蘇州勞動(dòng)合同法培訓(xùn)

隨著時(shí)代發(fā)展，用工形式愈來愈多樣化，勞動(dòng)合同管理問題越來越多。實(shí)踐中，用人單位訂立草率、履行任性、解除隨意，引發(fā)各種勞動(dòng)糾紛，有資料顯示，仲裁中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%。如何在勞動(dòng)合同管理中防范風(fēng)險(xiǎn)于未然？對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。

本課程來源于10多年企業(yè)用工合規(guī)實(shí)踐，萃取勞動(dòng)合同管理中80個(gè)常見問題解析，分享全流程合規(guī)操作要點(diǎn)，指導(dǎo)HR熟知日常勞動(dòng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，能預(yù)防并能合規(guī)處理操作。

第 一部分 勞動(dòng)法律現(xiàn)狀一瞥

1. 勞動(dòng)法律體系變遷梳理

(1) 開啟與混屯時(shí)期；

(2) 重啟與啟蒙時(shí)期

(3) 開拓與重塑時(shí)期

(4) 完善與發(fā)展時(shí)期

(5) 中國加入國際勞工條約大致情況

2. 勞動(dòng)法律的地域差異

(1) 不同法律條款的地方性解讀異同

(2) 地方立法權(quán)造成勞動(dòng)法律地域差異

(3) 司法裁量權(quán)和同類勞動(dòng)爭(zhēng)議結(jié)果差異

第二部分 勞動(dòng)用工模式合規(guī)

1. 企業(yè)都有什么用工模式？

(1) 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工

? 全日制

(2) 非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工

? 非全日制

? 勞務(wù)派遣

? 雙重勞動(dòng)關(guān)系……

案例：

(1) 辦公室在街上找?guī)讉€(gè)臨時(shí)工搬家

(2) 保潔阿姨摔傷了

(3) 非勞動(dòng)用工

? 勞務(wù)用工（退休返聘）

? 其他平臺(tái)用工……

? 實(shí)習(xí)生……

案例：騎手、網(wǎng)約司機(jī)和公司是什么關(guān)系

2. 用工協(xié)議

(1) 勞動(dòng)合同

(2) 勞務(wù)合同

(3) 實(shí)習(xí)協(xié)議

3. 其他用工

(1) 大學(xué)生實(shí)習(xí)和企業(yè)到底是什么關(guān)系？

(2) 退休人員返聘管理問題

(3) “網(wǎng)約工”“騎手”關(guān)系的認(rèn)定

(4) 放長假、協(xié)保人員、停薪留職、內(nèi)退人員和企業(yè)是什么關(guān)系

案例：勞務(wù)派遣管理不當(dāng)公司巨額賠償

工具分享： 《非勞動(dòng)關(guān)系員工身份確認(rèn)單》

第三部分 勞動(dòng)合同簽訂

1. 使用范圍

(1) 企業(yè)

(2) 個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織

(3) 民辦非經(jīng)濟(jì)組織

2. 執(zhí)行范圍

(1) 國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的工勤人員

(2) 實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位的非工勤人員

(3) 通過勞動(dòng)合同與國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者

3. 勞動(dòng)合同的特征

(1) 勞動(dòng)合同當(dāng)事人的特定性

(2) 地位從屬性

(3) 法定性

案例：業(yè)委會(huì)的勞動(dòng)合同

4. 勞動(dòng)合同的形式

5. 勞動(dòng)合同條款

案例：簽了勞動(dòng)合同被認(rèn)定未簽勞動(dòng)合同

6. 訂立前的準(zhǔn)備工作：運(yùn)用企業(yè)知情權(quán)

案例：殺人犯潛逃多年成為公司員工

7. 訂立勞動(dòng)合同常見風(fēng)險(xiǎn)

工具分享：《入職審查清單》《員工入職承諾書》

8. 試用期管理合規(guī)

(1) 試用期限一般有多長

(2) 如何把銷售目標(biāo)設(shè)為試用期目標(biāo)？

案例：試用期協(xié)議是個(gè)什么鬼？

(3) 如何規(guī)范錄用條件？

(4) 試用期9個(gè)合規(guī)點(diǎn)

工具分享：《試用期錄用條件說明書》

第四部分 勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議

1. 勞動(dòng)合同版本技巧

(1) 小微企業(yè)直接采用人社局指導(dǎo)版本

(2) 大中型企業(yè)采用人社局指導(dǎo)版本+補(bǔ)充協(xié)議

? 統(tǒng)一性

? 靈活性

2. 補(bǔ)充協(xié)議的法律效力與勞動(dòng)合同一樣

3. 補(bǔ)充協(xié)議的意義

(1) 企業(yè)用**的體現(xiàn)

