企業(yè)數(shù)字華轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

未來3-5年內(nèi)，數(shù)字化變革將會大幅重新定義企業(yè)格局及其戰(zhàn)略方向，企業(yè)該如何在數(shù)字化變革中從容應(yīng)對？如何在數(shù)字化變革的初期，就能找到合理的拐點(diǎn)，積累持續(xù)發(fā)展的突破力量？如何在持續(xù)變革的過程中，依然維持企業(yè)運(yùn)營的高效穩(wěn)定？本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心要點(diǎn)，幫助學(xué)員認(rèn)識數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)、了解企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素是什么？提升企業(yè)數(shù)字化變現(xiàn)的能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型，同時(shí)協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，快速占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)！

●思維創(chuàng)新與數(shù)字化創(chuàng)新思維、數(shù)字化發(fā)展變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念與本質(zhì)、數(shù)字化框架體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響

●數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法、數(shù)字化應(yīng)用場景、數(shù)字化用戶角色關(guān)系，用戶故事地圖

●基于數(shù)字化敏捷管理、數(shù)字化中臺戰(zhàn)略和數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

●物聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)企業(yè)，向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型及基于物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理

●基于數(shù)字化營銷分析與商業(yè)洞察，用戶畫像，大數(shù)據(jù)的白酒行業(yè)洞察

●用戶增長關(guān)系，用戶行為洞察與營銷分析，未來用戶價(jià)值鏈打造

●數(shù)字化決策體系、消費(fèi)品生態(tài)全鏈路數(shù)智化及智能商業(yè)未來發(fā)展趨勢

第1講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和商業(yè)價(jià)值

（1）從工業(yè)革命的歷史看待數(shù)字化

（2）IT化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的關(guān)聯(lián)

（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、方式與路徑

（4）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)定義解釋

案例分析：鏈家超越萬達(dá)、萬科、恒大背后的數(shù)字賦能

第2講：新技術(shù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器

（1）云計(jì)算：業(yè)務(wù)敏捷的基石

（2）物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的新世界

（3）大數(shù)據(jù)：挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)

（4）5G通信：實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸

（5）區(qū)塊鏈：構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境

（6）人工智能：催生工業(yè)革命新范式

案例分析：人工智能助力新冠肺炎疫情防控

第3講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求重塑商業(yè)模式

（1）商業(yè)模式加法，線上線下有機(jī)結(jié)合

（2）商業(yè)模式減法，科技創(chuàng)新賦能減負(fù)

（3）商業(yè)模式乘法，場景疊加服務(wù)擴(kuò)展

（4）商業(yè)模式除法，精準(zhǔn)定位量身定制

案例分析：小米科技數(shù)字化生態(tài)商業(yè)模式解讀

第4講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力營銷與體驗(yàn)

（1）市場洞察與客戶管理數(shù)字化

（2）逐步培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習(xí)慣

（3）客戶關(guān)系數(shù)字化，互動(dòng)提升體驗(yàn)

（4）數(shù)據(jù)個(gè)性化，營銷千人千面

（5）銷售導(dǎo)航系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)指揮工作

案例分析：數(shù)字化的新氧3年超越同行業(yè)30年的老大

第5講：產(chǎn)品與業(yè)務(wù)數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的核心

（1）基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略

（2）利用數(shù)字鏈接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)眾包

（3）物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品衍生

（4）業(yè)務(wù)流程從信息化到數(shù)字化/智能化

（5）數(shù)據(jù)技術(shù)代替人，智能化降本增效

案例分析：特斯拉是如何顛覆傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的

第6講：運(yùn)營與管控?cái)?shù)字化，轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)

（1）運(yùn)營管控指標(biāo)化，讓管理看得見

（2）運(yùn)營管控?cái)?shù)字化，提高運(yùn)營敏捷性

（3）組織社群化，打破影響效率的桎梏

（4）既進(jìn)行技術(shù)變革，也進(jìn)行管理變革

案例分析：美的全球數(shù)字化創(chuàng)新中心與數(shù)字化戰(zhàn)略

第7講：團(tuán)隊(duì)與人才數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的保障

（1）塑造企業(yè)數(shù)據(jù)文化新體系

（2）搭建企業(yè)敏捷組織新架構(gòu)

（3）構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營新資產(chǎn)

（4）數(shù)字技術(shù)賦能學(xué)習(xí)型組織

（5）持續(xù)升級團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力

案例分析：字節(jié)跳動(dòng)如何做到5萬人在家協(xié)同辦公

更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服

1.更好的洞察商機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一種機(jī)制，用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成，以實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。

2.更好的管理資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)集和軟件整合到一個(gè)單一的企業(yè)智能存儲庫中，更好的管理企業(yè)資源。

3.更好的客戶體驗(yàn)?？蛻粢呀?jīng)習(xí)慣于擁有豐富的選擇、合理的定價(jià)和快速的交貨。

4.提高生產(chǎn)率。字化轉(zhuǎn)型讓適當(dāng)?shù)腎T工具協(xié)同工作可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率并優(yōu)化工作流程。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。