年度培訓(xùn)計(jì)劃策劃課程

年度培訓(xùn)，高度規(guī)劃，系統(tǒng)實(shí)施。年度培訓(xùn)計(jì)劃作為全年培訓(xùn)的統(tǒng)領(lǐng)性規(guī)劃方案，其策劃質(zhì)量直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)管理工作的信任與支持、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)資源的爭(zhēng)取、全年培訓(xùn)績(jī)效，以及培訓(xùn)管理人員的施展空間與成長(zhǎng)速度。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)往往被砍，更需要培訓(xùn)管理者制定出高質(zhì)量的年度培訓(xùn)計(jì)劃以爭(zhēng)取相對(duì)充足的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為來(lái)年施展?fàn)幦∽銐虻目臻g。

本課程主要面向企業(yè)培訓(xùn)管理者，分享**制定高質(zhì)量年度培訓(xùn)計(jì)劃的**方法。課程提供大量工具和方法，并提供年度培訓(xùn)規(guī)劃在線策劃工具、培訓(xùn)管理模式診斷工具，協(xié)助您制訂高質(zhì)量的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

導(dǎo)入：年度培訓(xùn)規(guī)劃的價(jià)值

一、年度培訓(xùn)規(guī)劃概述

1、促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目類型

2、年度培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容

3、有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃特征

4、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的步驟

5、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的誤區(qū)

 

二、年度培訓(xùn)需求調(diào)查

1、常見(jiàn)年度培訓(xùn)需求調(diào)查情況

2、常用培訓(xùn)需求調(diào)查方法

2.1資料調(diào)查法

2.2問(wèn)卷調(diào)查方法

2.3訪談法

3、年度培訓(xùn)需求調(diào)查方案設(shè)計(jì)

演練：制定培訓(xùn)需求調(diào)查方案

 

三、年度培訓(xùn)需求分析

1、培訓(xùn)需求分析概要

2、年度培訓(xùn)需求分析思路

3、年度培訓(xùn)需求分析的具體方法

3.1戰(zhàn)略分析

3.2培訓(xùn)管理診斷

3.3組織需求分析

案例：**組織需求分析

3.4部門需求分析

案例：某公司市場(chǎng)拓展部培訓(xùn)需求分析

3.5員工需求分析

案例：某公司中高層培訓(xùn)需求分析

3.6階段工作重點(diǎn)分析

案例：某公司培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃框架

4、年度培訓(xùn)需求分析注意事項(xiàng)

 

四、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)

1.1培訓(xùn)管理計(jì)劃設(shè)計(jì)

1.2年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)

1.3培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)

2、預(yù)算及配置

3、效果估算

4、注意事項(xiàng)

5、年度培訓(xùn)計(jì)劃衡量標(biāo)準(zhǔn)

 

五、重點(diǎn)項(xiàng)目策劃技巧

1、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃

2、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃

3、重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化

案例：某房地產(chǎn)配套企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練

案例：某公司銷售隊(duì)伍建設(shè)