杭州培訓(xùn)網(wǎng) > 杭州市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 杭州諾達(dá)名師
首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門(mén)問(wèn)答

杭州諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽(tīng) 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁(yè) > 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)資訊 > 杭州經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

杭州經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-01-26

導(dǎo)語(yǔ)概要

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻生意蕭條、頻遭淘汰、關(guān)門(mén)大吉? 為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商依然在低端市場(chǎng)混戰(zhàn),而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻已建立品牌走在高端?

經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)咨詢(xún)

經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻生意蕭條、頻遭淘汰、關(guān)門(mén)大吉?

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商依然在低端市場(chǎng)混戰(zhàn),而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻已建立品牌走在高端?

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格戰(zhàn)中苦苦掙扎,降價(jià)促銷(xiāo)一降再降銷(xiāo)量卻沒(méi)有明顯增長(zhǎng)?

為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上市場(chǎng)的發(fā)展?

如何認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?如何做到屹立不倒,而且能夠越做越好?

如何解決遇到的營(yíng)銷(xiāo)、管理、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題?如何跟上市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路和策略?

如何不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),不斷發(fā)展?本課程與您一起探討答案!

經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.了解市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

2.掌握經(jīng)營(yíng)的核心技能

3.掌握管理的關(guān)鍵要素

4.提升經(jīng)營(yíng)管理的能力

經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)代理商、企業(yè)加盟商,市場(chǎng)總監(jiān),銷(xiāo)售總監(jiān),區(qū)域經(jīng)理等。

咨詢(xún)了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢(xún)了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢(xún)了解

經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)課程內(nèi)容

第一章 經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式創(chuàng)新策略

一、經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理必須要做到的十四大觀念與思路創(chuàng)新

1、坐商向行商,從粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的思路轉(zhuǎn)變

2、短期意識(shí)向戰(zhàn)略意識(shí)轉(zhuǎn)變

3、積極參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),樹(shù)立做強(qiáng)做大的思想

4、從銷(xiāo)售的理念向營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變

5、從做產(chǎn)品向做品牌的理念轉(zhuǎn)變

6、從做硬終端意識(shí)的向做軟終端意識(shí)轉(zhuǎn)變

7、由銷(xiāo)售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變

8、廠商共贏、商商雙贏的觀念樹(shù)立

9、從產(chǎn)品銷(xiāo)售商向品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變

10、由經(jīng)營(yíng)向“精”營(yíng)轉(zhuǎn)變

11、從生意人向商人再到企業(yè)家轉(zhuǎn)變

12、沒(méi)有投資就沒(méi)有回報(bào),大投資帶來(lái)大回報(bào)

13、樹(shù)立十分經(jīng)營(yíng)七分管理,沒(méi)有管理就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn)

14、從個(gè)體戶(hù)向公司化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變


第二章、經(jīng)銷(xiāo)商如何巧用營(yíng)銷(xiāo)組合策略

1、產(chǎn)品組合策略

2、價(jià)格創(chuàng)新策略

3、渠道創(chuàng)新策略

4、高效促銷(xiāo)策略

5、創(chuàng)新服務(wù)策略

6、客戶(hù)關(guān)系管理策略


第三章、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和用人

一、當(dāng)老板有三種境界

二、教練式管理體系打造

三、如何有效提升下屬業(yè)績(jī)?——激勵(lì)的四大手段

四、經(jīng)銷(xiāo)商高效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服

杭州經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

李兆輝老師

曾任:伊利集團(tuán) 全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:聯(lián)合利華集團(tuán) 銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:康師傅 現(xiàn)代渠道營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)理

李兆輝老師有15年的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)及能力提升的經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)際和國(guó)內(nèi)**品牌企業(yè),曾在伊利集團(tuán)、聯(lián)合利華及康師傅集團(tuán)、王守義十三香擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理崗位,任職期間助力伊利集團(tuán)事業(yè)部銷(xiāo)售額從13億增長(zhǎng)至111億,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)促使康師傅現(xiàn)代渠道年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)300%...

杭州經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

渠道營(yíng)銷(xiāo)管理導(dǎo)師

莊老師

曾任:賓克斯集團(tuán) 銷(xiāo)售部經(jīng)理

曾任:固瑞克集團(tuán) 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理、大中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)

美國(guó)固瑞克集團(tuán)在渠道銷(xiāo)售領(lǐng)域聞名于世,具有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。2018年全球凈銷(xiāo)售額14.7億美金,壞賬率為0.04%。莊敬老師2006年加入美國(guó)固瑞克集團(tuán),從區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理做起,目前是大中國(guó)區(qū)最高銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)美國(guó)固瑞克集團(tuán)公司的整個(gè)渠道銷(xiāo)售管理模式了解指掌...

杭州經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店管理培訓(xùn)師

楚易老師

曾任:三得利酒業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

曾任:中國(guó)詩(shī)酒協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)部總監(jiān)

15年前,楚易老師已經(jīng)投身到渠道開(kāi)發(fā)與管理、市場(chǎng)零售服務(wù)及店面管理、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)板塊的市場(chǎng)研究中,累積了具前瞻性的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)及管理的經(jīng)驗(yàn)。多年數(shù)千場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,以及先后數(shù)百次深入各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式調(diào)研,先后深入數(shù)百家門(mén)店進(jìn)行調(diào)研,探索提升單店經(jīng)營(yíng)效率的方法...

經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略

1、明星產(chǎn)品,是指具有高利潤(rùn)率、高市場(chǎng)占有率特征的產(chǎn)品。明星產(chǎn)品這需要經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)管控產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,保證渠道各環(huán)節(jié)利潤(rùn)的合理與穩(wěn)定。

2、成熟產(chǎn)品,特征在于薄利多銷(xiāo),是指低利潤(rùn)率、高市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品。成熟產(chǎn)品的發(fā)展方向轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品,多在消費(fèi)者培育上進(jìn)行投入,要讓消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品并形成購(gòu)買(mǎi)意識(shí)。

3、小眾產(chǎn)品,是指具有高增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率特征的產(chǎn)品。小眾產(chǎn)品主要是為了盈利和維護(hù)客情關(guān)系,如果能夠在保證這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)品牌知名度的打造,營(yíng)造消費(fèi)氛圍,小眾產(chǎn)品也可以發(fā)展為明星產(chǎn)品。

4、庫(kù)存產(chǎn)品,也稱(chēng)衰退類(lèi)產(chǎn)品,低利潤(rùn)率、低市場(chǎng)占有率。庫(kù)存產(chǎn)品的處理方式是合理甩貨,必要時(shí)可以犧牲利潤(rùn)。

諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

上一篇:杭州勝任力模型搭建培訓(xùn) 下一篇:投訴處理流程培訓(xùn)課程
杭州市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

咨詢(xún)電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500

""

申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)名額

已有10254人申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)

01電話咨詢(xún) | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572