(2) 結(jié)合企業(yè)規(guī)章應(yīng)用的細(xì)化，避免重大誤解產(chǎn)生勞資糾紛

(3) 對(duì)法律法規(guī)盲區(qū)的約定

4. 勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議條款

(1) 一般6類補(bǔ)充協(xié)議

(2) 重要的補(bǔ)充協(xié)議介紹

工具分享：《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》

第五部分 勞動(dòng)合同變更

1. 工作地點(diǎn)變更

(1) 工作地點(diǎn)約定

(2) 銷售崗位-工作地點(diǎn)約定全國合法嗎？

案例：勞動(dòng)地點(diǎn)不明的官司

(3) 不約定變更很難，工作地點(diǎn)約定技巧

分享：地方高院對(duì)工作地點(diǎn)約定的界定

2. 不勝任工作變更

(1) 績(jī)效不達(dá)標(biāo) ≠ 不勝任工作

案例：業(yè)績(jī)差被“淘汰”判定單位違法

(2) 燒腦問題：如何認(rèn)定員工不能勝任工作？

(3) 認(rèn)定不勝任必須經(jīng)歷3個(gè)階段

分享做法：如何解決員工混日子的問題：

3. 調(diào)崗變更

(1) 用人單位調(diào)崗權(quán)力；

案例：企業(yè)調(diào)崗調(diào)出官司被判定違法

(2) 單位如何做才算合法調(diào)崗？單方面調(diào)崗6個(gè)原則

分享：法定的用工單位可調(diào)崗情形和操作注意事項(xiàng)；

(3) 領(lǐng)導(dǎo)說：先去干干試試，不習(xí)慣再調(diào)整，哄過去能行嗎？

(4) 用人單位的8個(gè)調(diào)崗調(diào)薪情形

(5) 集團(tuán)公司內(nèi)部不同法人調(diào)動(dòng)是變更合同還是終止合同？

(6) 不同法人之間的調(diào)動(dòng)合規(guī)技巧

工具分享：《借調(diào)協(xié)議》

4. 罰款和降薪

(1) 法律允許企業(yè)罰款嗎？

分享：哪些地方的企業(yè)可以罰款？

(2) 調(diào)崗和降薪

案例：調(diào)崗和降薪

(3) 通過職代會(huì)討論/工會(huì)協(xié)商/修改制度降薪可以嗎？

分享：《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（一）》

第六部分 勞動(dòng)合同解除合

1. 員工過錯(cuò)解除

(1) 嚴(yán)重違紀(jì)合規(guī)解除

案例：?jiǎn)T工財(cái)務(wù)造假違紀(jì)解除被判違法

分享：如何把握嚴(yán)重違紀(jì)

(2) 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用工單位造成重大損害合規(guī)解除

案例：

(3) 保安人員用自己的二維碼收取停車費(fèi)

(4) 經(jīng)理玩忽職守造成公司敗訴

分享：嚴(yán)重失職與營私舞弊可以用制度規(guī)定

(5) 雙重勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)

案例：兩個(gè)公司上班影響工作被判違法

2. 因員工非過錯(cuò)而解除

(1) 因病或非因公負(fù)傷合規(guī)解除

(2) 解除泡病號(hào)操作建議

分享：如何解決泡病號(hào)的老油條？

(3) 不勝任工作合規(guī)解除

案例：末位淘汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗能否解除員工？

3. 客觀情況發(fā)生重大變化解除

(1) 什么是客觀情況發(fā)生重大變化

(2) 客觀情況發(fā)生變化調(diào)崗合規(guī)技巧

分享：關(guān)于客觀情況發(fā)生重大變化的補(bǔ)充條款

(3) 如何協(xié)商變更勞動(dòng)合同合規(guī)

分享：女職工產(chǎn)后上班，原崗位上有人頂替了怎么辦？

4. 勞動(dòng)合同終止

(1) 合同終止的含義

(2) 合同終止需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？

分享：勞動(dòng)合同到期不能終止的11個(gè)情形……

第七部分 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)

1. N，N+1，2N的含義；

2. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算；

3. 用工單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?

4. 勞動(dòng)合同解除、終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)

工具分享：《需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個(gè)情形》

工具分享：《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對(duì)照一覽表》

第八部分 勞動(dòng)合同管理思想

1. 入職管理認(rèn)知

(1) 入職管理要堅(jiān)守的思想

(2) 操作要點(diǎn)

2. 在職管理認(rèn)知

(1) 在職管理要堅(jiān)守的思想

(2) 操作要點(diǎn)

3. 離職管理認(rèn)知

(1) 離職管理要堅(jiān)守的思想

(2) 一家公司靠不靠譜？就看它如何對(duì)待自己的離職員工

(3) 操作要點(diǎn)

分享：離職返聘的大佬

注：以上內(nèi)容為1-2天正課內(nèi)容，內(nèi)容可根據(jù)要求作適當(dāng)調(diào)整。