跟誰學(xué)商業(yè)模式

如何打造好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊？

創(chuàng)業(yè)團隊成功需要哪些職業(yè)化條件？

互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式？

中國全面進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，中國經(jīng)濟全面進入到互聯(lián)網(wǎng)的新常態(tài)時代。如何在創(chuàng)業(yè)的“黃金時期”把握未來創(chuàng)新趨勢，突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)瓶頸及思維限制，鍛造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)思維，已經(jīng)成為可持續(xù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。本課程對互聯(lián)網(wǎng)+背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全面解析，以真實有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐案例，告訴如何在互聯(lián)網(wǎng)時代進行突出創(chuàng)新重圍，智贏創(chuàng)業(yè)人生！

第 一 單元  互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的競爭環(huán)境

第 一 篇  轉(zhuǎn)型期創(chuàng)業(yè)企業(yè)為什么要創(chuàng)新？

1、討論：天亮了雞才叫還是雞叫了天才亮？

2、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境：

（1）新常態(tài)； （2）多元化； （3）市場化； （4）融資難；

（5）人才難； （6）互聯(lián)網(wǎng)+； （7）未知新變化。

3、共享經(jīng)濟時代如何化“?！睘椤皺C”？

4、青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識突破：

管理創(chuàng)新   經(jīng)營創(chuàng)新   技術(shù)創(chuàng)新   制度創(chuàng)新   觀念創(chuàng)新

5、青年創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新思維的障礙

（1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖

（2）思考阻石：輕信妄言、拒信盲信

6、創(chuàng)業(yè)團隊的職業(yè)化心態(tài)：6個“兩回事”

視頻案例：“褚橙”的成功與褚時健的二次創(chuàng)業(yè)

第二篇  創(chuàng)業(yè)團隊自主創(chuàng)新的八大思維模式

1、質(zhì)疑思維——懷疑是走向哲學(xué)的**步

2、逆向思維——反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢

3、換位思維——**后一刻，是什么樣的感覺？

4、發(fā)散思維——新思路、新思想、新辦法

5、收斂思維——集中資源，整合新舊平臺

6、減法思維——在減法思維中，1-1>1

7、加法思維——1 + 1的結(jié)果，遠遠大于2.

8、系統(tǒng)思維——整體大于部分的簡單總和

視頻分享：《布局互聯(lián)網(wǎng)—BAT的創(chuàng)業(yè)演進之路》

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)業(yè)典型商業(yè)模式

1、業(yè)務(wù)創(chuàng)新—客戶價值塑造方案（品牌舉例）

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)品創(chuàng)新；鎖定市場

2、以新對好—“我時代”的解決方案（品牌舉例）

關(guān)鍵詞： 功能顛覆；品牌整合

3、規(guī)則再造—創(chuàng)新流程解決方案（品牌舉例）

關(guān)鍵詞： 內(nèi)核創(chuàng)新    流程體驗

4、資源整合—借力多贏的創(chuàng)新方案（品牌舉例）

關(guān)鍵詞： 資源交換    服務(wù)共贏

5、產(chǎn)品升級—系統(tǒng)營銷解決方案（品牌舉例）

關(guān)鍵詞： 品質(zhì)提升   定位營銷

頭腦風暴：你能想象的未來汽車有什么功能？