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蘇州諾達(dá)名師

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大客戶狼性銷售技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-02-13

導(dǎo)語概要

狼在捕捉獵物的過程中有很多獨特的習(xí)性,例如:打獵之前先對獵物的周邊環(huán)境進(jìn)行踩點而不是急于發(fā)起進(jìn)攻;捕捉野牛的時候先捉那頭弱的或者病牛;在追趕一只羊的過程中,呼嘯著從羊群穿過,它絕不會對近在咫尺的其它羊感興趣,從而輕易轉(zhuǎn)移了進(jìn)攻目標(biāo)等等,這一切都保證了狼捕捉獵物的高效率。

狼性銷售團(tuán)隊培訓(xùn)咨詢

狼在捕捉獵物的過程中有很多獨特的習(xí)性,例如:打獵之前先對獵物的周邊環(huán)境進(jìn)行踩點而不是急于發(fā)起進(jìn)攻;捕捉野牛的時候先捉那頭弱的或者病牛;在追趕一只羊的過程中,呼嘯著從羊群穿過,它絕不會對近在咫尺的其它羊感興趣,從而輕易轉(zhuǎn)移了進(jìn)攻目標(biāo)等等,這一切都保證了狼捕捉獵物的高效率。

正是因為狼從不蠻干而是靠謀略捕食獵物,正是因為眾狼一心的團(tuán)隊合作,正是因為狼捕捉獵物的鍥而不舍,使它能夠吃到比它個體大幾十倍的野牛、野馬等。

我們把狼的這些習(xí)性、謀略、技巧祛除糟粕,汲取精華,結(jié)合到我們的銷售中,以期提升銷售人員的作戰(zhàn)能力與銷售技巧。

狼性銷售團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)課程推薦

狼性銷售心態(tài)打造與激勵
課程簡介:你的銷售團(tuán)隊人員激情不夠?企圖心不強(qiáng)?容 易找借口?不懂得感恩報恩?這些現(xiàn)象主要是因為銷售人員自身銷售狼性不足。本課程通 過解密“狼性”的精神及特征來鍛造銷售人員的心態(tài)、意志力、行動力、企圖心、付出、忠誠、感恩與報恩等狼性銷售心態(tài),為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?!
狼性營銷團(tuán)隊的建設(shè)與管理
課程簡介:營銷是一場圍獵,需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團(tuán)隊是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點,更要有狼性團(tuán)隊的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣,需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山,激發(fā)內(nèi)心積極能量和潛力。本課程將通 過全程體驗式學(xué)習(xí),解開學(xué)員自己的心靈密碼,喚醒“狼性營銷團(tuán)隊”的進(jìn)攻性和執(zhí)行力。
向華為學(xué)習(xí)狼性營銷與銷售項目管理
課程簡介:華為的狼性文化和狼性營銷是很多公司的研究對象。華為的狼性營銷有哪些可以借鑒的方式方法?如何借鑒華為的銷售經(jīng)驗,提高自己的大客戶銷售能力?本課程揭示了華為狼性營銷的基本戰(zhàn)法和優(yōu)秀經(jīng)驗。通 過透視幾十萬人眾志成城、熱血拼搏的現(xiàn)象,剖析華為高執(zhí)行力、高績效營銷模式的機(jī)理和方法,為廣大中國企業(yè)的營銷體系建設(shè)提供借鑒和啟迪。

狼性銷售團(tuán)隊培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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狼性銷售團(tuán)隊培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:從對手的碗里奪飯吃

-“這是一個從對手碗里奪飯吃的年代!”敢于向?qū)κ诌M(jìn)攻是狼性營銷的真諦!

(一) 從對手的碗里奪飯吃

(二)敢于向牛進(jìn)攻

那些表面強(qiáng)大、管理極嚴(yán)、品牌極牛氣的的所謂大公司,也可以成為我們的客戶

(三)敢于發(fā)起對老虎的挑戰(zhàn)

對手也許很強(qiáng)大,有極強(qiáng)的政府背景或行業(yè)背景,我們也可以“比對手更能贏得客戶”

(四)“聚合力量謂之狼”

毋庸置疑,狼的力量在動物界中是弱小的,但是狼善于整合成一支團(tuán)隊并配合默契,“老虎也怕狼群”。我們今天的力量也許弱小,自己的力量進(jìn)行充分整合,聚焦目標(biāo),小可以攻大!


