廣州制造業(yè)數字化轉型培訓
來源:教育聯展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-11-18
數字化轉型培訓課程導讀以數據為基礎,以人工智能為核心,以物聯網為平臺,以5G為脈絡,以區(qū)塊鏈作為基因構建的數字經濟時代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!數字經濟中的新技術、新模式、新業(yè)態(tài)
數字化轉型培訓課程導讀
以數據為基礎,以人工智能為核心,以物聯網為平臺,以5G為脈絡,以區(qū)塊鏈作為基因構建的數字經濟時代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!
數字經濟中的新技術、新模式、新業(yè)態(tài)、新產業(yè)正在構筑經濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。數字化之路是一個艱苦而漫長的過程,關乎企業(yè)的命運。企業(yè)一旦踏上數字化的征程,將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力,持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè),尤其對大型企業(yè)更是難上加難!
企業(yè)數字化轉型需面臨哪些挑戰(zhàn),如何在未來商業(yè)全面數字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數字化,智能商業(yè)的趨勢實現企業(yè)的指數級增長,如何在數字化轉型當中推進戰(zhàn)略,組織,文化的落地和執(zhí)行,成功實現企業(yè)的數字化轉型?本課程會一一跟大家講解!
數字化轉型培訓課程目標
1.了解企業(yè)數字化轉型的時代背景、商業(yè)價值、技術支撐。
2.掌握企業(yè)數字化轉型過程中商業(yè)模式、營銷、產品、運營、團隊等不同維度如何有效協(xié)同轉型。
3.掌握課程中大量數字化進程中成功案例背后的共同邏輯,他山之石,可以攻玉。
數字化轉型培訓課程介紹
數字化轉型培訓課程大綱
一、背景
1.宏觀形勢
2.全球數字經濟
3.技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新
4.信息技術與實體經濟融合
5.國家政策
6.疫情、中美關系競爭
7.人工智能的應用
8.智能制造轉型
二、當前時代,企業(yè)為什么必須數字化轉型?
1. 數字化轉型,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新現實
2.數字化轉型不易,傳統(tǒng)企業(yè)恐遭遇高難度挑戰(zhàn)
3.數字化轉型成功的關鍵之一,是針對IT服務集成的有效管理
三、數字化轉型對于企業(yè)來說到底轉什么?
1.企業(yè)數字化轉型七個維度之一:戰(zhàn)略
2.企業(yè)數字化轉型七個維度之二:組織
3.企業(yè)數字化轉型七個維度之三:文化
4.企業(yè)數字化轉型七個維度之四:流程
5.企業(yè)數字化轉型七個維度之五:模式
6.企業(yè)數字化轉型七個維度之六:系統(tǒng)架構
7.企業(yè)數字化轉型七個維度之七:IT趨勢應用
四、如何用一個模型看清你企業(yè)的數字化成熟度?
1.企業(yè)的數字化成熟度評估:戰(zhàn)略引領
2.企業(yè)的數字化成熟度評估:業(yè)務應用結果
3.企業(yè)的數字化成熟度評估:技術支撐能力
4.企業(yè)的數字化成熟度評估:數據支撐能力
5.企業(yè)的數字化成熟度評估:組織支撐能力
6.企業(yè)的數字化成熟度評估:數字化變革
五、數字化企業(yè)的七大特征
1.特征一、以客戶為中心的組織能力體系
2.特征二、多元化能力
3.特征三、智慧大腦
4.特征四、敏捷能力
5.特征五、AI加持
6.特征六、云+5G延伸運營空間
7.特征七、IT組織能力從支撐型向驅動型轉化
六、指導企業(yè)數字化轉型方法論是什么?
1.堅持1個企業(yè)級轉型戰(zhàn)略
2.創(chuàng)造2個保障條件,組織機制和文化氛圍
3.貫徹3個核心原則
4.推進4個關鍵行動
七、數字化變革的難點和解決方式?
1.數字化變革的難點
2.解決方式1:統(tǒng)一思想
3.解決方式2:設定目標
4.解決方式3:選擇路徑
5.解決方式4:建立推進機制
八、如何執(zhí)行數字化轉型?
1.培養(yǎng)數字化人才
2.建立敏捷組織
3.文化制度變革
4.建立數字化轉型項目的組合團隊
5.轉型路徑設計
6.溝通計劃
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什么是數字化轉型?
數字化轉型,是企業(yè)在全球數字化變革的背景下,為適應數字經濟環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展和市場變化的需要,對企業(yè)進行的主動的、系統(tǒng)性、整體性的轉型升級。是通過新一代數字技術的深入應用,構建一個全面感知、無縫聯接、高度智能的數字孿生企業(yè),進而以數字仿真,優(yōu)化再造物理世界的企業(yè),對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務模式、商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑,實現企業(yè)的業(yè)務成功和增長與發(fā)展。
諾 達 名 師 服 務 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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