企業(yè)上市IPO審核培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-11-21
企業(yè)IPO上市培訓圍繞企業(yè)上市過程中的關(guān)鍵要點,根據(jù)企業(yè)實際問題制定解決方案,幫助企業(yè)上市成功。針對企業(yè)IPO戰(zhàn)略布局、上市流程與規(guī)范操作體系、上市財稅法律規(guī)范與實操難點問題分析、IPO的典型問題梳理,提前進行排雷,在上市中介機構(gòu)入場前,要提前梳理企業(yè)各種風險問題,避免企業(yè)上市遇阻。
企業(yè)上市IPO培訓導讀
企業(yè)IPO上市培訓圍繞企業(yè)上市過程中的關(guān)鍵要點,根據(jù)企業(yè)實際問題制定解決方案,幫助企業(yè)上市成功。針對企業(yè)IPO戰(zhàn)略布局、上市流程與規(guī)范操作體系、上市財稅法律規(guī)范與實操難點問題分析、IPO的典型問題梳理,提前進行排雷,在上市中介機構(gòu)入場前,要提前梳理企業(yè)各種風險問題,避免企業(yè)上市遇阻。
企業(yè)IPO上市課程目標
1、了解IPO的概念。
2、了解IPO的好處及弊端。
3、了解IPO的時間、地點及板塊。
4、了解IPO的流程、中介機構(gòu)及證監(jiān)會審核點。
企業(yè)IPO上市培訓課程介紹
企業(yè)IPO上市培訓內(nèi)容
第 一 單元 企業(yè)IPO上市概述
1、上市條件
2、上市地點的選擇
3、革命性改革的科創(chuàng)板詳解
第二單元 企業(yè)上市具體流程及時間表
1、股份改制,設(shè)立股份公司
2、上市輔導
3、上報申報材料
4、證監(jiān)會核準
5、路演詢價
6、發(fā)行上市
7、持續(xù)督導
第三單元 企業(yè)上市IPO審核要點解密
1、IPO審核要點解密
2、近3年IPO審核被否原因分析
3、IPO審核被否案例分析
第四單元 企業(yè)上市前的融資
1、“零利息”的內(nèi)部融資創(chuàng)新17法
2、創(chuàng)新債務(wù)融資30法
【視頻案例】港珠澳大橋的坎坷融資之路
【案例】華夏幸福的明股實債的小股操盤模式
【案例】三浦威特的債務(wù)重組融資案例
【案例】京御地產(chǎn)和大廠華夏的內(nèi)部債權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)外部融資
【案例】售后回租融資
【案例】收益權(quán)轉(zhuǎn)讓融資
【案例】華夏幸福的夾層式資管計劃
【案例】恒大的ABS融資案例
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3、股權(quán)融資創(chuàng)新9法
【案例】FMG股權(quán)融資之路----空手套白狼
【案例】房地產(chǎn)企業(yè)通過PE基金和公募基金組合的融資創(chuàng)新
4、資本運作融資創(chuàng)新數(shù)十法
【案例】碧桂園的資本運作
【案例】杭州綠城打出資本運作組合拳渡過資金危機
【案例】“重組+夾層資本運作”創(chuàng)新融資
【案例】EPC+F的多段資本運作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新融資
【案例】利用產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新融資(汽車金融)
1、最近三個會計年度利潤不少于5000萬港元(最近一年利潤不少于2000萬元,前兩年累計利潤不少于3000萬港元),上市時在市值的利潤不少于2億港元。
2、上市時市值達到至少40億港元,最近一個經(jīng)審計的財政年度的收入至少為5億港元。
3、上市時市值達到至少20億港元,最近一個經(jīng)審計的財政年度的收入至少為5億港元,前三個財政年度經(jīng)營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流入總額至少為1億港元。
4、新申請人的市值及其在證券上市時公眾持有的股份至少為5000萬港元。
5、公眾持股必須至少占發(fā)行人已發(fā)行股本的25%。
6、必須有至少300名公眾股東持有相關(guān)證券,和實益,持有的股份數(shù),三名公眾股東持股比例最高,不得超過證券上市時公眾持股比例的50%。
7、交易所規(guī)定的其他條件。
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過19年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。