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無錫TTT培訓師培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-05-20

導語概要

培訓是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動力。松下幸之助說:出產(chǎn)品之前先出人才,教育是現(xiàn)代經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。而承擔這個重要職責是企業(yè)內(nèi)訓師

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TTT內(nèi)訓
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TTT系列之演講篇 在臺上如何表現(xiàn)得落落大方、從容鎮(zhèn)定?需要克服演講的恐懼,重塑演講信念,建立從容心態(tài)同時展現(xiàn)親和力!這一切都需要培訓師具備卓越的演講與表達,基礎(chǔ)的就是先從演講練起來!
TTT系列之開發(fā)篇 企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀經(jīng)驗如何傳承?如何推動企業(yè)內(nèi)部的隱性知識顯性化?內(nèi)訓師怎么開發(fā)課程?本課程為企業(yè)內(nèi)訓師量身定制,為TTT企業(yè)培訓師培訓提供課程開發(fā)與資料制作方面的優(yōu)化方案。
AI如何輔助課程開發(fā) 人工智能和ChatGPT近來非常火爆,但多數(shù)課程偏重于理論,我們本次講座將以親身實踐為例,學會運用AI助力課件制作,賦能企業(yè)內(nèi)訓師,提升課程設(shè)計能力。
AI助力微課制作:打造企業(yè)精品級微課 本課程旨在培養(yǎng)具備AI技術(shù)應用的內(nèi)訓師團隊,掌握AI在課程設(shè)計與教學設(shè)計的創(chuàng)新應用,提升課程開發(fā)效率和質(zhì)量,使企業(yè)在業(yè)內(nèi)形成持續(xù)的核心競爭力。

培訓是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動力。松下幸之助說:出產(chǎn)品之前先出人才,教育是現(xiàn)代經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。而承擔這個重要職責是企業(yè)內(nèi)訓師,他們通過傳播文化、傳承經(jīng)驗、技能教授等,致力于員工的培養(yǎng)和組織績效的提升。他們幾乎都是兼職,有優(yōu)秀的業(yè)務經(jīng)驗。但真正面對講臺,他們?nèi)杂兄T多挑戰(zhàn):

肚子里有貨,但倒不出來,更談不上精彩呈現(xiàn);

能夠滔滔不絕的講,但學員覺得枯燥乏味,更談不上課后轉(zhuǎn)化;

不能掌控全場,遇到挑戰(zhàn)者不知道如何處理;

不會組織互動,沒有系統(tǒng)的技巧和方法;

本訓練營的目的,旨在幫助兼職培訓師,學習系統(tǒng)的授課技巧,掌握優(yōu)秀培訓師的底層邏輯。通過演練結(jié)合的方式,能夠靈活運用,讓課堂呈現(xiàn)更有吸引力,從而在培訓現(xiàn)場有所轉(zhuǎn)化。

TTT培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)內(nèi)訓師、職業(yè)培訓師、兼職講師等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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TTT培訓內(nèi)容

模塊一  暖場技術(shù)及培訓師的能力要求

暖場的目的

暖場環(huán)節(jié)我們**犯的錯

暖場的常見方法

內(nèi)訓師的能力模型

解決痛點:

開場不順,步步不順,后面想扭轉(zhuǎn)也是有心無力?

不知道培訓師的身份價值,授課是一種任務存在?

不清楚一名內(nèi)訓師所需的能力,沒有努力的方向?

理論基礎(chǔ):橄欖核定律/以學員為中心

案例故事:一個培訓師的抱怨

實踐作業(yè):利用暖場常見方法,設(shè)計一場20分鐘的暖場活動

模塊二  優(yōu)秀培訓師必須要掌握的三大底層邏輯

成人學習原理

記憶遺忘曲線

成人學習記憶金字塔

三腦原理

解決痛點:

外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,沒有掌握背后的門道,只會東施效顰?

因為不會門道,所以不會設(shè)計在培訓過程中的教學活動?

課程形式刻板,課程內(nèi)容死板,講師講得呆板?

理論基礎(chǔ):成人學習原理/三腦原理/記憶金字塔

案例故事:一場開始就能預見結(jié)局的培訓課程

實踐作業(yè):根據(jù)以上幾大理論,找出在培訓過程中的運用場景。

模塊三  常見的培訓生動技巧及控場技巧

優(yōu)秀與平凡的差別

六大生動技巧

控人、控場、控時技巧

解決痛點:

同樣的材料,別人講得生動,我卻講得很干巴?

沒有模型和結(jié)構(gòu),學員聽得云里霧里?

