廣州企業(yè)狼性銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體，為什么會有如此大的差距？這就是優(yōu)秀團(tuán)隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭?？墒牵裁礃拥墓芾聿拍芙ㄔO(shè)一支高績效充滿狼性的團(tuán)隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團(tuán)隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

本課程明確告訴你，打造狼性營銷團(tuán)隊并沒有錯，打造狼性團(tuán)隊并不是要讓人人變成狼，人永遠(yuǎn)比狼聰明，真正的狼性營銷團(tuán)隊是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)，真正的狼性營銷團(tuán)隊不僅要有狼性團(tuán)隊的戰(zhàn)斗志氣，更要有狼性團(tuán)隊的戰(zhàn)斗能力，讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我，充分激發(fā)學(xué)員個人潛能。

**單元：狼性團(tuán)隊本色精神與職業(yè)狀態(tài)

1、狼性團(tuán)隊十大本色精神

（1）群行天下，英雄本色——匹夫英雄，靠自己的草根實(shí)力

（2）殘酷競爭，勝者為王——像狼一樣勇敢戰(zhàn)斗，迎接競爭

（3）強(qiáng)者心態(tài)，行走四方——像狼一樣保持積極良好的心態(tài)

（4）沉穩(wěn)執(zhí)著，永不放棄——狼的行為準(zhǔn)則里沒有“放棄”

（5）逆境生存，強(qiáng)者無敵——于茫茫黑暗中尋找成功的光明

（6）忠誠敬業(yè)，恪盡職守——風(fēng)雪中奔放的是狼神圣的使命

（7）主動復(fù)命，完美執(zhí)行——狼是主人不可缺少的得力助手

（8）居安思危，笑傲高原——只有危機(jī)感強(qiáng)烈的狼才能生存

（9）革故鼎新，變中求贏——適應(yīng)求變是狼成為王者的法寶

（10）群起攻之，所向無敵——攜手打天下是狼生存根本法則

2、狼性團(tuán)隊的四大利劍

（1）精神層面---拼

（2）動作層面---快

（3）品質(zhì)層面---精

（4）服務(wù)層面---實(shí)

3、狼性團(tuán)隊職業(yè)化工作心態(tài)

（1）職業(yè)心態(tài)之一：企業(yè)人心態(tài)

（2）職業(yè)心態(tài)之二：主動的心態(tài)

（3）職業(yè)心態(tài)之三：敬業(yè)的心態(tài)

（4）職業(yè)心態(tài)之四：感恩的心態(tài)

（5）職業(yè)心態(tài)之五：學(xué)習(xí)的心態(tài)

（6）職業(yè)心態(tài)之六：老板的心態(tài)

4、狼性格局：團(tuán)隊“七施”

5、狼性實(shí)力：職業(yè)能力“崗位儲備”：

（1）知識—“知”---知識更新、知識水平

（2）技能—“會”---培訓(xùn)技術(shù)、能力本領(lǐng)

（3）思維—“創(chuàng)”---思維方式、創(chuàng)造思維

（4）觀念—“適”---轉(zhuǎn)變觀念拋棄舊思想

（5）心理—“悟”---開發(fā)潛能、適應(yīng)社會

6、導(dǎo)致團(tuán)隊失敗的九大心態(tài)

（1）總找借口

（2）拒絕學(xué)習(xí)

（3）恐懼擔(dān)心

（4）猶豫不決

（5）拖延時機(jī)

（6）三分熱度

（7）害怕拒絕

（8）自我設(shè)限

（9）逃避現(xiàn)實(shí)。

第二部分：狼性團(tuán)隊的八大職業(yè)行動力

1、問題：狼和羊，那個需要跑的更快？

2、狼性團(tuán)隊的8大職業(yè)行動力

（1）目標(biāo)管理能力

（2）標(biāo)準(zhǔn)管理能力

（3）時間管理能力

（4）示范管理能力

（5）執(zhí)行管理能力

（6）績效管理能力

（7）情緒管理能力

（8）認(rèn)知管理能力

3、企業(yè)團(tuán)隊的“目標(biāo)黑洞”

4、海爾OEC管理法（海爾經(jīng)典八條）

5、狼性團(tuán)隊的三句箴言

6、狼性團(tuán)隊四力聚心，突圍共贏

（1）競爭力—弱者等要靠，強(qiáng)者穩(wěn)準(zhǔn)狠

（2）合作力—能量決定價值，合作決定發(fā)展

（3）執(zhí)行力—言行一致+知行合一

（4）凝聚力—事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)

7、如何激活團(tuán)隊狼性意識？

8、狼性團(tuán)隊職業(yè)化的八個轉(zhuǎn)變

9、狼性團(tuán)隊如何提升時間管理能力？

第三部分：四XIN管理：狼性團(tuán)隊工作效率提升

1、認(rèn)知自我：提升狼性工作方法的前提

2、狼性團(tuán)隊六大工作效率提升法

（1）培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

（2）提前用心做好工作安排

（3）梳理和簡化工作流程

（4）堅持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作

（5）主動學(xué)習(xí)別人彌補(bǔ)自己

（6）練好業(yè)務(wù)工作基本功

3、狼性團(tuán)隊的“四XIN”工作法

4、狼性團(tuán)隊五大共贏法則

（1）將小事做成精品

（2）將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣

（3）將服務(wù)做成超值

（4）將重復(fù)做出新彩

（5）將進(jìn)步做成驚喜

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很榮幸參加了這次狼性營銷團(tuán)隊培訓(xùn)，讓我感受頗深，也讓我重新定義了狼性銷售者，也讓我知道了什么是真正的狼性，**這次培訓(xùn)，我覺得我們現(xiàn)在急需狼性意識。狼為什么能吃到牛，是因為狼的團(tuán)結(jié)，狼群能盯著一只羊不放，而我們銷售員缺乏這種特質(zhì)，一個客戶沒有攻下來，然后就放手了，我們要找到突破口，持續(xù)的攻，總有一天，能吃到羊，現(xiàn)在我們行業(yè)是一片紅海，只有靠“搶”客戶，不然就沒有生存之地。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。