第二章:絕不輕敵:知己知彼,百戰(zhàn)不殆

-狼性之準(zhǔn):

攻擊牛群的時候,狼懂得攻擊哪頭牛,懂的攻擊牛的位置,懂得發(fā)起猛攻的時機(jī),懂得用什么戰(zhàn)略,這叫狼性之準(zhǔn)。

我們的營銷也絕不能輕敵:對客戶、對手的進(jìn)攻也需要像狼一樣,定位準(zhǔn)確,而絕不是蠻干或僅憑熱情。

(一)公關(guān)調(diào)研:充分了解客戶、了解參與競爭的對手的公關(guān)信息,是營銷制勝的前提

客戶數(shù)據(jù)的收集與分析

客戶決策流程與關(guān)鍵點

關(guān)鍵決策人物的性格特征分析

現(xiàn)任供應(yīng)商的狀況調(diào)研,為什么他能成為“現(xiàn)任”,客戶與競爭對手彼此之間的默契度在哪里

備選供應(yīng)商的特征分析

客戶對備選供應(yīng)商的態(tài)度

(二)編制產(chǎn)品服務(wù)方案,精準(zhǔn)打動客戶的“正面(正)”

這套方案的重點就是比對手更適配客戶公司的需求

(三)編制公關(guān)方案,精準(zhǔn)打動客戶的側(cè)面(奇)

必須要確保我們的公關(guān)活動比對手更能與客戶建立信任、好感、默契

(四)奇正結(jié)合,才能得勝,兩套方案的完美搭配

1、 攻其必救,如何找準(zhǔn)客戶的“軟肋”

2、 圍點打援,如何找準(zhǔn)對手的“軟肋”,如何一招制敵

3、 快速契合,建立內(nèi)線,可能還不止一個內(nèi)線


第三章:目標(biāo)的執(zhí)著,盯住一只羊不放

-急躁(羊性)銷售員的特征之一就是對客戶淺嘗輒止,要么急于成交,要么急于放棄客戶!

(一) 識破客戶的假象(迷霧彈):

1、“你公司的條件不適合我們!你還是去找其他的客戶吧”——拒絕的借口

2、“我們是大客戶,你們必須先報*的價格,否則根本不予考慮”——其實是在逗你亮底牌

3、“我和采購經(jīng)理是**的哥們,你把這件事交給我就好了”——可能在索賄,實際上一點忙也幫不上

(二) 狼的等待:“潛伏在黃羊旁邊的草叢里,屏住呼吸,密切注視,等待進(jìn)攻的那一刻”

我們需要在*對客戶發(fā)起猛烈的爭奪,而不能隨意打草驚蛇;或者過早消耗了我們的氣力!

(三) 追擊獵物中的狼性之狠:不達(dá)目的不罷休

拜訪客戶中的狼性之狠:“撕塊肉吃,也不能無功而返”!

即使沒有找到?jīng)Q策人,也應(yīng)該了解更多信息,并與其他相關(guān)人員混個臉熟,盡量留下好感!


第四章:比對手更能贏得客戶

(一) 金戈:狼性進(jìn)攻的“準(zhǔn)”“猛”“狠”“快”

準(zhǔn):節(jié)約子彈,打就打準(zhǔn),少做無用功;準(zhǔn)確的方向、準(zhǔn)確的人、準(zhǔn)確的方法;

猛:集中火力于關(guān)鍵領(lǐng)域,絕不隔靴搔癢。一次性把事情做好,**次就把事情做對;

狠:抓住不放,用力進(jìn)攻、問題沒解決決不輕易放棄;每抓住一次幾會,就狠狠把它榨干,榨成渣不可;

快:兵貴神速;更在悄無聲息的情況下迅速占領(lǐng)目標(biāo)市場。很多企業(yè)就是被拖死的。

(二) 案列解析:狼性銷售的“準(zhǔn)”“猛”“狠”“快”