培訓超時、遇到挑戰(zhàn)學員不知道怎么辦?

理論基礎(chǔ):金字塔結(jié)構(gòu)、大腦處理信息的偏好

案例故事:Nick如何轉(zhuǎn)化了課程上織毛衣的學員

實踐作業(yè):回想一下你見證過的挑戰(zhàn)學員(你的課堂或他人課堂均可),寫出轉(zhuǎn)化步驟。

模塊四  常見的培訓互動技巧

視覺互動技巧

聽覺互動技巧

觸覺互動技巧

解決痛點:

課程干巴,一言堂,不知道用什么方法互動?

沒有系統(tǒng)研究,各種互動方式濫用?

互動學員很開心,可不知如何回歸正題?

理論基礎(chǔ):人類獲取信息的來源-赤瑞特拉

案例故事:一次熱鬧的培訓

實踐作業(yè):根據(jù)三覺技巧,重新設(shè)計你課程中的互動部分。

模塊五 基于不同課程類型的教學方法(上)

知識類課程怎么講更牢固

(實物展示、前后對比、理論升華、PK競賽與考試)

技能類課程怎么講快掌握

(切入痛點、對比展示、講師示范、小組演練、匯報展示)

解決痛點:

知識類課程就是枯燥的代名詞,學員反饋還不如自己看資料?

技能類課程課堂上玩兒很嗨,可學員就是沒學會?

一個模版,一種講法走天下?

理論基礎(chǔ):柯氏四級評估/成人學習特點

案例故事:專業(yè)的老師VS受歡迎的老師

實踐作業(yè):根據(jù)以上方法,設(shè)計出最近要講的一門知識性/技能性課程流程。

模塊六  基于不同課程類型的教學方法(下)

態(tài)度類課程怎么講有觸動

(營造氛圍、全方位體驗活動、分享與升華FFTC)

經(jīng)驗分享怎么講更生動

(吸引性、真實性、演繹性、可復制性)

企業(yè)文化怎么講不生硬

(樹立典型、講好故事、團隊共創(chuàng))

解決痛點:

態(tài)度類課程好難,要么引經(jīng)據(jù)典,要么制度壓人,就是走不進學員的心?

經(jīng)驗分享純屬自嗨,老師講得好,可唯我所用的部分有多少?

企業(yè)文化就是墻壁標語的宣達,學員無法了解企業(yè)豐滿的過去?

理論基礎(chǔ):柯氏四級評估、成人學習理論

案例故事:一堂企業(yè)文化課我們玩兒出了精彩

實踐作業(yè):根據(jù)以上方法,設(shè)計出最近要講的以上任意一門課程流程。

定制企業(yè)培訓方案
  • 經(jīng)驗萃取與微課設(shè)計講師-周家棟

    經(jīng)驗萃取與教學設(shè)計顧問,微課程設(shè)計講師,創(chuàng)新學習工程師(i-TTT)首席導師 ,企業(yè)內(nèi)訓師管理訓練與課程開發(fā)項目導師,七步入微、七步出師、經(jīng)典再現(xiàn)等十門品牌版權(quán)課程原創(chuàng)作者,《七步入微:微課程設(shè)計與開發(fā)實戰(zhàn)指南》教材著作者...

  • 課程設(shè)計與開發(fā)導師-陳雄

    課程設(shè)計與開發(fā)導師,有超700天TTT專項培訓與大型項目實操經(jīng)驗。18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。先后服務于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業(yè),從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學院管理層工作...

  • 編創(chuàng)型TTT訓練導師-葉紅

    葉紅老師擁有14年以上人力資源管理經(jīng)驗,8年以上企業(yè)培訓經(jīng)驗,3年高管教練經(jīng)驗,曾任:某上市公司人力資源總監(jiān),加多寶集團人力資源高級管理;目前為全國數(shù)家企業(yè)提供TTT訓練、演講表達培訓、思維訓練,深受學員好評...

TTT公開課

  • 《培訓師的培訓(TTT)》

    6月17-18日 北京(線上同步)
  • 《TTT培訓師全面提升特訓營》

    7月18-19日 廣州(線上同步)
  • 《TTT-內(nèi)訓師蝶變訓練營》

    8月29-31日 深圳(線上同步)
  • 《TTT-敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》

    9月25-26日 上海(線上同步)
  • 《卓越培訓師(TTT)訓練營》

    11月29-30日 杭州(線上同步)
  • 《樂學TTT:互動式教學技巧與演繹》

    12月19-20日 深圳(線上同步)

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