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大型商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-03-03

商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓咨詢

自近十多年電子商務興起以來,中國整體超商與零售業(yè)態(tài)都發(fā)生了巨大變化。在數(shù)字化變革的驅(qū)動下,超商全面重構和升級,各種超商新業(yè)態(tài)飛速發(fā)展,用戶購買需求越發(fā)獨特、購買方式越來越多樣、多樣化生活場景,面對新業(yè)態(tài)下快速變化的用戶需求,讓你永遠也不知道明天的牛奶是在哪里買到的。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟,應對超商數(shù)字變革挑戰(zhàn)的過程也將給整個經(jīng)營體系的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會。

課程將以超商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點,還原超商的商業(yè)環(huán)境中實際案例,幫助學員認知超商的發(fā)展路徑與變革有哪些?數(shù)字化環(huán)境下,超商需要思考的三大問題是什么?數(shù)字零售三大特征與知識框架是什么?如何構建驅(qū)動實際增長的零售數(shù)字化能力?零售未來流量入口在哪里?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

超商總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級管理者、超商從業(yè)者等人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程內(nèi)容

一、超商的組成與知識框架

1、超商零售的發(fā)展路徑與變革

2、超商組成的核心要素

3、數(shù)字化環(huán)境下,超商需要思考的三大問題

4、數(shù)字技術與用戶發(fā)展推動超商零售的變革

5、超商的數(shù)字化拐點已現(xiàn)

6、超商大勢轉(zhuǎn)移的本質(zhì)原因

7、傳統(tǒng)消費者與新興消費者購買旅程

8、數(shù)字超商的方法論

9、國內(nèi)超商零售現(xiàn)狀

案例討論:全國2萬個超市數(shù)字化經(jīng)營


二、超商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

1、超商數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

2、超商商業(yè)與渠道價值鏈被技術和顧客重塑

3、超商數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦點轉(zhuǎn)移

4、超商數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架

5、超商企業(yè)數(shù)字化能力模型

6、產(chǎn)品、用戶,場景與傳播的關系

7、驅(qū)動實際增長的數(shù)字化能力

案例討論:打造以用戶為中心,效率驅(qū)動,價值輸出的超商服務模式


三、超商數(shù)字化供應鏈體系

1、超商數(shù)字化變革下供應鏈各環(huán)節(jié)面臨的痛點與挑戰(zhàn)

2、超商數(shù)字化變革實現(xiàn)柔性供給,重塑商業(yè)生態(tài)

3、數(shù)字供應鏈突破效能天花板

4、數(shù)字化供應鏈行動框架

5、數(shù)字化供應鏈架構

6、供應鏈管理工具變遷:從ERP到供應鏈中臺

7、數(shù)字化供應鏈中臺

案例: 各大超商的供應鏈策略


四、超商全鏈路數(shù)智化與智能零售

1、超商數(shù)智創(chuàng)新的關鍵價值變化

2、超商全鏈路數(shù)智化加速五部曲

3、未來消費者價值鏈打造

4、超商消費生態(tài)全鏈路數(shù)智化

5、數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力

6、服務消費者的三大特征

7、超商是在數(shù)據(jù)+算力+算法定義的零售

8、企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

9、智能零售 未來已來

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