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廣州諾達(dá)名師

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如何快速成交

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-01-03

導(dǎo)語(yǔ)概要

對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),一個(gè)不專業(yè)的銷售行為,如:一個(gè)不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談....都會(huì)讓你失去客戶。 對(duì)于銷售主管來(lái)說(shuō),不給團(tuán)隊(duì)專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)體系的支持,團(tuán)隊(duì)成員不但沒(méi)有良好的績(jī)效,并且會(huì)很快流失。

對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),一個(gè)不專業(yè)的銷售行為,如:一個(gè)不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談....都會(huì)讓你失去客戶。

對(duì)于銷售主管來(lái)說(shuō),不給團(tuán)隊(duì)專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)體系的支持,團(tuán)隊(duì)成員不但沒(méi)有良好的績(jī)效,并且會(huì)很快流失。

對(duì)于企業(yè)而言,**的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣,而是所有沒(méi)有**專業(yè)培訓(xùn)的員工,因?yàn)樗麄兠刻於荚诘米锲髽I(yè)的客戶,損害企業(yè)利益,影響企業(yè)品牌。

成交技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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成交技巧培訓(xùn)內(nèi)容

一、開(kāi)場(chǎng)破冰定向

1、 世界上**難做的兩件事情是什么?

2、 夢(mèng)想-目標(biāo)-未來(lái)

3、 銷售素養(yǎng)提升的的核心公式

1) 倒三角模型(信念、行為、成果、我是一切的根源)

2)成為-行動(dòng)-擁有,個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓

4、頂尖銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)和條件

5、結(jié)果意識(shí)

6、專業(yè)銷售新模式,銷售人員成長(zhǎng)三角形

二、成交為王之如何快速提升銷售基本功

1、銷售素質(zhì)平衡輪

2、頂尖銷售人員贏具備的心態(tài)和條件

三、成交為王之銷售準(zhǔn)備三步法

**步:目標(biāo)客戶的確定與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

1)誰(shuí)使我們的潛在客戶,了解客戶的特點(diǎn)

2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的三種方法

第二步:銷售前準(zhǔn)備工作

1)物質(zhì)資料準(zhǔn)備

2)心理準(zhǔn)備

第三步:電話約訪前的準(zhǔn)備、目的、要點(diǎn)、流程

四、成交為王之信任建立與溝通技巧提升

1、建立與客戶的信任度

2、**印象的建立-親和感

3、溝通重要技能-寒暄-贊美

4、客戶深度接納我們的理由

5、溝通的基礎(chǔ)

6、非語(yǔ)言的溝通技巧-有效利用肢體語(yǔ)言的技巧

7、NLP感官分類及特點(diǎn)

視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型

8、NLP感官分類及應(yīng)對(duì)技巧

9、NLP深度溝通的七把飛刀

10、NLP深度溝通五步法

五、成交為王之購(gòu)買需求分析

1、天下**難-尋找需求

2、人性行銷的秘訣-需求冰山

3、客戶需求的四度空間

4、客戶需求的三要素

5、客戶需求漏斗

6、尋找沒(méi)有被滿足或充分滿足的需求

7、個(gè)人利益加組織利益的平衡

8、客戶需求發(fā)掘和引導(dǎo)技巧之SPIN法則(話術(shù)設(shè)計(jì))

六、成交為王之展示說(shuō)明技巧

1、展示說(shuō)明的框架

2、展示說(shuō)明的技巧

3、展示說(shuō)明的方法、公式

4、推介產(chǎn)品的FABE法則(話術(shù)設(shè)計(jì))

5、常用產(chǎn)品介紹的八大方法

6、顧客購(gòu)買的五類模式(十種)

7、NLP視聽(tīng)感說(shuō)服策略

七、成交為王之有效締結(jié)成交的方法

1、促成的恐懼

2、促成的信號(hào)與促成時(shí)機(jī)

3、促成的方法與技巧

4、如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹

八、學(xué)習(xí)分享,課程結(jié)束


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系建設(shè)與應(yīng)用講師-高鵬

    高鵬有10年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任華潤(rùn)集團(tuán)明星銷售、銷售主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)崗位曾任,暢銷書《成交—應(yīng)用影響力引爆營(yíng)銷》作者,擅長(zhǎng)圍繞“成交“營(yíng)銷體系建設(shè)、以客戶為中心的成交型市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)、以提升產(chǎn)品銷量為核心的成交型銷售落地、職業(yè)化營(yíng)銷能力綜合提升...

  • 銷售管理培訓(xùn)師-竇毅

    竇毅老師有十多年銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)從銷售到高層管理的多個(gè)崗位,曾任華為公司海外某國(guó) 副代表,曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū) 負(fù)責(zé)人,曾任某軍工企業(yè) 產(chǎn)品線總經(jīng)理,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司 副總裁,在華為期間,竇老師打破了美國(guó)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高端路由器市場(chǎng)的壟斷,實(shí)現(xiàn)零的突破;也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在海外某國(guó)市場(chǎng)封鎖的情況下,獲得數(shù)千萬(wàn)美元級(jí)項(xiàng)目...

  • 實(shí)戰(zhàn)派銷售管理講師-宋佳龍

    20年銷售管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任美商美林證劵私人財(cái)管(香港) 資 深培訓(xùn)副總,渣打銀行私行 銷售管理副總,花旗銀行 資 深客戶經(jīng)理/行長(zhǎng),中信銀行 高端客戶經(jīng)理,江蘇衛(wèi)視財(cái)經(jīng)節(jié)目嘉賓,環(huán)球銀行高凈值客戶年度作家...

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