企業(yè)勞動用工風險防范課程

人力資源管理的成敗決定著一個企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源管理的法律風險存在于招聘錄用、紀律管理、績效管理、薪酬管理、培訓開發(fā)、離職管理各個環(huán)節(jié),建立科學合理的人力資源管理法律風險防范制度也需要從這六個方面入手,規(guī)范各環(huán)節(jié)的管理工作,防范人力資源管理各環(huán)節(jié)的法律風險。

一、企業(yè)勞動用工法律風險防范新趨勢

二、勞動用工法律風險的識別

(一)招聘法律風險的識別

1、招聘廣告違反法律規(guī)定,內容抽象。

2、未履行告知義務。

3、應聘信息審查不嚴格。

4、簽訂勞動合同的法律風險。

(二)紀律管理法律風險的識別

1、用人單位的規(guī)章制度不符合國家法律法規(guī)、勞動規(guī)章的規(guī)定,是否會導致規(guī)章制度的無效？

2、用人單位的規(guī)章制度和重大事項沒有經過法定程序產生、公布、告知勞動者,對勞動者是否有效？

3、用人單位沒有妥善保管好員工違紀處理的書面材料,在日后發(fā)生的仲裁或者訴訟活動中承擔的不利后果有什么？

4、病假與“三期”女職工管理的法律風險識別

(三)績效管理法律風險的識別

1、用人單位疏于審查績效考核標準,制定的考核標準違法現(xiàn)行勞動法的規(guī)定,或者制訂的考核標準前后矛盾,使考核標準難以執(zhí)行,無法產生考核的實效。

2、“末位淘汰”解除勞動合同爭議

3、績效考核不合格時隨意扣發(fā)勞動者工資引發(fā)勞動爭議

(四)薪酬管理法律風險的識別

1、試用期內員工工資偏低,沒有達到法律規(guī)定的標準;

2、用人單位未按時足額發(fā)放工資;

3、違反最低工資的標準的規(guī)定;

4、用人單位任意扣除職工工資。

5、帶薪年休假的法律風險識別

6、支付加班費**產生的爭議

(五)培訓開發(fā)法律風險的識別

1、企業(yè)沒有與受訓員工簽訂培訓協(xié)議引發(fā)的爭議

2、企業(yè)和參加培訓員工約定的違約金高于培訓費,要求勞動者的違約金全部支付,沒有在服務期內進行分攤引發(fā)的爭議

3、沒有建立對勞動者所作專項培訓的檔案材料引發(fā)的爭議

4、沒有保存員工培訓費用支出憑證引發(fā)的爭議

(六)離職管理法律風險的識別

1、勞動合同解除程序不規(guī)范。

2、解除勞動合同沒有合法依據。

3、在勞動合同中沒有約定競業(yè)限制條款,在工作期間也沒有與勞動者簽訂競業(yè)限制協(xié)議,在員工離職時造成用人單位的商業(yè)秘密外泄,造成勞動糾紛。

4、用人單位扣押勞動者的檔案材料或相關證件。

5、未及時清理職工的辦公物品,離職員工帶走公司財物或文件資料。第6、未建立儲備人才庫,職工離職引起管理工作的混亂。

三、企業(yè)如何構建勞動用工風險防范體系

(一)招聘錄用法律風險的防范

1、明確具體的招聘條件。

2、保證勞動者的知情權。

3、規(guī)范勞動合同的簽訂。

(二)紀律管理法律風險的防范

1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國家勞動的法律法規(guī),新頒布實施的勞動法律法規(guī)

2、企業(yè)規(guī)章制度民主化。

3、企業(yè)應當將生效的規(guī)章制度公示。

4、病假與“三期”女職工管理

(三)績效管理法律風險的防范

1、用人單位與勞動者之間進行有效地溝通是實施績效考核的關鍵。

2、加強勞動者的職業(yè)培訓能促進企業(yè)的績效提升。

3、強化依法辦事的法律意識,防患于未然。

4、提高企業(yè)的管理藝術,提倡對勞動者的人文關懷。

(四)薪酬管理法律風險的防范

1、調整試用期內勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關規(guī)定。

2、按時足額發(fā)放工資。

3、因員工違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成損失的賠付

4、加班的法律風險防范

(五)培訓開發(fā)法律風險的防范

1、與受訓員工訂立培訓協(xié)議,約定培訓后的服務期,避免培訓后爭議的發(fā)生。

2、與勞動者約定的違約金不得高于用人單位提供的培訓費用。

3、建立勞動者專項培訓檔案。

4、保存員工培訓費用支出的貨幣憑證。

(六)離職管理法律風險的防范

1、人力資源部門工作人員應當熟知勞動合同解除的法律規(guī)定,建立勞動關系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。

2、在勞動合同及企業(yè)規(guī)章中明確違紀辭退的具體情形,通過有效引用過錯辭退條款,為日后辭退員工解決辭退補償金糾紛奠下基礎。

3、在勞動合同中明確約定競業(yè)限制條款,或者在離職前與勞動者簽訂競業(yè)限制協(xié)議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業(yè)秘密外泄。

4、用人單位不得隨意扣押勞動者的檔案或相關證件。

5、及時清理員工歸還領用的辦公物品或文件資料。

6、企業(yè)的人力資源管理部門應當做好企業(yè)人才規(guī)劃和人才庫的儲備,避免員工離職造成崗位空缺。