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武漢諾達名師

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黃力泓商業(yè)模式培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-06-02

導語概要

產品利潤空間越來越小,賺的越來越少。發(fā)展空間越來越小。市場份額在競爭對手的打壓下逐漸萎縮……業(yè)務拓展非常困難,客戶越來越難以琢磨?你的企業(yè)做了10年發(fā)展緩慢,而有的企業(yè)才5年就成功上市!——這是商業(yè)模式的問題!

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你是“小商小販”的商業(yè)模式還是“賺大錢”的商業(yè)模式?

本課程帶您分析目前中國**賺錢的10大商業(yè)模式,結合案例傳授22種商業(yè)模式創(chuàng)新,幫您認清并優(yōu)化您的商業(yè)模式,幫您找到“賺大錢”、可持續(xù)高速發(fā)展的商業(yè)模式。

商業(yè)模式培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)家、老板、CEO、總經理。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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商業(yè)模式培訓內容

模塊一:商業(yè)模式概念解讀

模塊二:如何設計商業(yè)模式?

模塊三:商業(yè)模式的四個關鍵

模塊四:從"顛覆"到"蛻變","三軌制"商業(yè)贏利模式設計與操作

模塊五:企業(yè)、行業(yè)、商業(yè)的區(qū)別是什么?

模塊六:賣文化是制造業(yè)的轉型之道

模塊七:資本眼光重新解讀商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)

模塊八:給制造業(yè)安上兩個"翅膀"

模塊九:實操總體經營模式設計要素分析

模塊十:力在智取泓動中國

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