蘇州國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-02-23
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)課程導(dǎo)讀國(guó)際環(huán)境變化隨時(shí)牽動(dòng)國(guó)際貿(mào)易走向,現(xiàn)今中美貿(mào)易戰(zhàn)如火如荼的開(kāi)展,關(guān)稅改革,不斷擴(kuò)大的征稅清單,使得外貿(mào)企業(yè)成本加重,另外外匯、海關(guān)監(jiān)管更加嚴(yán)格,也對(duì)企業(yè)合規(guī)性帶來(lái)進(jìn)一步的要求。在這
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
國(guó)際環(huán)境變化隨時(shí)牽動(dòng)國(guó)際貿(mào)易走向,現(xiàn)今中美貿(mào)易戰(zhàn)如火如荼的開(kāi)展,關(guān)稅改革,不斷擴(kuò)大的征稅清單,使得外貿(mào)企業(yè)成本加重,另外外匯、海關(guān)監(jiān)管更加嚴(yán)格,也對(duì)企業(yè)合規(guī)性帶來(lái)進(jìn)一步的要求。在這種情況下,外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策變動(dòng),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?做到從容應(yīng)對(duì)?
企業(yè)國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)的目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
2、買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
3、如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
4、進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程
5、如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效
6、國(guó)際外匯結(jié)算的操作
7、國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)
8、國(guó)際合同中的法律適用
9、海關(guān)信用等級(jí)
企業(yè)國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)
企業(yè)國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)課程大綱
模塊一、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
目標(biāo):通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解,對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對(duì)于賣(mài)方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎,還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn),有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎?不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!通過(guò)本章學(xué)習(xí),將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力,充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!
模塊二、國(guó)際運(yùn)輸及費(fèi)用控制
目標(biāo):通過(guò)本章不但能夠?qū)W習(xí)到國(guó)際運(yùn)輸中的流程、法律風(fēng)險(xiǎn),更能了解到2016年航運(yùn)巨頭韓進(jìn)海運(yùn)突然倒閉、扣船,承運(yùn)人之間的收購(gòu)兼并、結(jié)盟對(duì)未來(lái)海運(yùn)市場(chǎng)的變化及對(duì)貿(mào)易的影響等熱點(diǎn)問(wèn)題。
模塊三、國(guó)際結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
目標(biāo):通過(guò)對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),知道對(duì)方提出要求的背后原因,還不會(huì)讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。
模塊四、國(guó)際貨物保險(xiǎn)及有效理賠
目標(biāo):天津港爆炸給我們帶來(lái)的業(yè)內(nèi)人士的各個(gè)貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀(guān)眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競(jìng)爭(zhēng)力!案例分析增加國(guó)際貿(mào)易人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、解決問(wèn)題的思路!
模塊五、外貿(mào)常見(jiàn)單證合規(guī)制單及外匯核銷(xiāo)、出口退稅
進(jìn)出口中常見(jiàn)單據(jù)及如何提交滿(mǎn)足信用證要求,及合規(guī)操作對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響!
模塊六、商檢、索賠及不可抗力與仲裁
目標(biāo):了解出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程、檢驗(yàn)時(shí)間與地點(diǎn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)證書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);索賠、不可抗力、仲裁條款等
模塊七、匯率及其形成機(jī)制與進(jìn)出口中合理運(yùn)用
目標(biāo):了解人民幣匯率走向,匯率及其形成機(jī)制,掌握外貿(mào)企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段。
模塊八、合同談判與風(fēng)險(xiǎn)防范4防線(xiàn)
目標(biāo):運(yùn)用法律制裁合同違約行為是有效的方法,但時(shí)間過(guò)長(zhǎng),成本過(guò)高,甚至有些官司打贏了也執(zhí)行不了。與其在發(fā)生糾紛后打官司,何不防患于未然,把合同風(fēng)險(xiǎn)排除在萌芽之中?本章力圖對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的源頭與分布、合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與規(guī)律有所闡述,但重點(diǎn)在于告誡企業(yè)如何預(yù)防和控制合同法律風(fēng)險(xiǎn),分類(lèi)歸納為4道防線(xiàn)。
模塊九、海關(guān)新政與商品歸類(lèi)、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價(jià)及關(guān)務(wù)操作要點(diǎn)
目標(biāo):通過(guò)對(duì)本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭(zhēng)議的背后原因及應(yīng)對(duì)方法?如:歸類(lèi)爭(zhēng)議,估價(jià)爭(zhēng)議。了解海關(guān)**時(shí)有哪些注意事項(xiàng),規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧。并通過(guò)海關(guān)新政、AEO認(rèn)證學(xué)習(xí),關(guān)務(wù)部門(mén)用“合規(guī)”打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)做貢獻(xiàn)!
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國(guó)際貿(mào)易小知識(shí)
貿(mào)易出口離不開(kāi)收付款,常見(jiàn)的國(guó)際結(jié)算方式都有哪些?外貿(mào)出口主要的付款分為三種,信用證L/C(Letter of Credit),電匯 T/T(Telegraphic Transfer),付款交單D/P(Document against Payment)。其中L/C用的最多,T/T其次,D/P較少。以上3種付款方式,可以說(shuō)都是99.99%安全的。如果你對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制得比較嚴(yán)格,那以上三種方式絕對(duì)是**,基本上不會(huì)有任何的壞賬和收不到貨款的風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專(zhuān)注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!
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