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B2B銷售客戶洞察培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-08-16

導(dǎo)語(yǔ)概要

?B2B銷售客戶洞察培訓(xùn)課程,吸納國(guó)內(nèi)外大師的經(jīng)典科學(xué)理論和研究成果,將為您打開(kāi)全新的視野,并引領(lǐng)您深入洞察客戶的需求,提升客戶滿意度。

B2B銷售客戶洞察培訓(xùn)課程,吸納國(guó)內(nèi)外大師的經(jīng)典科學(xué)理論和研究成果,將為您打開(kāi)全新的視野,并引領(lǐng)您深入洞察客戶的需求,提升客戶滿意度。


我們的課程以商業(yè)模式、客戶需求、客戶體驗(yàn)等重要話題為切入點(diǎn),幫助您發(fā)現(xiàn)當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵問(wèn)題,并探索創(chuàng)新思路,為您的企業(yè)帶來(lái)直接的業(yè)務(wù)改進(jìn)和提升。


但我們更加注重實(shí)踐,**運(yùn)用經(jīng)典科學(xué)的商業(yè)工具進(jìn)行深入分析,將您對(duì)客戶需求的洞察與切實(shí)可行的行動(dòng)方案緊密結(jié)合,直接指導(dǎo)您在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。


請(qǐng)您相信,我們的課程不僅是理論性的學(xué)習(xí),更是能夠帶給您實(shí)際效益的實(shí)踐指南。參加我們的培訓(xùn),您將成為真正精通客戶洞察的專家!現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái),與我們一同探索商業(yè)成功的新道路!

B2B銷售內(nèi)訓(xùn)課程推薦

B2B大客戶項(xiàng)目銷售管理
課程簡(jiǎn)介:本課程結(jié)合用友、華為、平安、新中大軟件等優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在大客戶營(yíng)銷管控中,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化過(guò)程管理、組織化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、業(yè)績(jī)考核以成交為導(dǎo)向、項(xiàng)目分析會(huì)快速反應(yīng),給學(xué)員一套大客戶項(xiàng)目管理的套路和模式,提升大客戶控單力,成建制提升大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的整體贏單率。
B2B企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程,正逐步深入到各行各業(yè)。如何借助數(shù)字化思維和數(shù)字化營(yíng)銷工具,對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷體系展開(kāi)創(chuàng)新,成為大多數(shù)B2B企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。本課程,重點(diǎn)從數(shù)字化營(yíng)銷的本質(zhì)出發(fā),圍繞數(shù)字化營(yíng)銷的邏輯,結(jié)合B2B企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,分享當(dāng)代B2B企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的策略、方法、工具和應(yīng)用等。
如何成為新時(shí)代的合格B2B銷售經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介:面對(duì)眼花繚亂的營(yíng)銷理論、變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境、層出不窮的新?tīng)I(yíng)銷手法、更新迭代的客戶群體,導(dǎo)致許多B2B銷售經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷看不懂、吃不透、玩不轉(zhuǎn),針對(duì)上述困局本課從客戶需求挖掘、商務(wù)談判、營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升等方面為學(xué)員提供思路、創(chuàng)新技能、管控手段。

B2B銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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B2B銷售培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一:切換——站在客戶的視角

1、像投資人一樣分析客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

2、把客戶的商業(yè)模式“大卸9塊”

3、分析客戶的戰(zhàn)場(chǎng),理解客戶的客戶

4、分析客戶面臨的外部環(huán)境態(tài)勢(shì)

5、一張紙呈現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)概貌

模塊二:聚焦——找準(zhǔn)客戶的需求

1、找到你在客戶的商業(yè)模式中扮演的角色

2、 定位:為什么你在客戶的業(yè)務(wù)中“不可或缺”

3、區(qū)分客戶組織層的“大算盤(pán)”與對(duì)接人的“小九九”

4、“場(chǎng)景”:像電影般重現(xiàn)你與客戶接觸的全過(guò)程

5、重新發(fā)現(xiàn)你“視而不見(jiàn)”的客戶需求

模塊三:定位——設(shè)計(jì)你的價(jià)值主張

1、判斷客戶潛在需求的優(yōu)先級(jí),明確改進(jìn)方向

2、找出客戶評(píng)價(jià)滿意度的那把“尺子”

3、形成可落地的行動(dòng)計(jì)劃

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • B2B銷售培訓(xùn)師-孫宏偉

    大客戶、工業(yè)品銷售實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,擁有20多年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),原瑞士Baumer公司北方大區(qū)銷售總監(jiān),率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)5年內(nèi)完成了年銷售額增長(zhǎng)10倍的業(yè)績(jī)。 從事過(guò)技術(shù)支持、項(xiàng)目管理、銷售、大區(qū)銷售管理等工作。對(duì)于B2B銷售業(yè)務(wù)有著從技術(shù)、項(xiàng)目、銷售的全面視角、認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)...

  • B2B企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)導(dǎo)師-朱冠舟

    原香港A股金蝶軟件公司副總裁兼中央大客戶事業(yè)部總經(jīng)理,妙可藍(lán)多公司副總裁并后續(xù)擔(dān)任管理咨詢顧問(wèn),曾帶領(lǐng)金蝶軟件中央大客戶銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年度銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)300%的記錄,并連續(xù)2次打破金蝶集團(tuán)單筆簽約的純軟件銷售合同記錄...

  • B2B&工業(yè)品品牌營(yíng)銷研究者-張宛新

    10年世界工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)部實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,世界500強(qiáng)美資工業(yè)品寡頭企業(yè)市場(chǎng)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,行業(yè)領(lǐng)軍德資工業(yè)品企業(yè)亞太區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,國(guó)內(nèi)高科技上市企業(yè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率**的EDM公司市場(chǎng)總監(jiān)...

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