深圳數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)機構(gòu)

新一代數(shù)字技術(shù)日新月異，催生了數(shù)字經(jīng)濟這一新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。多年來，消費互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展已成為共識。

本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念；了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升航空企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力！

●幫助企業(yè)高層管理者明確傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成長思維

●通過案例分析，明確優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化運營模式

●深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操作流程及所需要的組織能力。

單元一 企業(yè)數(shù)字化背景和現(xiàn)狀

1.數(shù)字化正在改變整個世界

2.數(shù)字經(jīng)濟開始，數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源

3.快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)

4.數(shù)字化帶來巨大改變

單元二 企業(yè)數(shù)字化的相關(guān)概念

1.企業(yè)數(shù)字化

2.數(shù)字經(jīng)濟

3.數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)

4.數(shù)據(jù)中臺

單元三 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，順勢而為謀發(fā)展

1.推動企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的因素

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大紅利

3.順勢而為謀發(fā)展

4.案例：某連鎖超時的數(shù)字化變革

單元四 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方向

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點

單元五 構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力

1.建立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段

3.數(shù)字化成熟度

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式與價值

5.企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變

6.員工與組織的轉(zhuǎn)變

7.建立數(shù)據(jù)感知-思考-響應(yīng)-反饋優(yōu)化的閉環(huán)機制

8.案例：某外呼企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用

單元六 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施策略

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

單元七 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊方案

1、用戶數(shù)字化

2、決策數(shù)字化

3、人力資源數(shù)字化

4、運營管控數(shù)字化

5、生產(chǎn)數(shù)字化

單元七 數(shù)字中臺

1、數(shù)字中臺介紹

2、軟件定義中臺

3、數(shù)字中臺價值

4、業(yè)務(wù)中臺介紹

5、業(yè)務(wù)中臺建設(shè)方法

6、業(yè)務(wù)中臺與信息系統(tǒng)集成

7、業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺

8、數(shù)據(jù)中臺介紹

9、數(shù)據(jù)中臺價值

10、數(shù)據(jù)中臺功能架構(gòu)

11、數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建策略

12、數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建方法

13、數(shù)字中臺應(yīng)用場景

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1.技術(shù)。新技術(shù)的原始潛力是驚人的。盡管其中許多技術(shù)越來越容易使用，但要理解任何給定的技術(shù)如何為變革機會做出貢獻、如何使該技術(shù)適應(yīng)組織的獨特需求以及如何將其與當(dāng)前系統(tǒng)集成，這些都是極其困難的。

2.數(shù)據(jù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求需要企業(yè)大幅提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析能力。了解不同形式的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、來自企業(yè)外部的大量數(shù)據(jù)、利用機密數(shù)據(jù)并整合所有內(nèi)容，同時清除永遠(yuǎn)不會使用的大量數(shù)據(jù)，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的一部分。

3.過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要端對端的心態(tài)、重新評估如何滿足客戶需求、未來跨部門管理的能力以及工作流程的無縫集成。

4.組織變革能力。該領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、勇敢、情商和變革管理的其他方面，因此負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任何人都需要精通它。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。