制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-11-01
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程導讀未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路,但
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程導讀
未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路,但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想,應對自如?
本課程將以數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型為切入點,幫助學員認知數(shù)字化思維、數(shù)字化本質(zhì)是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、實戰(zhàn)、對企業(yè)人才的新要求及如何面對?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應用能力?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與管理的突破。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程目標
●學會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理工作模式
●學會商業(yè)模式畫布、用戶故事地圖工具,用來商業(yè)模式創(chuàng)新
●學會構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式,并優(yōu)化產(chǎn)品、營銷與服務路徑
●學會做實際案例分析,從中找到數(shù)字化解決方案
●學會構(gòu)建企業(yè)自身的數(shù)字化解決方案及商業(yè)創(chuàng)新,并可用到實際經(jīng)營
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程介紹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程大綱
第一章、 企業(yè)上云
1. 企業(yè)上云步入快車道
2. 云改:網(wǎng)絡上云、系統(tǒng)上云(I T上云)、業(yè)務上云
3. 運營商重拳出擊抓云改
4. “云改”要終究是要改什么
5. “云改”的主要內(nèi)容
6. 業(yè)務上云
7. IT上云
8. 虛擬化技術(shù)
9. 超融合架構(gòu)
10. 網(wǎng)絡上云
11. 網(wǎng)絡上云的核心技術(shù)
12. 5G的網(wǎng)絡上云
第二章、 企業(yè)上云與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. OTT對網(wǎng)絡建設的影響
2. 從流量經(jīng)營到數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型
3. 電信運營商數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型特點
4. 從快遞業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5. 從會展業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)含
7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大領域
8. 新一代信息技術(shù)助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第三章、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)智化升級
1. 企業(yè)發(fā)展對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求
2. 電信運營商建設5G網(wǎng)絡與數(shù)智化的關(guān)系
3. 5G的垂直行業(yè)應用,如工業(yè)智能制造,與數(shù)智化有什么關(guān)聯(lián)?
4. 什么是數(shù)智化
5. 從信息化到數(shù)智化
6. 從數(shù)字化到數(shù)智化
7. 數(shù)智化的作用及意義
8. 數(shù)智化發(fā)展背景
9. 數(shù)智化發(fā)生的架構(gòu)變化
10. 搭建中臺與組織變革
11. 數(shù)智化生態(tài)趨勢
12. 云計算支撐數(shù)智化
13. 人工智能支撐數(shù)智化
14. 大數(shù)據(jù)支撐數(shù)智化
第四章、 組織變革實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型
2. 傳統(tǒng)企業(yè)如何進行有效的數(shù)智化轉(zhuǎn)型?
3. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織能力
4. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織模式
5. 數(shù)智化時代領跑者的組織模式
6. 數(shù)智化組織模式創(chuàng)新
7. 數(shù)智化時代的組織進化——市場化生態(tài)組織
8. 市場化生態(tài)組織
第五章、 理念變革實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
1. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心理念
2. 企業(yè)經(jīng)營從商品到消費者
3. 以消費者運營為核心
4. 消費端數(shù)字化拉動供給端數(shù)字化
5. 實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
6. 云化架構(gòu)更高效地支撐企業(yè)變革創(chuàng)新
7. 供給端數(shù)字基礎設施重構(gòu)
8. 數(shù)智商業(yè)的技術(shù)基礎設施
9. 從單輪驅(qū)動到雙輪驅(qū)動
10. 推動供需協(xié)同的端到端數(shù)字化
11. 新品驅(qū)動的重點行業(yè)
12. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標
13. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價值體現(xiàn)
第六章、 企業(yè)中臺發(fā)展進程
1. Supercell的成功
2. 阿里、騰迅的中臺思考
3. 運營商智慧中臺總體架構(gòu)
4. 業(yè)務中臺
5. 數(shù)據(jù)中臺
6. AI中臺
7. 技術(shù)中臺
第七章、 推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
1. 認知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程
2. 看看零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是怎么做的
3. 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的架構(gòu)設計
4. 總體架構(gòu)與系統(tǒng)架構(gòu)
5. 技術(shù)架構(gòu)
6. 哪里可以應用5G技術(shù)
7. 做好項目管控
8. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)組織創(chuàng)新
第八章、 企業(yè)數(shù)字化實踐
1. 大型企業(yè)的數(shù)字化與數(shù)智化轉(zhuǎn)型
2. 中小型企業(yè)的數(shù)字化與數(shù)智化轉(zhuǎn)型
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什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)在全球數(shù)字化變革的背景下,為適應數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展和市場變化的需要,對企業(yè)進行的主動的、系統(tǒng)性、整體性的轉(zhuǎn)型升級。是通過新一代數(shù)字技術(shù)的深入應用,構(gòu)建一個全面感知、無縫聯(lián)接、高度智能的數(shù)字孿生企業(yè),進而以數(shù)字仿真,優(yōu)化再造物理世界的企業(yè),對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務模式、商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務成功和增長與發(fā)展。
諾 達 名 師 服 務 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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