大客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-07-10
大客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程將以“經(jīng)營顧客關(guān)系”為核心,帶您深入了解銷售管理和銷售技巧等前沿實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。在這個(gè)課程中,您將探索銷售人員心態(tài)、服務(wù)意識的力量,以及創(chuàng)新型銷售和跟進(jìn)技巧,還將解決電話營銷過程中的具體難題。
大客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程將以“經(jīng)營顧客關(guān)系”為核心,帶您深入了解銷售管理和銷售技巧等前沿實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。在這個(gè)課程中,您將探索銷售人員心態(tài)、服務(wù)意識的力量,以及創(chuàng)新型銷售和跟進(jìn)技巧,還將解決電話營銷過程中的具體難題。
我們將從銷售管理的角度出發(fā),為您解讀如何打造高忠誠度的銷售團(tuán)隊(duì),并為銷售人員奠定成功之基。這門課程注重實(shí)務(wù),講解簡潔明了,讓您能夠**掌握。**重要的是,我們課程的內(nèi)容極具可操作性,讓您能夠立即應(yīng)用所學(xué),獲得實(shí)際效果。
無論您是剛?cè)胄械匿N售人員,還是已經(jīng)有一段時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,這門課程都將提供全新的思維啟發(fā)和技能提升,幫助您在競爭激烈的市場中脫穎而出。
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解客戶關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)容
【開場】如何把梳子賣給和尚?
●商品價(jià)值
●價(jià)值轉(zhuǎn)移法
●輾轉(zhuǎn)介紹
【第 一 講】經(jīng)營客戶關(guān)系:理解銷售的本質(zhì)
●從銷售的定義看銷售的難點(diǎn)
●介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程
●充分了解商品的利益
●理財(cái)、信貸、擔(dān)保的商品屬性
●滿足客戶需求的前提
●確有需求
●潛在需求
●如何得知?
●客戶在哪里?
●銷售的難點(diǎn)
●尋找客戶
●確立關(guān)系和客戶信任
●幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求
●持續(xù)性客戶關(guān)系
【第二講】尋找客戶,廣交朋友
●先做朋友,再談銷售
●尋找“關(guān)系”,從無到有
●朋友、生意兩不誤
●結(jié)交陌生客戶
●與客戶建立深厚的友誼
●從客戶的愛好下手
●用共同愛好打動(dòng)客戶
●立即付諸行動(dòng)
●和客戶套近乎講原則
●堅(jiān)持原則得信任
●切忌交淺言深
【第三講】堆積青藏高原,打造人脈圈
●積累人脈就是積累財(cái)富
●有人脈才有競爭力
●像柴田和子一樣廣植人脈
●每個(gè)人都是客戶
●主動(dòng)與客戶交往
●接觸更多的人
●利用250定律
●名片滿天飛
●不要忽略身邊的生意
●與他人共享人脈資源
●學(xué)會(huì)建立自己的人脈
●**寫信與客戶建立良好的人際關(guān)系
●將人脈網(wǎng)隨身帶走
●充分利用已有的人脈
●利用潛在客戶的人際關(guān)系拿訂單
●創(chuàng)意賀卡維系人脈
【第四講】贏得好感,就多一點(diǎn)成交的機(jī)會(huì)
●有人情味才會(huì)受歡迎
●用愛心感動(dòng)客戶
●成功銷售,情感先導(dǎo)
●小禮物促成大生意
●巧用人情促銷
●讓商業(yè)聯(lián)系充滿人情味
●隨時(shí)展現(xiàn)你的關(guān)心
●用富有人情味的方式與客戶進(jìn)行交流
●以情打動(dòng)客戶的心
●充滿人情味的服務(wù)
●關(guān)注客戶關(guān)注的事情
●為客戶解決問題
●了解客戶的偏好來服務(wù)
●良言一句三冬暖
●額外服務(wù)留住客戶
●即使客戶不買產(chǎn)品也要感謝他
●產(chǎn)品銷售出去了也不忘記客戶
●人走茶也不要涼
●別出心裁的郵件
【第五講】閑談可以引發(fā)共鳴,廣交天下朋友
●處處留心皆生意
●記住客戶的名字
●友情就在一句話里
●攻略女性心
●閑聊拉近距離
