旨在讓學員了解正規(guī)化的公司客戶服務體系,掌握必備的客戶服務的專業(yè)技能,提高服務意識和服務水平,掌握優(yōu)秀客服的綜合素質,熟練掌握客戶信息、客戶資信、商務合同、客戶溝通與接待等必備的專業(yè)知識,協(xié)調公司相關部門為一線的客戶開發(fā)提供資源。

客戶關系管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售精英、商務內勤等相關人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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客戶關系管理培訓內容

第 一 部分 優(yōu)秀客服的素質

1.客戶服務的基本動作

2.客戶服務人員必備素質

3.客服人員的良好心態(tài)

4.客服人員的自我解壓

5.客服人員的5W2H

6.客戶接待中注意的事項

7.客戶人員的電話技巧

8.客服的日清管理

9.客戶服務部的主要接口

10.客戶投訴管理

11.客戶訂單管理

12.客戶的信用管理

第二部分:客戶滿意度管理

1.什么是客戶滿意度

2.不同性格客戶的分析

3.應對不同客戶的方法

4.留住客戶的基本步驟

5.客戶分類的主要方法

6.重點客戶的管理

7.客戶管理的工具表單

8.客戶信息管理

9.客戶電話信息

10.客戶利潤分析

11.客戶發(fā)貨流程

12.客戶需求分析

13.合同管理

14.如何處理客戶投訴

15.客戶檔案管理

16.客戶信息保密制度

17.客戶關系的管理

18.客戶的相處六大技巧

第三部分:溝通技能與方法

1.管理溝通的實質

2.管理溝通的九個要素

3.管理溝通的八大特性

4.管理溝通的有效空間距離

5.管理溝通的身體語言忌諱

6.溝通的“五心”

7.有效溝通的十條基本原則

8.有效管理溝通的四大關鍵

9.傾聽的重要性

10.有效傾聽技巧

11.傾聽的五個層次

12.傾聽的內涵——五到

13.“說”的技巧

14.口才的訓練

15.溝通積極的身體語言技巧

16.如何與上級溝通

17.如何與同事溝通

18.與下屬溝通的九大原則

19.溝通沖突處理

第四部分 處理客戶投訴的能力

1.客戶投訴處理原則

1)快刀斬亂麻

2)吃虧得便宜

3)舉重要若輕

4)舉輕要若重

5)切勿來對質

6)專人來負責

1.

2.客戶處理投訴技巧

1)真誠微笑,穩(wěn)重真誠

2)空間置換,讓座倒茶

3)換位思考,理解同情

4)個人努力,盡量爭取

5)我聽進去,筆記下來

6)坦誠表白,利益結合

7)明確期限,給出方案

8)實事求是,及時處理

9)客訴登記,專人負責

10)如何處理客戶抗拒點

11)客戶投訴的心理特征

12)處理客戶投訴的技巧

1.

2.

3.客戶投訴分析

1)判斷客戶投訴是否成立

a)**問題的判斷

b)復雜問題的決斷

c)客戶問題的小心溝通

1)

2)為什么出現(xiàn)客戶投訴:企業(yè)的檢討

3)為什么出現(xiàn)客戶投訴:消費者的簡要

4)為什么出現(xiàn)客戶投訴:社會的原因

5)出現(xiàn)客戶投訴的原因

6)投訴客戶的心理狀態(tài)

7)客戶投訴可能沒有嗎?

1.

2.

3.

4.客戶投訴的對接機制與流程

1)有效的溝通手段

2)客戶所關心的產品特性

3)客戶的關注焦點

4)關注客戶的壓力

5)客戶投訴的原文

a)小問題報告化

b)重要問題小組化

c)日常溝通辦公自動化

6)問題確認留記錄

7)**有客戶的文字記錄

8)回復客戶

9)回復客戶的客戶

1.

2.

3.

4.

5.客戶投訴管理

1)出現(xiàn)客戶投訴的原因

2)如何減少客戶投訴

3)一般客戶投訴處理

4)重大客戶投訴的識別和處理原則

5)如何應對情緒激動的客戶

6)與客戶的合作機制

7)日常事務的處理機制

8)客戶投訴的保存機制

9)客戶投訴處理標準化

10)持續(xù)改善

11)出處理意見和方案

12)提前主管領導審批

講解:處理客戶投訴、消除客戶的誤解、化解客戶的心理糾結,是本章節(jié)的重點,在處理客戶投訴的過程中關鍵動作、溝通技巧、專業(yè)話術都是必須熟練掌握的。

第五部分:客服人員的心態(tài)管理

1.追求目標

1)目標的價值

2)工作為什么累?

3)學會“投降”

4)突破與冒險

5)同步就是快樂

2.積極正面

1)零售業(yè)特性

2)吸引力法則

3)感性與理性

4)“可能性”思維

5)想要還是一定要

3.擁抱結果

1)追求結果

2)尊重結果

3)改變結果

4.責任擔當

1)責任者和受害者

2)機會是挑出來的

3)我是一切的根源

定制企業(yè)培訓方案

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  • 客戶關系管理講師

    陳元方

    陳老師曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。早期從事生產制造型企業(yè)高層管理工作多年,其后投身咨詢教育產業(yè),主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作...

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    十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營銷管理實戰(zhàn)和理論...

客戶關系管理公開課

  • 《大客戶開發(fā)與關系管理》

    3月08-09日 杭州(線上同步)
  • 《大客戶深度開發(fā)與客情關系維系》

    4月26日 成都(線上同步)
  • 《中國式客情關系管理》

    5月30-31日 深圳(線上同步)
  • 《客戶關系與回款技巧:建立長效客情關系》

    6月08-09日 廣州(線上同步)
  • 《客戶關系管理: 打造持久的客戶關系》

    7月16-17日 北京(線上同步)
  • 《客戶關系管理與關系推進》

    8月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)》

    10月12-13日 北京(線上同步)
  • 《業(yè)績倍增與關鍵客戶關系管理》

    12月05-06日 深圳(線上同步)

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