蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-02-24
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀俗話說:三流的企業(yè)靠人管人,二流的企業(yè)靠制度管人,一流的企業(yè)靠文化管人。當(dāng)企業(yè)被大量管理問題困擾時(shí),深究原因發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同……當(dāng)今,越來越多的企業(yè)開始文化探索之路
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
俗話說:三流的企業(yè)靠人管人,二流的企業(yè)靠制度管人,一流的企業(yè)靠文化管人。當(dāng)企業(yè)被大量管理問題困擾時(shí),深究原因發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同……當(dāng)今,越來越多的企業(yè)開始文化探索之路,出現(xiàn)了一大批成功的管理案例,在這些成功案例背后,他們所運(yùn)用的原理是什么,企業(yè)文化是如何形成的?企業(yè)文化如何才能深入人心?企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉?企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配?企業(yè)文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行?企業(yè)文化如何持續(xù)優(yōu)化?企業(yè)文化如何推動(dòng)企業(yè)卓越成長?企業(yè)文化如何與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新,如何以文化管人提升員工職業(yè)素養(yǎng)……本課程針對(duì)企業(yè)提煉文化過程中遇到的突出問題,打破傳統(tǒng)的觀念,采用全新思維,從“文化于表、文化于制、文化管人”三大維度進(jìn)行塑造,以理論、案例、現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合,以實(shí)操為主,采用視覺化、游戲化、行動(dòng)學(xué)習(xí)等最新前沿的工具,快速掌握企業(yè)文化秘訣,創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)文化體系,提升員工職業(yè)素養(yǎng),全面提升企業(yè)核心競爭力!
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.企業(yè)文化的重要性
2.認(rèn)知企業(yè)文化的其他特性與作用
3.通過案例區(qū)分企業(yè)文化的誤區(qū)
4.企業(yè)文化的演變與發(fā)展
5.企業(yè)文化的建設(shè)技巧與方案
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、企業(yè)文化為什么—隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲
1現(xiàn)實(shí)之困:中國企業(yè)的十個(gè)為什么
2回到本原:企業(yè)的核心命題與要素
3環(huán)境變化:變革環(huán)境下的機(jī)遇挑戰(zhàn)
4文化致勝:日本經(jīng)濟(jì)奇跡崛起之謎
5文化覺醒:美國金融風(fēng)暴后的反思
6文化重建:中國模式的缺陷與詬病
7理念突破:后危機(jī)下四大思維轉(zhuǎn)變
二、企業(yè)文化是什么—不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中
1名正言順:企業(yè)文化內(nèi)涵和本質(zhì)
2功能定位:企業(yè)文化角色和價(jià)值
3去偽存真:企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
4核心要素:企業(yè)文化的四層結(jié)構(gòu)
5價(jià)值鏈條:企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)理
6標(biāo)桿學(xué)習(xí):卓越文化的本質(zhì)特征
三、企業(yè)文化如何建—臨淵慕魚,不如退而結(jié)網(wǎng)
1常見問題:建設(shè)方法的兩種傾向
2常見問題:建設(shè)過程的三大陷阱
3常見問題:建設(shè)理念的三不主義
4系統(tǒng)思考:文化建設(shè)的三大要點(diǎn)
5基本策略:文化建設(shè)的原則方法
6成因分析:文化形成的六大要素
7狀態(tài)評(píng)估:文化類型的四種狀態(tài)
8傳播渠道:文化宣貫的常用渠道
9管理體系:文化管控的六有模式
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企業(yè)文化的約束作用
企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用,企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做,正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責(zé)任感和使命感。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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