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企業(yè)全面運營管理能力沙盤模擬培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-04-03

導語概要

?企業(yè)全面運營管理能力沙盤模擬培訓?通 過兩天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策,學員不但完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。

?企業(yè)全面運營管理能力沙盤模擬培訓?通 過兩天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策,學員不但完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化,不但能夠清晰認識企業(yè)系統(tǒng)運營的全貌,而且能夠跨越性的完成從反應式管理到運籌式管理、從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學化管理的思想轉(zhuǎn)型,從而構建管理者的理性思維、執(zhí)行意識和系統(tǒng)思考能力等。

經(jīng)營沙盤培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理人員、核心業(yè)務骨干員工等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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經(jīng)營沙盤培訓內(nèi)容

第 一 天

08:30—09:30沙盤課程及能力訓練介紹

09:30—10:00競爭規(guī)則講解

10:00—10:30打造團隊、成立公司

10:30—11:00召開第一期經(jīng)營決策會議

11:00—11:30系統(tǒng)思維能力訓練

11:30—12:00市場調(diào)研,業(yè)務開發(fā)策略

12:00—13:30午餐

14:30—14:20市場營銷計劃,市場競標

14:20—14:30內(nèi)部資源配置、外部資源整合

14:30—14:40沙盤走幣

14:40—15:30財務核算、填寫財務報表、各公司總結

15:30—16:00   培訓師點評、戰(zhàn)略制定與經(jīng)營分析專題

16:00—17:30   第二期經(jīng)營決策會議,領導思維能力提升

第二天

08:30—09:00市場環(huán)境分析、市場定位

09:00—09:30確定營銷組合與市場策略

09:30—10:00資源配置與優(yōu)化分析

10:00—10:30財務核算、填寫財務報表

10:30—10:50學員交流,營銷策略分析

10:50—11:30培訓師點評、計劃預算與執(zhí)行能力分析

11:30—12:00第三期經(jīng)營決策會

12:00—13:30午餐

14:30—14:45換位思考與管理技能

14:45—15:30戰(zhàn)略業(yè)務單位資源配置

14:20—15:20市場投標與競爭博弈

15:20—16:00財務核算,經(jīng)營目標達成分析

16:00—16:30   學員交流,經(jīng)營管理綜合評估

16:30—17:30   培訓師點評,領導管理技能及團隊溝通等評價

定制企業(yè)培訓方案

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  • 經(jīng)營沙盤講師

    白璐

    高級培訓師,北京大學政府管理學院畢業(yè),擁有扎實的管理學理論基礎,畢業(yè)后在廣東省交通廳、交通集團從事管理工作,實踐經(jīng)驗豐富。白璐老師是培訓領域里少見的全能型人才,理論基礎深厚、實踐經(jīng)驗豐富,重視客戶需求,精通商業(yè)沙盤模擬和管理...

  • 經(jīng)營沙盤講師

    夏天

    沙盤研究中心主任,美國ACI認證沙盤培訓師、授權沙盤講師,沙盤教學設計導師,有12年外企人力資源系統(tǒng)高管經(jīng)驗,曾任柯尼卡美能達 能力開發(fā)部門負責人,OTAX 人事行政部門負責人,世紀城地產(chǎn)集團 總經(jīng)辦負責人,有11年職業(yè)培訓師經(jīng)歷...

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    沙盤與企業(yè)經(jīng)營管理講師,有15年以上人才發(fā)展及管理經(jīng)驗,曾服務于海信集團、MOTOROLA、NOKIA、上市地產(chǎn)公司等中外企業(yè),從事銷售管理、市場管理、培訓管理、人才發(fā)展與組織發(fā)展等相關工作,有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、管理咨詢與人才發(fā)展工作經(jīng)驗...

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