深圳年度經(jīng)營計劃制定培訓機構(gòu)

年度經(jīng)營計劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營管理的核心指導思想，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功，是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要工具，所謂小成功是干出來的，大成功是規(guī)劃出來的，它的重要性不言而喻。但大多數(shù)企業(yè)都不知道怎么做年度經(jīng)營計劃，缺乏科學的方法和工具，而本課程正好可以為您解決這個問題！

1.充分認識年度經(jīng)營計劃制定的價值和深遠意義

2.熟悉年度經(jīng)營計劃管理的理論思想、分析方法

3.統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標，提高團隊凝聚力、激發(fā)熱情

4.掌握年度經(jīng)營計劃分解與年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的保障措施

5.提升各級年度經(jīng)營計劃與管控能力

6.提升績效管理對年度經(jīng)營計劃目標的落地與實現(xiàn)能力。

一、年度計劃的總體結(jié)構(gòu)

●問題討論

●平衡計分卡與年度計劃

●OGSM-T

●案例分析

●惠普年度計劃流程

●惠普年度計劃展示

二、目標管理

●目標設定的流程

●惠普目標設定模板

●制定目標的SMART原則

●案例展示

●惠普目標管理介紹

●目標如何轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動

●目標分解舉例

三、有效溝通

●目標的溝通

●高效溝通應遵循的技巧

●高效溝通的步驟

四、從計劃到執(zhí)行

●執(zhí)行力差的五大原因

●討論如何應對執(zhí)行力差?

●解決執(zhí)行差難題的五大方法

●惠普和戴爾-NetApp是如何分解執(zhí)行力的

●惠普戴爾分享

五、從執(zhí)行到監(jiān)控

●如何應對這些挑戰(zhàn)

●聯(lián)想案例分享

六、總結(jié)

●PDCA

●選用育留

●持續(xù)創(chuàng)新

●簡單的事情重復去做

●重復的事情用心去做

●簡單重復的事情用快樂的心態(tài)去做

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