客戶關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)容
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-03-06
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)客戶,客戶規(guī)模決定企業(yè)規(guī)模,客戶素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì),客戶資源開(kāi)發(fā)利用水平?jīng)Q定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。客戶關(guān)系維護(hù)就是探討如何維護(hù)客戶關(guān)系,充分利用現(xiàn)有客戶資源,有效開(kāi)發(fā)潛在客戶資源,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)獲利能力的管理思想方法。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)客戶,客戶規(guī)模決定企業(yè)規(guī)模,客戶素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì),客戶資源開(kāi)發(fā)利用水平?jīng)Q定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平??蛻絷P(guān)系維護(hù)就是探討如何維護(hù)客戶關(guān)系,充分利用現(xiàn)有客戶資源,有效開(kāi)發(fā)潛在客戶資源,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)獲利能力的管理思想方法。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 講:正本清源—客戶關(guān)系與服務(wù)
一、互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下大客戶維系策略解析
1、解讀互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2、解讀互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下跨界整合的競(jìng)爭(zhēng)變化
3、明確客戶戰(zhàn)略變化與需求變化
4、明確客戶關(guān)系發(fā)展的價(jià)值與重要性
二、關(guān)系營(yíng)銷案例探討
1、什么是關(guān)系營(yíng)銷
案例分析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我和客戶的關(guān)系圖譜
2、正確解讀客戶關(guān)系
第二講:理清現(xiàn)狀—客戶關(guān)系測(cè)評(píng)與分析
一、量化客戶關(guān)系:客戶關(guān)系溫度計(jì)
1、分析客戶關(guān)系涵蓋的要點(diǎn)及達(dá)成方式
2、講授客戶關(guān)系測(cè)評(píng)工具的使用方法
二、客戶關(guān)系測(cè)評(píng)
1、營(yíng)銷人員隨機(jī)抽選客戶關(guān)系測(cè)評(píng)單位
2、填寫測(cè)評(píng)問(wèn)卷
三、客戶關(guān)系測(cè)評(píng)結(jié)果分析
1、對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析
2、解讀分析結(jié)果,使?fàn)I銷人員對(duì)目標(biāo)客戶關(guān)系程度有明確的認(rèn)識(shí)
第三講:卓越客戶經(jīng)理—客戶關(guān)系維護(hù)
一、客戶關(guān)系維系與客戶保有策略及方法
1、高價(jià)值集團(tuán)及個(gè)人大客戶分類保有方式建議
2、客戶信息定期收集與分析
3、高價(jià)值及個(gè)人大客戶特色服務(wù)
4、經(jīng)典營(yíng)銷案例分析(某鐵路局的反策反案例)
5、大客戶的“營(yíng)銷防御戰(zhàn)”策略模型
第四講:客戶關(guān)懷“吉祥三寶”
一、客戶維系之“一寶”:禮物贈(zèng)送
經(jīng)典案例:“不尋常的生日禮物”
1、禮物贈(zèng)送的要領(lǐng)掌握
二、客戶維系之“二寶”:關(guān)鍵客戶聯(lián)誼活動(dòng)
案例分享:XX移動(dòng)的個(gè)性化聯(lián)誼活動(dòng)
1、客戶經(jīng)理如何借力聯(lián)誼活動(dòng)增進(jìn)情感
三、客戶維系之“三寶”:高價(jià)值客戶個(gè)性化有效服務(wù)
案例分享:大客戶的個(gè)性化服務(wù)案例介紹
頭腦風(fēng)暴:形成客戶經(jīng)理的個(gè)性化服務(wù)錦囊
1、關(guān)鍵客戶性格特征分析及交往時(shí)注意要點(diǎn)
2、不同性格特征及交往要點(diǎn)
1)完美型客戶
2)助人型客戶
3)目的型客戶
4)自我型客戶
5)思考型客戶
6)忠誠(chéng)型客戶
7)樂(lè)天型客戶
8)領(lǐng)袖型客戶
9)和事老型客戶
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人際行為與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-萬(wàn)海勇
萬(wàn)海勇老師有20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年的授課經(jīng)驗(yàn),曾任某外資銀行公共關(guān)系經(jīng)理,某國(guó)有行總行多個(gè)營(yíng)銷崗位負(fù)責(zé)人,曾擔(dān)任IBM、Lane Crawford、德意志銀行、瑞士銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中信銀行、燃點(diǎn)等機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷項(xiàng)目顧問(wèn),擔(dān)任過(guò)數(shù)十家銀行的營(yíng)銷技巧輔導(dǎo)師...
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