濟(jì)南銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。但數(shù)字化變革，使商業(yè)運(yùn)行規(guī)則發(fā)生變化，未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，將全面進(jìn)入數(shù)字化進(jìn)程，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要面臨商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級(jí)來(lái)抓住新機(jī)遇，“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼，而是商業(yè)思維，是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？

本課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、發(fā)展?fàn)顟B(tài)是什么？數(shù)字化給企業(yè)帶來(lái)哪些深層變革？紡織工業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新在哪里？紡織工業(yè)數(shù)字化未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

●數(shù)字化本質(zhì)、思維創(chuàng)新，數(shù)字化對(duì)企業(yè)的影響與變革

●第四次工業(yè)革命對(duì)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)與影響

●人工智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的賦能能力

●中臺(tái)戰(zhàn)略，企業(yè)能力的中臺(tái)化，數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心能力、數(shù)據(jù)河

●企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法，數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系，電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯

●數(shù)字化資產(chǎn)定義、管理架構(gòu)、方法

●數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全管理與數(shù)據(jù)生命周期

●數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革與決策體系及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代

●數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念

●世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

●中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

●數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

●數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

●產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的維度

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制與價(jià)值

四、數(shù)字化體系框架及分析

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT架構(gòu)

●數(shù)字化體系框架

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法

●深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

●明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步走

六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)管理

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一、電子化到信息系統(tǒng)化。首先電腦問(wèn)世，電子化應(yīng)運(yùn)而生。隨后研發(fā)出信息管理系統(tǒng)，如：ERP。它除了電子化外，還能把整個(gè)流程記錄下來(lái)。

二、互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。Google、百度這樣的網(wǎng)站極大的提升了人們獲取知識(shí)的效率。阿里、京東等把商品交易直接搬到了互聯(lián)網(wǎng)。

三、大數(shù)據(jù)到人工智能。語(yǔ)音助手、人臉識(shí)別這樣的技術(shù)在我們的工作、生活中越來(lái)越普及。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。