沙盤模擬經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界500強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)**課程。本沙盤通過直觀模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，直觀地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策要素，學(xué)員能夠充分參與，在體驗(yàn)中總結(jié)得失，在思想深處進(jìn)行反省感悟，深化學(xué)員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)， 提升系統(tǒng)思考能力。

1.理解經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)管理，塑造復(fù)合型管理人才

2.了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程，打破狹隘的部門分割，增強(qiáng)管理者的全局意識(shí)

3.克服極端現(xiàn)實(shí)主義，樹立負(fù)責(zé)的發(fā)展觀，構(gòu)建中層管理者的戰(zhàn)略縱深思維

4.演練團(tuán)隊(duì)決策，成為群體決策的高手

5.尋求不斷提升組織績(jī)效的管理改進(jìn)路徑，學(xué)習(xí)不同形式的管理改進(jìn)方法，樹立持續(xù)改進(jìn)的管理思想

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素

2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素

3. 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素——擴(kuò)大銷售與成本控制

4. 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)分析

二、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)策略

1. 學(xué)習(xí)了解研發(fā)和和市場(chǎng)需求之間的關(guān)系

2. 從戰(zhàn)略角度理解產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司未來發(fā)展的支撐作用

3. 學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策

4. 研發(fā)投入的經(jīng)濟(jì)性分析

5. 腦力激蕩——產(chǎn)品組合決策 、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策

三、市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位

1. 差異化競(jìng)爭(zhēng)、快速致勝策略

2. 產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析

3. 市場(chǎng)開拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

4. 市場(chǎng)投入的效益分析

5. 產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)

6. 腦力激蕩——如何才能拿到大的市場(chǎng)份額？

四、全面預(yù)算管理及成本管控

1. 企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略

2. 如何根據(jù)市場(chǎng)分析，制定銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃

3. 如何進(jìn)行高效益的融資管理樹立成本意識(shí)，提高預(yù)算的制定與控制能力

4. 從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

5. 幫助貫徹成本控制等策略

6. 腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想

五、開拓營(yíng)銷思路、提高實(shí)際操作技能

1. 通過模擬學(xué)習(xí)制定營(yíng)銷策略

2. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)分析

3. 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析決定進(jìn)攻和防守策略

4. 從客戶價(jià)值分析到市場(chǎng)策略制定

5. 業(yè)績(jī)考核分類矩陣

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力

1. 財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用

2. 利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表

3. 預(yù)算的執(zhí)行和考核

4. 有效管理現(xiàn)金,控制資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)營(yíng)效率

5. 盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析

七、熔練團(tuán)隊(duì)，貫徹核心價(jià)值觀

1. 理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作，摒棄部門本位主義

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，熔煉團(tuán)隊(duì)氣氛、增強(qiáng)全局意識(shí)

3. 建立企業(yè)統(tǒng)一語(yǔ)言，打造共同愿景

4. 企業(yè)愿景、目標(biāo)、核心價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行

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我非常喜歡這次培訓(xùn)模式，通過沙盤游戲引導(dǎo)學(xué)員對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略策劃和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全方位的模擬與演練，短時(shí)高效地剝開企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的復(fù)雜外表，直探企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。通過最直觀的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，極為有效的激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)能力。這是別的填鴨式的培訓(xùn)方式所不能替代的，不是說別是方式?jīng)]有用，而是這種通過游戲的方式讓學(xué)員直接參與進(jìn)來，會(huì)更加的好，做錯(cuò)了什么也會(huì)自己總結(jié)反思。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！