商業(yè)模式培訓(xùn)方案

很多企業(yè)不知道商業(yè)模式才是決定企業(yè)成敗的根本因素，在商業(yè)模式?jīng)]有改變前，做一切工作都是無用功（包括戰(zhàn)略、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)等）。所以，企業(yè)要想改變自己的命運(yùn)，必須從改變自己的商業(yè)模式開始！

一、商業(yè)模式的演變邏輯？

1、商業(yè)模式的基本定義

2、**代商業(yè)模式的特征

3、第二代商業(yè)模式的特征

4、第三代商業(yè)模式的特征

5、三代商業(yè)模式的區(qū)別

二、時(shí)代為什么選擇了S2B2C

商業(yè)模式七種演化路徑

1、互聯(lián)網(wǎng)紅利已過

2、碎片化市場(chǎng)需要整合

3、獲客成本居高不下

4、平臺(tái)銷售成本不低，企業(yè)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重

5、線上與線下客觀上需要結(jié)合

6、7種演化路徑

三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為什么這么難？

1、三大定勢(shì)所阻，三大慣性所礙，五大生死劫

2、圍繞兩個(gè)基本點(diǎn)，狠抓五個(gè)方向，運(yùn)用七個(gè)工具落實(shí)落地

四、利潤不再薄如紙：

改變產(chǎn)品差價(jià)利潤池，創(chuàng)新利潤池的九大盈利密訣

五、成功S2B2C模式設(shè)計(jì)路徑（五步法則）