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深圳阿米巴培訓(xùn)班

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2019-11-07

導(dǎo)語概要

起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的每個(gè)業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)

起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的每個(gè)業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)績(jī)管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營(yíng)上的事情都由他們自行運(yùn)作，能讓公司對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征既非常適合國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求，又由于其文化的特殊性，導(dǎo)入中國(guó)并不能原樣照搬，需要找到適合中國(guó)國(guó)情的模式。

那么，企業(yè)要如何引入適合中國(guó)國(guó)情的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式呢？

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    提升員工歸屬感，激發(fā)員工源動(dòng)力，告別打工心態(tài)，留住核心人才。

  • 02

    老板省心，員工主動(dòng)操心如何降本增利，積極提高工作效率。

  • 03

    人人參與組織經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)過程與結(jié)果的統(tǒng)一，提升組織績(jī)效。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements

  • 課程方式：

    采用小班制公開課模式，全國(guó)滾動(dòng)開班。可定制內(nèi)訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象：

    企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等中高層管理人員

  • 課程時(shí)間：

    公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義與目的

    一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義

    二、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的


  • 模塊二、中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)落地步驟

    一、理念明確，人心所向

    二、戰(zhàn)略決定組織：組織劃分決定成敗

    三、組織細(xì)分：將大企業(yè)劃分為小的阿米巴經(jīng)營(yíng)單位

    四：量化分權(quán)：責(zé)權(quán)對(duì)等、自主經(jīng)營(yíng)

    五、內(nèi)部交易：傳遞外部市場(chǎng)壓力

    六、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表：獨(dú)立核算

    七、阿米巴運(yùn)行：過程控制、循環(huán)改善

    八、阿米巴人才激勵(lì)機(jī)制

    九、回歸原點(diǎn)：阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

    十、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：畢業(yè)論文—我的阿米巴實(shí)施規(guī)劃

課程特色

The course characteristic
The course characteristic

  • 實(shí)踐總結(jié)

    阿米巴經(jīng)營(yíng)是有“經(jīng)營(yíng)之圣”美譽(yù)的稻盛和夫先生在實(shí)踐中總結(jié)出來，真實(shí)有效的管理體系。

  • 驗(yàn)證有效

    稻盛先生用阿米巴經(jīng)營(yíng)手法，僅6個(gè)月就讓負(fù)債累累的日本航空，扭虧為盈，之后又重新上市。

  • 成果顯著

    稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——日本京瓷公司和日本KDDI公司，成果顯著。

  • 順應(yīng)時(shí)勢(shì)

    更契合目前中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全球2萬家企業(yè)探索實(shí)踐，華為騰訊阿里海爾皆學(xué)習(xí)。

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced

  • 胡八一 阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者

    阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘導(dǎo)師，CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》等多家電視臺(tái)特聘嘉賓...

    預(yù)約講師

  • 安東 中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)踐管理大師

    阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理推動(dòng)專家，阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者，中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)踐管理大師...

    預(yù)約講師

  • 孫宜斌 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)講師

    實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專家，管理心理學(xué)應(yīng)用研究所所長(zhǎng)，北大民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究院研究員，從高管到顧問二十余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為近百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)

    預(yù)約講師

  • 詹承坤 阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

    中國(guó)阿米巴商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，中國(guó)品牌文化建設(shè)十大專家，清華大學(xué)阿米巴經(jīng)營(yíng)特聘專家，先后參與輔導(dǎo)多家本土民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建出自己的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation

  • 1，聽過很多大師的課，一路下來，就是聽到安老師的課有感覺。安老師就是我心中真正的導(dǎo)師！

  • 2，老師簡(jiǎn)單、直觀、精辟的語言讓我受益非淺，課程的許多精華都需要在實(shí)際工作中去認(rèn)真、深刻的領(lǐng)悟，切不可機(jī)械地照搬照抄，要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際去有地機(jī)結(jié)合，不斷完善、創(chuàng)新。

  • 3，通過這次課程，我最 大的感觸更在于我們需要一個(gè)由淺入深的學(xué)習(xí)過程，切不可能搞一刀切，要因勢(shì)利導(dǎo)。

  • 4，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從對(duì)阿米巴一無所知到現(xiàn)在可以獨(dú)立進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的核算，從中真正感受到了自我價(jià)值的極大提升。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報(bào)名表
  • · 發(fā)送邀請(qǐng)函
  • · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！咨詢熱線：18898361497微信同號(hào)

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