連鎖店經(jīng)營管理培訓多少錢
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2020-06-13
連鎖門店經(jīng)營管理培訓導讀成功連鎖的企業(yè)管理方法都是隔行如隔山,但隔行不隔理,本次課程邀請了連鎖經(jīng)營行業(yè)的資深導師和大家一同思考連鎖經(jīng)營管理問題。在這個課程里,您可以收獲到精細的標準化系統(tǒng)、完善的特許加
連鎖門店經(jīng)營管理培訓導讀
成功連鎖的企業(yè)管理方法都是隔行如隔山,但隔行不隔理,本次課程邀請了連鎖經(jīng)營行業(yè)的資深導師和大家一同思考連鎖經(jīng)營管理問題。在這個課程里,您可以收獲到精細的標準化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系、可復制的連鎖發(fā)展模式,并形成可以實施的方案,帶回企業(yè),指導經(jīng)營管理團隊,成就您的連鎖帝國!
連鎖門店經(jīng)營管理課程目標
本課程運用連鎖經(jīng)營銷售模式的基本原理,傳授連鎖經(jīng)銷商隊伍的選擇,培訓,督促,服務的原理和方法,使廠家在尋找和配合經(jīng)銷商方面有清晰的思路和行動指南,并且可以形成階段性的目標設定,為做大做強連鎖經(jīng)銷商提供理論指導和實戰(zhàn)工具。
連鎖門店經(jīng)營管理培訓介紹
連鎖門店經(jīng)營管理課程大綱
第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路
1.店長如何實現(xiàn)由“超級明星”到“組織效能”的蛻變?
2.店鋪管理的標準不規(guī)范:執(zhí)行的沒標準,標準的沒執(zhí)行,如何標準?
3.執(zhí)行的督導機制不健全:如何實現(xiàn)由督到導、由“魔鬼”到“天使”的轉變?
4.深度客戶關系管理待加強:如何實現(xiàn)由滿意到忠誠、由“消費方式”到“生活方式”的轉變?
第二單元、“屁股決定腦袋”:店長的角色定位
1.店面運營管理的本質是什么?
2.店面“靈魂”人物店長的“八大”角色
3.由“超級導購”到“團隊教練”的四個角色轉變
4.金牌店長應具備的技能與精神
第三單元、打造激情快樂的店面團隊
1.“快樂的員工”才能服務“快樂的顧客”
2.“快樂”就是“生產(chǎn)力”
3.店面團隊的常見問題與解決方法
4.如何激發(fā)歸屬感進而減少流失率的方法?
5.責任的“十二劇場”讓邊緣化的員工 “回心轉意”
6.根本原因是 “工作中快樂不足”
7.店面團隊規(guī)劃——規(guī)劃快樂
8.店面隊伍招聘——快樂招聘
9.店員激勵——快樂執(zhí)行
第四單元、店鋪高效運營管理的八大核武器
第一項核武器:目標管理
第二項核武器:早會管理
第三項核武器:流程管理
第四項核武器:問題分析
第五項核武器:經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與銷售策略調整
第六項核武器:修煉絕對成交
第七項核武器:投訴應對技巧
第八項核武器: 業(yè)績持續(xù)提升的工具——超級營銷管理漏斗
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學員培訓體會
1、通過這次培訓學習,我深刻理解了連鎖經(jīng)理管理的精髓和要義,了解了當前業(yè)內(nèi)先進的管理知識、管理方法和管理技巧,收獲很大。
2、課程安排和設計,貼近實際工作,使我的實際工作能力得到了提升。
3、授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,深入淺出地為我們提供企業(yè)經(jīng)營管理的方向和指導。
4、通過老師的案例分享,我深刻認識到什么才是真正的連鎖模式。
機構介紹
Institutions to introduce企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18898361497(微信同號)
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