淘寶新零售視頻學(xué)習(xí)

企贏培訓(xùn)線上課堂是針對企業(yè)人員設(shè)計(jì)的一個(gè)碎片化學(xué)習(xí)平臺(tái)，經(jīng)過多年的沉淀，擁有了一批資深的精英講師。平臺(tái)里涵蓋了企業(yè)十二大板塊：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)管理、人力資源、采購物流、銷售管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、國學(xué)智慧。每節(jié)課程實(shí)戰(zhàn)干貨，讓學(xué)員能夠更多吸收課上內(nèi)容，并結(jié)合社群輔導(dǎo)，讓學(xué)員學(xué)的更扎實(shí)，并能夠運(yùn)用到實(shí)際的工作中，不斷的提升自己的綜合能力，平臺(tái)還為企業(yè)提供績效考核導(dǎo)入服務(wù)，真真切切的幫助個(gè)人/企業(yè)解決問題。

在銀行已從增量競爭轉(zhuǎn)入存量搏弈，互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的新時(shí)期，零售轉(zhuǎn)型已成為銀行系統(tǒng)的高頻詞匯，銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)何去何從？如何打造零售業(yè)務(wù)的核心競爭力？科技如何賦能零售？產(chǎn)品渠道客戶如何融合？這些問題的設(shè)計(jì)與執(zhí)行成為零售轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。

本課程將從零售轉(zhuǎn)型的自上而下推動(dòng)、自下而上反饋，包含零售業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析，零售客戶流程設(shè)計(jì)、零售團(tuán)隊(duì)管理等多層面內(nèi)容，結(jié)合大量實(shí)踐案例進(jìn)行融合分析。

1、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革，傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)

2、了解零售及新零售，明確新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，核心和趨勢

3、了解零售轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)坪效的提升辦法

4、了解門店新零售運(yùn)營的三大環(huán)節(jié)

5、了解門店新零售的三大策略

6、了解社區(qū)新零售的趨勢

7、了解新媒體的生態(tài)

8、掌握門店新零售營銷方法（包含專賣店粉絲，引流，促銷等方法）

第 一講：品牌的建立

一、為什么要在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象，解決的是什么問題

二、向客戶傳遞我們專業(yè)性的渠道是什么

三、專業(yè)性的內(nèi)容和素材是什么

第二講：現(xiàn)階段以產(chǎn)能提升為目地的管理抓手和動(dòng)作是什么

一、抓住網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績提升的關(guān)鍵點(diǎn)

二、提高網(wǎng)點(diǎn)管理效率前必須知道的事情

三、目標(biāo)管理和過程管理

四、績效與激勵(lì)

五、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的日常管理——三巡兩示范

六、會(huì)議經(jīng)營

第三講：全量客戶開發(fā)——存量合金

一、存量客戶開發(fā)與營銷

二、存量客戶的開發(fā)和維護(hù)

三、微信經(jīng)營

四、銷售前準(zhǔn)備

五、電話中溝通

六、專業(yè)化面訪流程

七、高效的沙龍活動(dòng)

第四講：全量客戶開發(fā)——增量掘金

一、走出去之前的三大準(zhǔn)備工作

二、社區(qū)營銷

三、企業(yè)開發(fā)

四、商戶合作

第五講：全量客戶開發(fā)——流量吸金

一、有效的廳堂布置助力廳堂營銷

二、營銷工具用的好，廳堂營銷出奇跡

三、廳堂導(dǎo)流活動(dòng)的組織

更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服