主播成交話術(shù)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-01-03
一場(chǎng)成功的直播,靠流量;持續(xù)成功的直播,靠能力。實(shí)際上,直播的打法大同小異,趨勢(shì)理念、方法框架,只能解決從0到1的起步問題,但無法支撐直播團(tuán)隊(duì)持續(xù)增長(zhǎng)。因此,培訓(xùn)主播時(shí)我們非常強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
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成交技巧培訓(xùn)
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一場(chǎng)成功的直播,靠流量;持續(xù)成功的直播,靠能力。實(shí)際上,直播的打法大同小異,趨勢(shì)理念、方法框架,只能解決從0到1的起步問題,但無法支撐直播團(tuán)隊(duì)持續(xù)增長(zhǎng)。因此,培訓(xùn)主播時(shí)我們非常強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一是方法,而且是綜合與跨界的方法,優(yōu)秀的主播都是綜合能力與銷售能力強(qiáng)的選手,告別花里胡哨,回歸銷售本源。所以,向高手要方法。
二是細(xì)節(jié),也許是別人的道具比你用心,話術(shù)比你舒服,活動(dòng)比你精細(xì)。所以,向過程要細(xì)節(jié)。
三是實(shí)踐,直播5場(chǎng)與50場(chǎng)是天壤之別,機(jī)械重復(fù)與科學(xué)策劃加復(fù)盤不可同日而語,識(shí)別并糾正錯(cuò)誤的做法,領(lǐng)悟并實(shí)踐正確的做法,要求課堂上必須真實(shí)展現(xiàn),課后必須實(shí)踐落地。
成交技巧培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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一、策劃篇:高轉(zhuǎn)化的直播腳本這樣寫
1. 直播中的消費(fèi)心理學(xué)
2. “FBI價(jià)值塑造法”(需練習(xí))
3. 腳本模板1:種草法
4. 腳本模板2:五步成交法
練習(xí):老師給出模板,學(xué)員用實(shí)際帶貨的產(chǎn)品撰寫腳本,并展示、優(yōu)化、糾正,確認(rèn)能夠舉一反三,掌握所有產(chǎn)品的撰寫能力。
二、能力篇:直播高手的5項(xiàng)修煉
1. **主播的“5力模型”
2. 鏡頭感提升與細(xì)節(jié)調(diào)整
3. 正確的發(fā)聲訓(xùn)練,連續(xù)直播不會(huì)累
4. 表演力提升訓(xùn)練
5. 互動(dòng)力提升訓(xùn)練
三、銷售篇:跟李佳琦薇婭羅永浩學(xué)直播
1. 直播狀態(tài)
2. 控場(chǎng)技巧
3. 人設(shè)打造
4. 逼單技巧
5. 留人技巧
6. 專業(yè)講解
7. 道具助攻
8. 講故事
9. 打消顧慮
10. 強(qiáng)化信任
11. 小單變大單
12. 氛圍技巧
四、話術(shù)篇:15類直播話術(shù)
1. 暖場(chǎng)話術(shù)
2. 開場(chǎng)話術(shù)
3. 自我介紹話術(shù)
4. **話術(shù)
5. 感謝話術(shù)
6. 互動(dòng)話術(shù)
7. 氛圍話術(shù)
8. 產(chǎn)品話術(shù)
9. 導(dǎo)購話術(shù)
10. 價(jià)值觀話術(shù)
11. 引導(dǎo)話術(shù)
12. 轉(zhuǎn)場(chǎng)話術(shù)
13. 逼單話術(shù)
14. 救場(chǎng)話術(shù)
15. 下播話術(shù)
五、實(shí)戰(zhàn)篇:直播細(xì)節(jié)全面提升
1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn):就地取材,現(xiàn)場(chǎng)演繹
2. 自我反思
3. 學(xué)員互評(píng)
4. 直播復(fù)盤
六、流量篇:抓住善變流量中的不變
1. 流量來源與質(zhì)量分析
2. 測(cè)試思維與買流量思維
3. 用戶畫像與客戶識(shí)別
4. 直播中與直播后的數(shù)據(jù)分析
5. 粉絲經(jīng)營
6. 私域流量打造
7. 直播的“三級(jí)火箭”流量增長(zhǎng)
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銷售管理培訓(xùn)師-竇毅
竇毅老師有十多年銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過從銷售到高層管理的多個(gè)崗位,曾任華為公司海外某國 副代表,曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū) 負(fù)責(zé)人,曾任某軍工企業(yè) 產(chǎn)品線總經(jīng)理,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司 副總裁,在華為期間,竇老師打破了美國優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高端路由器市場(chǎng)的壟斷,實(shí)現(xiàn)零的突破;也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在海外某國市場(chǎng)封鎖的情況下,獲得數(shù)千萬美元級(jí)項(xiàng)目...
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