企業(yè)數(shù)字華轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-12-02
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀未來3-5年內(nèi),數(shù)字化變革將會大幅重新定義企業(yè)格局及其戰(zhàn)略方向,企業(yè)該如何在數(shù)字化變革中從容應(yīng)對?如何在數(shù)字化變革的初期,就能找到合理的拐點(diǎn),積累持續(xù)發(fā)展的突破力量?如何在持續(xù)變
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
未來3-5年內(nèi),數(shù)字化變革將會大幅重新定義企業(yè)格局及其戰(zhàn)略方向,企業(yè)該如何在數(shù)字化變革中從容應(yīng)對?如何在數(shù)字化變革的初期,就能找到合理的拐點(diǎn),積累持續(xù)發(fā)展的突破力量?如何在持續(xù)變革的過程中,依然維持企業(yè)運(yùn)營的高效穩(wěn)定?本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心要點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)識數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)、了解企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素是什么?提升企業(yè)數(shù)字化變現(xiàn)的能力?使學(xué)員能夠知其然,更能知其所以然。能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型,同時(shí)協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力,快速占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)
●思維創(chuàng)新與數(shù)字化創(chuàng)新思維、數(shù)字化發(fā)展變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念與本質(zhì)、數(shù)字化框架體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法、數(shù)字化應(yīng)用場景、數(shù)字化用戶角色關(guān)系,用戶故事地圖
●基于數(shù)字化敏捷管理、數(shù)字化中臺戰(zhàn)略和數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
●物聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)企業(yè),向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型及基于物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理
●基于數(shù)字化營銷分析與商業(yè)洞察,用戶畫像,大數(shù)據(jù)的白酒行業(yè)洞察
●用戶增長關(guān)系,用戶行為洞察與營銷分析,未來用戶價(jià)值鏈打造
●數(shù)字化決策體系、消費(fèi)品生態(tài)全鏈路數(shù)智化及智能商業(yè)未來發(fā)展趨勢
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱
第1講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和商業(yè)價(jià)值
(1)從工業(yè)革命的歷史看待數(shù)字化
(2)IT化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的關(guān)聯(lián)
(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、方式與路徑
(4)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)定義解釋
案例分析:鏈家超越萬達(dá)、萬科、恒大背后的數(shù)字賦能
第2講:新技術(shù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器
(1)云計(jì)算:業(yè)務(wù)敏捷的基石
(2)物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)的新世界
(3)大數(shù)據(jù):挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)
(4)5G通信:實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸
(5)區(qū)塊鏈:構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境
(6)人工智能:催生工業(yè)革命新范式
案例分析:人工智能助力新冠肺炎疫情防控
第3講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求重塑商業(yè)模式
(1)商業(yè)模式加法,線上線下有機(jī)結(jié)合
(2)商業(yè)模式減法,科技創(chuàng)新賦能減負(fù)
(3)商業(yè)模式乘法,場景疊加服務(wù)擴(kuò)展
(4)商業(yè)模式除法,精準(zhǔn)定位量身定制
案例分析:小米科技數(shù)字化生態(tài)商業(yè)模式解讀
第4講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力營銷與體驗(yàn)
(1)市場洞察與客戶管理數(shù)字化
(2)逐步培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習(xí)慣
(3)客戶關(guān)系數(shù)字化,互動(dòng)提升體驗(yàn)
(4)數(shù)據(jù)個(gè)性化,營銷千人千面
(5)銷售導(dǎo)航系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)指揮工作
案例分析:數(shù)字化的新氧3年超越同行業(yè)30年的老大
第5講:產(chǎn)品與業(yè)務(wù)數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的核心
(1)基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略
(2)利用數(shù)字鏈接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)眾包
(3)物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品衍生
(4)業(yè)務(wù)流程從信息化到數(shù)字化/智能化
(5)數(shù)據(jù)技術(shù)代替人,智能化降本增效
案例分析:特斯拉是如何顛覆傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的
第6講:運(yùn)營與管控?cái)?shù)字化,轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)
(1)運(yùn)營管控指標(biāo)化,讓管理看得見
(2)運(yùn)營管控?cái)?shù)字化,提高運(yùn)營敏捷性
(3)組織社群化,打破影響效率的桎梏
(4)既進(jìn)行技術(shù)變革,也進(jìn)行管理變革
案例分析:美的全球數(shù)字化創(chuàng)新中心與數(shù)字化戰(zhàn)略
第7講:團(tuán)隊(duì)與人才數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的保障
(1)塑造企業(yè)數(shù)據(jù)文化新體系
(2)搭建企業(yè)敏捷組織新架構(gòu)
(3)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營新資產(chǎn)
(4)數(shù)字技術(shù)賦能學(xué)習(xí)型組織
(5)持續(xù)升級團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力
案例分析:字節(jié)跳動(dòng)如何做到5萬人在家協(xié)同辦公
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處
1.更好的洞察商機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一種機(jī)制,用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成,以實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。
2.更好的管理資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)集和軟件整合到一個(gè)單一的企業(yè)智能存儲庫中,更好的管理企業(yè)資源。
3.更好的客戶體驗(yàn)??蛻粢呀?jīng)習(xí)慣于擁有豐富的選擇、合理的定價(jià)和快速的交貨。
4.提高生產(chǎn)率。字化轉(zhuǎn)型讓適當(dāng)?shù)腎T工具協(xié)同工作可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率并優(yōu)化工作流程。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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