營銷戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-05-31
在互聯(lián)網(wǎng)時代,完成銷售目標要借助于數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能**的拍腦袋,本課程注重營銷戰(zhàn)略的制定的方法。優(yōu)秀的營銷戰(zhàn)略,是謀篇布局,基于市場的真實的信息而制定的營銷方向與策略,結(jié)合數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。
精品課程 | 課程簡介 | 在線咨詢 |
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SWOT營銷戰(zhàn)略分析與規(guī)劃 | 本課程旨在讓學(xué)員理解關(guān)于SWOT營銷戰(zhàn)略與定位規(guī)劃的概念,并了解如何使用這些有力的工具創(chuàng)造更大的客戶價值和競爭優(yōu)勢。 | |
營銷戰(zhàn)略制定與落地 | 本課通 過對企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容——營銷戰(zhàn)略的系統(tǒng)解構(gòu),從基本概念、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策3個方面,完善學(xué)員的營銷戰(zhàn)略的知識結(jié)構(gòu),配合以案例有效提升高管的營銷戰(zhàn)略分析能力、決策能力和管理水平。 | |
數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級 | 數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營銷的基本能力,數(shù)字化營銷思維是企業(yè)決策者和運營者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進行企業(yè)營銷的迭代升級?如何通 過數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營銷方式實現(xiàn)企業(yè)的二次增長?本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間。 | |
基于營銷戰(zhàn)略的企業(yè)增長五大引擎 | 學(xué)習(xí)本課程將掌握基于市場洞察的企業(yè)增長驅(qū)動要素及市場操作的實戰(zhàn)工具,包括市場細分及定位,產(chǎn)品管理、品牌管理、市場與渠道管理、營銷組織管理及競爭策略,讓管理者能夠迅速找到業(yè)績提升的核心抓手,有效提升運營管理水平與績效,升級企業(yè)的營銷模式,找到企業(yè)增長的核心路徑。 |
在互聯(lián)網(wǎng)時代,完成銷售目標要借助于數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能**的拍腦袋,本課程注重營銷戰(zhàn)略的制定的方法。優(yōu)秀的營銷戰(zhàn)略,是謀篇布局,基于市場的真實的信息而制定的營銷方向與策略,結(jié)合數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。
營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)課程介紹
營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)容
第 一章:營銷戰(zhàn)略制定
營銷戰(zhàn)略的規(guī)范定義
市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
制定市場營銷戰(zhàn)略的條件及環(huán)境因素
市場營銷戰(zhàn)略構(gòu)成
市場營銷戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境分析
市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施
目標市場的選定
市場營銷組合
現(xiàn)代市場營銷組合應(yīng)該是4P+4C
市場營銷組合的4Ps
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃框架
市場細分、選擇目標市場和定位的步驟
如何競爭戰(zhàn)略
課堂互動練習(xí):內(nèi)外部市場的SWOT分析
課堂互動練習(xí):制定市場布局的STP
課堂互動練習(xí):競品及頭部企業(yè)的分析維度
第二章:行業(yè)洞察與大數(shù)據(jù)分析
一、利用百度指數(shù)分析
多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化
百度指數(shù)概況分析
百度指數(shù)熱點趨勢分析
百度指數(shù)-需求分布分析
二、挖掘其它信息的途徑
其他網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)分析
政府網(wǎng)站分析獲取信息
上市公司年報分析獲取信息
專業(yè)調(diào)研公司報告
行業(yè)報告
商協(xié)會行業(yè)協(xié)會
產(chǎn)業(yè)鏈分析
。。。。
三、競爭市場分析
競爭對手的選擇
競爭對手數(shù)據(jù)分析
競爭對手的渠道策略分析
競爭對手產(chǎn)品策略分析
競爭對手營銷策略分析
競爭對手價格策略分析
促銷與動銷分析
營銷網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析
團隊?wèi)?zhàn)力分析
投入產(chǎn)出分析
四、避免信息管理的誤區(qū)
誤區(qū)一:堆無用的信息垃圾
誤區(qū)二:虎頭蛇尾沒有堅持
誤區(qū)三:員工變“表哥哥、表妹”
誤區(qū)四:缺乏考核獎勵機制
誤區(qū)五:團隊沒有戰(zhàn)術(shù)研討習(xí)慣
誤區(qū)六:信息轉(zhuǎn)化能力差
誤區(qū)七:信息數(shù)字的 “陷阱”
誤區(qū)八:一味追求大而全不適用
課堂互動練習(xí):信息收集的網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞設(shè)置
課堂互動練習(xí):核心競品的產(chǎn)品力分析
課堂互動練習(xí):如何**了解市場
第三章:專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力
營銷管理信息的采集
建立管理模型
比較是破解數(shù)據(jù)觀察的法寶
數(shù)據(jù)拆分歸類
數(shù)據(jù)圖形化
數(shù)建立數(shù)學(xué)函數(shù)關(guān)系
據(jù)分析的操作
找拐點
查數(shù)據(jù)
對比數(shù)據(jù)
確定變量
分析原因
數(shù)據(jù)分析常用的方法
對比分析法
分組分析法
結(jié)構(gòu)分析法
平均分析法
交叉分析法
綜合評價分析法
杜邦分析法
漏斗分析法
矩陣關(guān)聯(lián)分析法
課堂互動練習(xí):基礎(chǔ)圖表的練習(xí)
課堂互動練習(xí):解讀數(shù)據(jù)的能力
課堂互動練習(xí):數(shù)據(jù)分析后的決策能力
營銷戰(zhàn)略公開課
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《戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課)》
6月17-18日 上海(線上同步) -
《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向》
7月17-18日 上海(線上同步) -
《產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃》
8月29-30日 北京(線上同步) -
《向華為學(xué)增長—戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地訓(xùn)戰(zhàn)班》
9月26-28日 上海(線上同步) -
《工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略》
10月27-28日 深圳(線上同步) -
《打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系》
11月20-21日 深圳(線上同步)
營銷戰(zhàn)略線上課程
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向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)戰(zhàn)略管理與商務(wù)實戰(zhàn)
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打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系
免費體驗課開班倒計時
稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通