深圳年度經(jīng)營計劃制定培訓機構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2020-11-11
年度經(jīng)營計劃培訓課程導讀年度經(jīng)營計劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營管理的核心指導思想,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要工具,所謂小成功是干出來的,大成功是規(guī)劃出來的,它的重要性不言而喻。但
年度經(jīng)營計劃培訓課程導讀
年度經(jīng)營計劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營管理的核心指導思想,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要工具,所謂小成功是干出來的,大成功是規(guī)劃出來的,它的重要性不言而喻。但大多數(shù)企業(yè)都不知道怎么做年度經(jīng)營計劃,缺乏科學的方法和工具,而本課程正好可以為您解決這個問題!
年度經(jīng)營計劃培訓課程目標
1.充分認識年度經(jīng)營計劃制定的價值和深遠意義
2.熟悉年度經(jīng)營計劃管理的理論思想、分析方法
3.統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標,提高團隊凝聚力、激發(fā)熱情
4.掌握年度經(jīng)營計劃分解與年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的保障措施
5.提升各級年度經(jīng)營計劃與管控能力
6.提升績效管理對年度經(jīng)營計劃目標的落地與實現(xiàn)能力。
年度經(jīng)營計劃培訓課程介紹
年度經(jīng)營計劃培訓課程大綱
一、年度計劃的總體結(jié)構(gòu)
●問題討論
●平衡計分卡與年度計劃
●OGSM-T
●案例分析
●惠普年度計劃流程
●惠普年度計劃展示
二、目標管理
●目標設定的流程
●惠普目標設定模板
●制定目標的SMART原則
●案例展示
●惠普目標管理介紹
●目標如何轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動
●目標分解舉例
三、有效溝通
●目標的溝通
●高效溝通應遵循的技巧
●高效溝通的步驟
四、從計劃到執(zhí)行
●執(zhí)行力差的五大原因
●討論如何應對執(zhí)行力差?
●解決執(zhí)行差難題的五大方法
●惠普和戴爾-NetApp是如何分解執(zhí)行力的
●惠普戴爾分享
五、從執(zhí)行到監(jiān)控
●如何應對這些挑戰(zhàn)
●聯(lián)想案例分享
六、總結(jié)
●PDCA
●選用育留
●持續(xù)創(chuàng)新
●簡單的事情重復去做
●重復的事情用心去做
●簡單重復的事情用快樂的心態(tài)去做
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學員感想
聽了課上老師的課,受益非淺。課程有兩大特色:一是內(nèi)容系統(tǒng)性強、邏輯嚴密、實戰(zhàn)力強,理論與方法論均能落地;二是案例豐富、啟發(fā)性大,課程真的是物有超值!真有幸聽了劉老師課程,在工作中一定好好運用。
培訓機構(gòu)介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
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