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大客戶(hù)溝通維護(hù)技巧培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-11-25

導(dǎo)語(yǔ)概要

大客戶(hù)溝通維護(hù)技巧培訓(xùn)從消費(fèi)心理、人類(lèi)行為的實(shí)戰(zhàn)套路出發(fā),探討客戶(hù)關(guān)系背后的隱形需求與針對(duì)性溝通技能,其綜合了傳統(tǒng)式銷(xiāo)售技能與現(xiàn)代式銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì),首次確立不同的客戶(hù)狀態(tài)“柔性切入”的實(shí)戰(zhàn)脈絡(luò),經(jīng)過(guò)大量實(shí)際運(yùn)用被證實(shí)為一門(mén)簡(jiǎn)潔、實(shí)用并極具穿透力的課程。

大客戶(hù)溝通維護(hù)技巧培訓(xùn)從消費(fèi)心理、人類(lèi)行為的實(shí)戰(zhàn)套路出發(fā),探討客戶(hù)關(guān)系背后的隱形需求與針對(duì)性溝通技能,其綜合了傳統(tǒng)式銷(xiāo)售技能與現(xiàn)代式銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì),首次確立不同的客戶(hù)狀態(tài)“柔性切入”的實(shí)戰(zhàn)脈絡(luò),經(jīng)過(guò)大量實(shí)際運(yùn)用被證實(shí)為一門(mén)簡(jiǎn)潔、實(shí)用并極具穿透力的課程。

大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

工業(yè)品銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)型銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售、項(xiàng)目型銷(xiāo)售等大客戶(hù)銷(xiāo)售人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)階梯與關(guān)系切入點(diǎn)

  • 大客戶(hù)的關(guān)系脈絡(luò)與集體心理潛意識(shí)

  • 大客戶(hù)深度銷(xiāo)售的線(xiàn)索與紐帶

  • 如何透過(guò)表象貼近客戶(hù)心理從而影響客戶(hù)

  • 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)客戶(hù)的思路、章法和安排

第二單元:分析客戶(hù)、影響客戶(hù)的方法

  • 學(xué)習(xí)了解客戶(hù)、分析客戶(hù)的工具

  • 機(jī)構(gòu)隱性需求如何影響客戶(hù)關(guān)系的定位

  • 如何分析識(shí)別機(jī)構(gòu)中幾種類(lèi)型的“客戶(hù)”?

  • 客戶(hù)個(gè)人習(xí)好如何影響到?jīng)Q策偏差

  • 幾類(lèi)客戶(hù)應(yīng)對(duì)的銷(xiāo)售方法綜述

  • 練習(xí):還沒(méi)見(jiàn)到客戶(hù),怎樣識(shí)別客戶(hù)

第三單元:關(guān)鍵動(dòng)作與溝通演練

  • 個(gè)人銷(xiāo)售風(fēng)格測(cè)試

  • 如何理解和使用測(cè)試,全面認(rèn)識(shí)、調(diào)整自己

  • 不同風(fēng)格在不同階段的不同演化

  • 兩種主要溝通方式的核心要點(diǎn)

第四單元:銷(xiāo)售實(shí)力深度攻防

  • 影響機(jī)構(gòu)客戶(hù)的關(guān)鍵內(nèi)在銷(xiāo)售實(shí)力

  • 深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在溝通實(shí)力

  • 同質(zhì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)

  • 練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶(hù)

第五單元:大客戶(hù)切入方法與組織博弈

  • 學(xué)會(huì)分析客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)(宏觀)

  • 從五個(gè)維度觀察定義客戶(hù)(微觀)

  • 切入的路徑選擇:行政圈?影響力圈?核心圈?

  • 找到“狐貍”,認(rèn)清派系,利用矛盾,贏得勝利

  • 案例分析與練習(xí)

第六單元:望聞問(wèn)切與抓住關(guān)鍵需求的手段

  • 聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音,你確認(rèn)你了解客戶(hù)的意圖嗎?

  • 用“思拼”技法打開(kāi)與客戶(hù)溝通的大門(mén)

  • 客戶(hù)“隱性需求”快速解讀與破解

  • 行動(dòng)計(jì)劃:你**近3個(gè)月的客戶(hù)關(guān)系改善計(jì)劃

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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