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蘇州諾達(dá)名師

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電話銷售技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-11-15

導(dǎo)語(yǔ)概要

電銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)绾瓮黄疲侩娫掍N售憑什么讓對(duì)方接受?在電話接通之前銷售人員要做哪方面準(zhǔn)備?如何開場(chǎng)方能吸引客戶不掛電話?吸引客戶之后如何引導(dǎo)提問激發(fā)客戶需求?介紹產(chǎn)品如何一針見血言簡(jiǎn)意賅?客戶有異議如何化解?如何高效促單?電話銷售人員如何憑借聲音為客戶塑造可信賴的形象? 本課程**蹤眾多的真實(shí),鮮活案例,提煉出“以客戶心理學(xué)”角度切入,從客戶需求特點(diǎn)出發(fā),剖析6階段的購(gòu)買選擇心理,全新突破電話銷售瓶頸! 結(jié)合電話銷售的“找、挖、切、攻”的流程化訓(xùn)練,圖示工具化總結(jié)提升!一次極具意義的“電話銷售技巧

銷售技巧培訓(xùn)咨詢

電銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)绾瓮黄疲侩娫掍N售憑什么讓對(duì)方接受?在電話接通之前銷售人員要做哪方面準(zhǔn)備?如何開場(chǎng)方能吸引客戶不掛電話?吸引客戶之后如何引導(dǎo)提問激發(fā)客戶需求?介紹產(chǎn)品如何一針見血言簡(jiǎn)意賅?客戶有異議如何化解?如何高效促單?電話銷售人員如何憑借聲音為客戶塑造可信賴的形象?


本課程**蹤眾多的真實(shí),鮮活案例,提煉出“以客戶心理學(xué)”角度切入,從客戶需求特點(diǎn)出發(fā),剖析6階段的購(gòu)買選擇心理,全新突破電話銷售瓶頸!


結(jié)合電話銷售的“找、挖、切、攻”的流程化訓(xùn)練,圖示工具化總結(jié)提升!一次極具意義的“電話銷售技巧培訓(xùn)”的革命!

銷售技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷系統(tǒng)中層管理骨干、銷售儲(chǔ)備人才、業(yè)務(wù)一 線銷售精英等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 步:售前準(zhǔn)備——3W分析,提升電話銷售成交率

導(dǎo)入視頻,感悟:銷售VS營(yíng)銷

一、3W分析——我是誰(shuí)?他是誰(shuí)?怎么辦?

二、疫情期客戶選擇及購(gòu)買6階段心理分析

1. 盲目期

2. 注意期

3. 欲望期

4. 猶豫期

5. 冷靜期

6. 臨界期

三、6步法解碼“客戶選擇6層6步心理解碼銷售法”

銷售準(zhǔn)備→銷售開場(chǎng)→激發(fā)需求→價(jià)值傳遞→異議化解→主動(dòng)促單


第二步:接近客戶——高效電話銷售開場(chǎng)

一、電話銷售開場(chǎng)破冰,如何應(yīng)對(duì)客戶“自我保護(hù)”的防火墻

1. 避開客戶“自我保護(hù)”的“觸發(fā)點(diǎn)”

1)問候方式讓客戶產(chǎn)生懷疑

2)自我介紹讓客戶產(chǎn)生負(fù)面聯(lián)想

3)未激發(fā)客戶的興趣而獲得繼續(xù)對(duì)話的權(quán)力

4)未開發(fā)需求情形下的強(qiáng)勢(shì)推銷方式

5)未建立信賴感的前提下問高壓力的問題

二、疫情期高效電話銷售開場(chǎng)法——建立“三好場(chǎng)”進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)

1. 說好話

2. 做好事

3. 好借口

課堂感悟:電話銷售開場(chǎng)如何高效應(yīng)用“三好破冰法”自我介紹和問候

課堂訓(xùn)練:電話銷售開場(chǎng)的3個(gè)經(jīng)典開局討論


第三步:了解及開發(fā)客戶需求——“循序漸進(jìn)”引導(dǎo)客戶行為轉(zhuǎn)變(SPIN的懷柔對(duì)話術(shù))

1. 了解客戶需求的提問問題設(shè)計(jì)

2. 問表層——引導(dǎo)了解客戶可能隱藏問題

3. 找傷口——聚集到問題產(chǎn)生的核心傷口

4. 撒把鹽——擴(kuò)大傷口的影響度

5. 給方案——針對(duì)傷口給予的治療解決方案

案例感悟:看視頻,感悟高效SPIN提問術(shù)

課堂訓(xùn)練:如何設(shè)計(jì)SPIN提問【為企業(yè)量身打造】


第四步:介紹產(chǎn)品——一針見血言簡(jiǎn)意賅(產(chǎn)品方案設(shè)計(jì))

1. 產(chǎn)品特征優(yōu)勢(shì)利益分析設(shè)計(jì)

2. 客戶問題與我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)如何巧妙嫁接

3. 預(yù)防客戶異議的方法技巧

4. 產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn)

課堂訓(xùn)練:如何在電話中設(shè)計(jì)好企業(yè)產(chǎn)品的FABE


第五步:有的放矢化解異議——降低意向客戶的流失率

一、能說會(huì)道化解異議四步曲

1. “人無我有”轉(zhuǎn)移法

2. “人有我特”轉(zhuǎn)移法

3. “人特我異”轉(zhuǎn)移法

4. 優(yōu)勢(shì)掩蓋迎合法

課堂訓(xùn)練:客戶常見異議如何應(yīng)對(duì)?


第六步:高效促單——談判術(shù)提升促單技巧

一、五給促單成交法

1. 獲得客戶承諾的技巧

2. 先小后大成交法同意接觸法

3. 嘗試使用法

4. 假設(shè)成交法

5. 給障礙成交法

二、電話營(yíng)銷高手的事后工作

1. 每日、每周電話銷售統(tǒng)計(jì)表、電話銷售評(píng)估表

2. 異議庫(kù)的整理

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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蘇州銷售管理

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