北京銷售管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-11-23
大多數(shù)的銷售經(jīng)理都是從業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售代表提升而來(lái),提升之后,發(fā)現(xiàn)自己會(huì) 做生意不會(huì)做管理,大部分的銷售經(jīng)理做了大部分的救火隊(duì)員,超級(jí)代表的活。銷售經(jīng)理的 角色定位和輔導(dǎo)下屬的能力是各位銷售經(jīng)理最需要提升的技能。
銷售經(jīng)理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
大多數(shù)的銷售經(jīng)理都是從業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售代表提升而來(lái),提升之后,發(fā)現(xiàn)自己會(huì) 做生意不會(huì)做管理,大部分的銷售經(jīng)理做了大部分的救火隊(duì)員,超級(jí)代表的活。銷售經(jīng)理的 角色定位和輔導(dǎo)下屬的能力是各位銷售經(jīng)理最需要提升的技能。
銷售經(jīng)理培訓(xùn)課程目標(biāo)
●銷售管理者應(yīng)該具備什么樣的潛質(zhì)
●明確銷售管理者的升任素質(zhì)模型
●銷售管理者應(yīng)該關(guān)注的要點(diǎn)
●團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)
●日常會(huì)議經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
●銷售管理日常事務(wù)梳理和邏輯
●銷售管理者技能包匯總
銷售經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解銷售經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱
第一講:商務(wù)信念系統(tǒng)升級(jí)修煉―――讓一切從“心”開始
一、自我認(rèn)知---我是誰(shuí)!
二、商務(wù)禮儀與舉止形象
三、追問(wèn):“商品果真是被‘賣’出去的嗎?”
四、銷售經(jīng)理的語(yǔ)言強(qiáng)化訓(xùn)練---“說(shuō)來(lái)說(shuō)去”
五、“渙然冰釋”,讓顧客認(rèn)同,說(shuō)“是”的技巧
六、笑一笑,“財(cái)神”到!---“笑”出財(cái)富
七、全方位多器官協(xié)動(dòng)溝通---“全息溝通法”---認(rèn)知語(yǔ)言的多樣性
八、讓顧客喜歡上你的技巧
九、因人而異,靈活應(yīng)變的顧客應(yīng)對(duì)技巧
第二講:理性思考與邏輯分析修煉
―――顧客需求、行為模式與消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析
一、客戶消費(fèi)的心理類型分析
二、影響購(gòu)買動(dòng)機(jī)的要素分析
三、顧客購(gòu)買的行為模式分析
四、私人購(gòu)物行為分析
五、影響女士購(gòu)物行為的因素
六、搞定大客戶集團(tuán)采購(gòu)行為特征分析
第三講:動(dòng)靜相宜---天龍八步話推銷
一、練就火眼金睛---聚焦目標(biāo)市場(chǎng)。走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)
二、深挖洞廣積糧---挖掘并積累潛在顧客
三、顧客資料制卡建檔與統(tǒng)籌管理
四、把握與顧客的首次溝通---第一印象論
五、約見目標(biāo)顧客介紹產(chǎn)品
六、購(gòu)買建議書的撰寫
七、談判與成交的藝術(shù)
八、P-D-C-A 總結(jié)改進(jìn),循序提高
第四講:以靜制動(dòng)---坐店七步銷售法
一、迎客在先 賓至如歸
二、誠(chéng)信咨詢 留客留心
三、商品展示 不拒友商
四、實(shí)操體驗(yàn) 安全至上
五、達(dá)成協(xié)議 全面周詳
六、成交審單 避免漏項(xiàng)
七、至愛(ài)服務(wù) 終生賞光
第五講:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五重修煉―――打造高效團(tuán)隊(duì)
一、崗位——職權(quán)
二、關(guān)系——感情
三、業(yè)績(jī)——戰(zhàn)功
四、復(fù)制——培養(yǎng)
五、人格——靈魂
第六講: 高級(jí)銷售經(jīng)理的自我修煉―――知識(shí)、心態(tài)與人文素養(yǎng)修煉
一、一項(xiàng)保持了12年的吉尼斯世界紀(jì)錄
二、態(tài)度決定一切
三、愛(ài)我所做,做我所愛(ài)
四、自動(dòng) 自發(fā) 自覺(jué) 自省
五、狠抓細(xì)節(jié),不斷改善
六、強(qiáng)化溝通能力,真正學(xué)會(huì)---學(xué)習(xí)!
七、創(chuàng)新思維 修煉人生
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理教練
包賢宗老師
曾任西安楊森省區(qū)總經(jīng)理
曾任艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)
包賢宗老師擁有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與管理經(jīng)歷,曾在西安楊森從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長(zhǎng)為中國(guó)大陸區(qū)年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)艾默生電氣多次榮獲亞太區(qū)“營(yíng)銷講師獎(jiǎng)”、“杰出案例獎(jiǎng)”,憑借良好業(yè)績(jī)與卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)年輕大區(qū)總監(jiān),空降中國(guó)武器裝備集團(tuán)—青山工業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3年時(shí)間將單品從0.37億做到2.3 ,創(chuàng)造了集團(tuán)公司至今無(wú)人超越的銷售記錄...
銷售及銷售管理培訓(xùn)導(dǎo)師
陸和平老師
15年世界500強(qiáng)企業(yè)銷售總監(jiān)資歷
《銷售與市場(chǎng)》等媒體特約撰稿人
陸和平老師擁有輝煌的銷售總監(jiān)職業(yè)生涯,多家500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任德國(guó)KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大區(qū)總經(jīng)理和美國(guó)ITW公司全國(guó)銷售總監(jiān)。十五年500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,累積了超過(guò)20年的行業(yè)營(yíng)銷研究、實(shí)戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)銷售與管理有著獨(dú)到的見解和深刻的理解...
如何更加有效的控制銷售成本?
商品本身成本,是由銷售部門發(fā)起,結(jié)合其他同行業(yè)銷售現(xiàn)狀,同時(shí)考慮到自身盈利毛利點(diǎn)來(lái)定價(jià),制定出完善的價(jià)格體系。在價(jià)格體系的基礎(chǔ)上,設(shè)定打權(quán)限,如銷售總監(jiān)7折,店長(zhǎng)8折等等。如在價(jià)格體系之內(nèi),則直接進(jìn)行銷售,如越過(guò)權(quán)限,則需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,這樣就可以避免事事匯報(bào)的窘境。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供銷售經(jīng)理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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