1.方案之準(zhǔn):以更低的成本解決客戶問題,創(chuàng)造客戶價值

2.攻勢之猛:比對手更能贏得客戶

3.程度之狠:徹底征服客戶

4.速度之快:迅雷不及掩耳之勢,先于對手與客戶簽約


第五章:銷售中的狼性精神

狼性是什么?狼性是堅決吃肉、決不吃草的食肉意志;忠愛同伴、同進(jìn)同退的團(tuán)隊精神;頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神;永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神;所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進(jìn)攻藝術(shù);斬草除根、干凈利索的行事風(fēng)格。因此狼性是堅韌不拔的雄心和堅決吃肉的意志,是自強(qiáng)性、進(jìn)攻性、智慧性、耐性的統(tǒng)一。

(一) 狼的敏銳

1、 吃肉的重要前提之一是能敏銳的嗅到獵物的味道!這就是對于商機(jī)的敏銳以及把握;

2、 對于狼性的銷售員而言,還應(yīng)該敏銳地發(fā)現(xiàn)危險:客戶的采購正在向?qū)κ謨A斜,怎么辦?對手不甘失敗,正在蠢蠢欲動!如何守住我們的陣地!

(二)眾狼一心的團(tuán)隊精神:

銷售員也許很優(yōu)秀并很努力,但是自己的團(tuán)隊出現(xiàn)問題而影響了客戶對我們的信任!這個問題的產(chǎn)生也許是因為發(fā)貨、產(chǎn)品質(zhì)量、公司的接待人員或其他!

“不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友!”狼性的銷售代表應(yīng)該如何整合自己的團(tuán)隊資源,協(xié)調(diào)自己的內(nèi)部關(guān)系,確保我們一致對外?

(三)堅韌不拔,不折不撓:

挫折感對營銷而言是與生俱來,狼卻可以做到堅韌不拔,再敗再戰(zhàn)!

只要沒有放棄,就是永遠(yuǎn)在走向勝利!

如何調(diào)整我們的情緒,讓我們永遠(yuǎn)處于巔峰狀態(tài)?


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練講師-鄧全彬

    鄧全彬老師有10年的營銷工作歷練和7年的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任廣州華洋集團(tuán)華南區(qū)營銷副總,歷經(jīng)一線銷售員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓(xùn)師,從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊伍的營銷團(tuán)隊,銷售員達(dá)1000多人;年銷售額從幾十萬飆升到一個多億...

  • 狼性營銷團(tuán)隊訓(xùn)練導(dǎo)師-梁輝

    梁輝老師有十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團(tuán)隊管理經(jīng)驗,曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險業(yè)務(wù)員一步一步成長為營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團(tuán)任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān)...

  • 房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊鐵血教練-王一禪

    房地產(chǎn)會銷營銷模式培訓(xùn)師,中國房地產(chǎn)全系閉環(huán)營銷模式創(chuàng)始人,有20年地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗,指導(dǎo)項目近800多個,親自操盤數(shù)十個。擅長普宅、高端住宅、城市綜合體、商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃。對于項目定位、團(tuán)隊建設(shè)、營銷業(yè)績倍增、客戶接觸點提升、商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商運營領(lǐng)域都有獨到見解...

銷售團(tuán)隊管理精品網(wǎng)課

  • 銷售鐵軍團(tuán)隊打造——成就卓越團(tuán)隊的秘密法則

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狼性銷售團(tuán)隊公開課

  • 《虎狼之師:高效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》

    3月24-25日 深圳(線上同步)
  • 《向華為學(xué):以客戶為中心的狼性營銷》

    4月22-23日 廣州(線上同步)
  • 《打造狼性銷售團(tuán)隊》

    5月27-28日 上海(線上同步)
  • 《打造高績效的狼性營銷團(tuán)隊》

    6月07-08日 北京(線上同步)
  • 《狼性營銷實戰(zhàn)技能與團(tuán)隊管理》

    7月14-15日 上海(線上同步)
  • 《狼性銷售團(tuán)隊建立與激勵》

    8月14-15日 北京(線上同步)
  • 《向華為學(xué)習(xí)狼性營銷的鐵三角組織運作》

    9月15-16日 杭州(線上同步)

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