公司培訓(xùn)體系搭建課程

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，培訓(xùn)成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。然而，如何打造一個(gè)獨(dú)特且富有吸引力的企業(yè)培訓(xùn)體系，卻是許多企業(yè)面臨的難題。現(xiàn)在，讓我們一起來探索如何打造一個(gè)企業(yè)自己的的培訓(xùn)體系，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展和成功！

第 一 模塊 為什么企業(yè)需要搭建培訓(xùn)體系？

1、 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開人才的發(fā)展

2、 幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

3、 搭建培訓(xùn)體系會(huì)遇到哪些困難？

第二模塊 有效的培訓(xùn)體系都包含什么？

1、 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的針對(duì)性原則

●“以業(yè)務(wù)為中心“還是”以“員工為中心”

●基本點(diǎn)一：分析培訓(xùn)需求、確定培訓(xùn)目標(biāo)

●基本點(diǎn)二：培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)效果評(píng)估

2、 培訓(xùn)體系的六大核心版塊及關(guān)系

第三模塊 如何搭建有效的培訓(xùn)體系？

1、 第一步：設(shè)計(jì)完善的培訓(xùn)制度

●培訓(xùn)制度的框架結(jié)構(gòu)

2、 第二步：構(gòu)建培訓(xùn)需求調(diào)研版塊

●培訓(xùn)需求分析流程

●培訓(xùn)需求調(diào)研方法

●工具：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃

3、 第三步：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研設(shè)計(jì)課程體系

●線上課程體系建設(shè)方法（E-learning的構(gòu)建）

●線下課程體系的建設(shè)方法（外采和內(nèi)部講授）

4、 第四步：搭建內(nèi)訓(xùn)師版塊

●如何激勵(lì)員工成為內(nèi)訓(xùn)師

●內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制

5、 第五步：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的有效管理機(jī)制

●如何做好培訓(xùn)的預(yù)算管理

●如何如何做好培訓(xùn)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

6、 第六步：搭建培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制

●如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)的效果評(píng)估

●培訓(xùn)評(píng)估后的管理