深圳數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)機構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-10-26
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀新一代數(shù)字技術(shù)日新月異,催生了數(shù)字經(jīng)濟這一新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。多年來,消費互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
新一代數(shù)字技術(shù)日新月異,催生了數(shù)字經(jīng)濟這一新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。多年來,消費互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化,加快數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展已成為共識。
本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心,幫助學(xué)員認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念;了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的?數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價值?如何利用數(shù)字化工具與方法,全面提升航空企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力?使學(xué)員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團隊,能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟新思維,協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級,創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力;同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)
●幫助企業(yè)高層管理者明確傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成長思維
●通過案例分析,明確優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化運營模式
●深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操作流程及所需要的組織能力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱
單元一 企業(yè)數(shù)字化背景和現(xiàn)狀
1.數(shù)字化正在改變整個世界
2.數(shù)字經(jīng)濟開始,數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源
3.快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)
4.數(shù)字化帶來巨大改變
單元二 企業(yè)數(shù)字化的相關(guān)概念
1.企業(yè)數(shù)字化
2.數(shù)字經(jīng)濟
3.數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)
4.數(shù)據(jù)中臺
單元三 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,順勢而為謀發(fā)展
1.推動企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的因素
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大紅利
3.順勢而為謀發(fā)展
4.案例:某連鎖超時的數(shù)字化變革
單元四 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方向
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點
單元五 構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力
1.建立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段
3.數(shù)字化成熟度
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式與價值
5.企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變
6.員工與組織的轉(zhuǎn)變
7.建立數(shù)據(jù)感知-思考-響應(yīng)-反饋優(yōu)化的閉環(huán)機制
8.案例:某外呼企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用
單元六 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施策略
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
單元七 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊方案
1、用戶數(shù)字化
2、決策數(shù)字化
3、人力資源數(shù)字化
4、運營管控數(shù)字化
5、生產(chǎn)數(shù)字化
單元七 數(shù)字中臺
1、數(shù)字中臺介紹
2、軟件定義中臺
3、數(shù)字中臺價值
4、業(yè)務(wù)中臺介紹
5、業(yè)務(wù)中臺建設(shè)方法
6、業(yè)務(wù)中臺與信息系統(tǒng)集成
7、業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺
8、數(shù)據(jù)中臺介紹
9、數(shù)據(jù)中臺價值
10、數(shù)據(jù)中臺功能架構(gòu)
11、數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建策略
12、數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建方法
13、數(shù)字中臺應(yīng)用場景
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點
1.技術(shù)。新技術(shù)的原始潛力是驚人的。盡管其中許多技術(shù)越來越容易使用,但要理解任何給定的技術(shù)如何為變革機會做出貢獻、如何使該技術(shù)適應(yīng)組織的獨特需求以及如何將其與當(dāng)前系統(tǒng)集成,這些都是極其困難的。
2.數(shù)據(jù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求需要企業(yè)大幅提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析能力。了解不同形式的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、來自企業(yè)外部的大量數(shù)據(jù)、利用機密數(shù)據(jù)并整合所有內(nèi)容,同時清除永遠(yuǎn)不會使用的大量數(shù)據(jù),這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的一部分。
3.過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要端對端的心態(tài)、重新評估如何滿足客戶需求、未來跨部門管理的能力以及工作流程的無縫集成。
4.組織變革能力。該領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、勇敢、情商和變革管理的其他方面,因此負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任何人都需要精通它。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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