重慶數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-11-01
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀新一代數(shù)字技術(shù)日新月異,催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。多年來,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機(jī)遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
新一代數(shù)字技術(shù)日新月異,催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。多年來,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機(jī)遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化,加快數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成為共識。
本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心,幫助學(xué)員認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念;了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的?數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價值?如何利用數(shù)字化工具與方法,全面提升航空企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力?使學(xué)員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊,能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新思維,協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級,創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力;同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)
●思維創(chuàng)新與數(shù)字化創(chuàng)新思維、數(shù)字化發(fā)展變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念與本質(zhì)、數(shù)字化框架體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法、數(shù)字化應(yīng)用場景、數(shù)字化用戶角色關(guān)系,用戶故事地圖
●基于數(shù)字化敏捷管理、數(shù)字化中臺戰(zhàn)略和數(shù)字孿生驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
●物聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)企業(yè),向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型及基于物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理
●基于數(shù)字化營銷分析與商業(yè)洞察,用戶畫像,大數(shù)據(jù)的白酒行業(yè)洞察
●用戶增長關(guān)系,用戶行為洞察與營銷分析,未來用戶價值鏈打造
●數(shù)字化決策體系、消費(fèi)品生態(tài)全鏈路數(shù)智化及智能商業(yè)未來發(fā)展趨勢
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱
第一講:具備互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)現(xiàn)象
1.商業(yè)現(xiàn)象分析
2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維
第二講:聚焦思維
1.了解聚焦思維的本質(zhì)
2.案例分析解讀聚焦思維:華為
3.企業(yè)如何應(yīng)用聚焦思維
第三講:爆品思維
1.爆品思維的概念
2.案例分析解讀爆品思維:蘋果、小米
3.爆品思維的應(yīng)用:極致、簡約、迭代
第四講:用戶思維
1.用戶思維的價值
2.用戶思維案例分析:小米、海爾、李佳琦
3.用戶思維案例分析:三只松鼠、胖東來、海底撈
4、用戶運(yùn)營6個關(guān)鍵節(jié)點
第五講:價值躍遷思維
1.企業(yè)價值躍遷的三個維度
2.企業(yè)價值躍遷的條件
3.企業(yè)價值躍遷案例分析:滴滴、Costco、《囧媽》
4.如何實現(xiàn)企業(yè)的價值躍遷
第六講:社會化思維
1.如何利用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營銷
2.如何搭建企業(yè)的社會化營銷矩陣
3.社會化營銷的三個方面
4.社會化思維案例分析:京東、水滴籌
5.社會化營銷工具舉例
第七講:智能化思維
1.智能化思維的四個方面
2.智能化思維的三個價值
3.大數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用和弊端
4.大數(shù)據(jù)案例分析:智能交通、酷特智能
5.智能化案例分析:瑞幸咖啡
第八講:新零售思維
1.新零售的現(xiàn)狀
2.新零售的概念及特征
3.新零售操作分析
4、新零售案例分析:盒馬鮮生
第九講:生態(tài)思維
1.生態(tài)思維概念
2.生態(tài)思維操作的兩個方面
3.企業(yè)生態(tài)思維案例分析:小米、海爾、微軟
第十講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2個維度
3.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個內(nèi)容
4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3個關(guān)鍵點
5.企業(yè)的數(shù)字化模式建設(shè)
6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖
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數(shù)字化的前世今生
一、電子化到信息系統(tǒng)化。首先電腦問世,電子化應(yīng)運(yùn)而生。隨后研發(fā)出信息管理系統(tǒng),如:ERP。它除了電子化外,還能把整個流程記錄下來。
二、互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)。Google、百度這樣的網(wǎng)站極大的提升了人們獲取知識的效率。阿里、京東等把商品交易直接搬到了互聯(lián)網(wǎng)。
三、大數(shù)據(jù)到人工智能。語音助手、人臉識別這樣的技術(shù)在我們的工作、生活中越來越普及。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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