●與客戶有效地溝通
●溝通在前,銷售在后
●從生活話題開始
●談?wù)搶Ψ郊?xì)微之事
●聲東擊西接近客戶
●閑聊有度
●主動(dòng)向客戶發(fā)問
●豐富談話內(nèi)容
●引導(dǎo)對方多說話
●主動(dòng)把握話題
●從閑談中捕捉信息
●迎合客戶的口味
●分享客戶的一些小秘密
【第六講】臨門一腳,登上成功銷售的快車道
●洞察人性,開啟銷售之門
●從觀念上投其所好
●利用客戶的從眾心理
●認(rèn)真聆聽客戶的每句話
●關(guān)心客戶
●每個(gè)人都渴望贊美
●贊美要有新意
●請教法接近客戶
●以利誘人
●站在客戶的立場上說話
●巧用激將法
●找到關(guān)鍵點(diǎn)
●準(zhǔn)確地找到購買的平衡點(diǎn)
●猶太人的策略
●制造適當(dāng)?shù)木o張氣氛
【第七講】電話銷售的兩大難點(diǎn)
●突破前臺(tái)/突破首次通話
●應(yīng)對拒絕
【第八講】電話應(yīng)該這樣打
●過前臺(tái)關(guān)、過秘書關(guān)
●請問您是哪里
●您有什么事嗎
●您事先預(yù)約過嗎
●我們總經(jīng)理不在
●總經(jīng)理現(xiàn)在很忙,有什么事你先跟我說吧
●過一會(huì)兒再打過來吧,我現(xiàn)在很忙
●只有告訴我那位員工的姓名,我才能幫您轉(zhuǎn)接
●我們總經(jīng)理不在公司
●開場白
●對,是我。你找我有什么事
●你有什么事情快說
●你先傳份資料過來吧
●我今天很忙,你過幾天再打過來吧
●客戶打斷電話銷售人員的開場白,說:不需要
●我接過很多次這樣的電話了,請你以后不要再打了
●這件事你和××經(jīng)理說就行了
●我們已經(jīng)與其他公司合作了
●探尋需求
●產(chǎn)品介紹
●異議處理
●成交技巧
●售后電話
【第九講】銷售準(zhǔn)備
●良好心態(tài)
●公司意識:我是公司一員
●團(tuán)隊(duì)意識:我們一起工作
●充滿激情
●我的責(zé)任
●公司的成長與我的努力
●資料準(zhǔn)備
●準(zhǔn)備面對一切可能
【第十講】客戶管理
●什么情況下不需要分類
●客戶少
●為什么要分類
●時(shí)間有限:不同對待
●費(fèi)用有限:不同對待
●產(chǎn)品**度差:要快速推進(jìn)
●管理資源有限:分出輕重緩急
●你建立主力客戶目錄和檔案了嗎
●每月新客戶在銷售業(yè)績中所占比重
●公司有無建立主力客戶目錄和檔案?
●客戶分類法則
●A類客戶必然有流失,流失率低于20%都屬于正常
●100個(gè)客戶中,成交的不到三成;三類客戶比為1:3:9
●要不斷促進(jìn)客戶升級,否則必然業(yè)務(wù)下滑
●意向低的C類客戶,不可輕言放棄
●不要相信主管或他人,相信自己進(jìn)行客戶分類不斷調(diào)整
●A類客戶總不成交,不是你分錯(cuò)了,就是客戶處問題了
●不同區(qū)域、不同行業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)不一樣
【第十一講】銷售主管管什么
●掌握每個(gè)銷售員的A類客戶,了解A類候補(bǔ)客戶,略知B類客戶
●上述情況是制定月度、年度銷售指標(biāo)的重要參照
●工業(yè)品銷售的“大數(shù)原則”:意外沒成交、意外成交可以抵消,不會(huì)影響總指標(biāo)
●關(guān)注銷售數(shù)字,但更關(guān)注增長率:
●訂單總數(shù)增長率
●利潤增長率
●A類客戶增長率
●個(gè)人業(yè)績增長率
●單月回款增長率
●拜訪次數(shù)增長率
【第十二講】公司為銷售做什么
●建立平臺(tái)
●提供支持
●團(tuán)隊(duì)管理
【結(jié)語】銷售模擬
客戶關(guān)系管理公開課
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《客戶關(guān)系管理: 打造持久的客戶關(guān)系》
8月14-15日 上海(線上同步) -
《客戶關(guān)系管理與關(guān)系推進(jìn)》
9月15-16日 深圳(線上同步) -
《客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧》
9月23-24日 廣州(線上同步) -
《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》
10月14-15日 北京(線上同步) -
《客戶關(guān)系管理師高級研修班》
11月11-14日 深圳(線上同步) -
《360°客戶關(guān)系管理》
12月16-17日 北京(線上同步)
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