公司員工招聘管理培訓(xùn)

一個企業(yè)的成功，除了選擇合適的行業(yè)和制定正確的戰(zhàn)略，找到合適的人才也是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展，就需要不斷吸納人才。而如何招募到具備企業(yè)所需核心能力的關(guān)鍵人才，已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。

然而，面對如今95后、00后等新一代人才群體，我們面臨著一些挑戰(zhàn)。為什么在面試時許多人表現(xiàn)優(yōu)秀，但加入公司后的工作表現(xiàn)卻平平？面對這個問題，我們?nèi)绾卧诋?dāng)下這個時代吸引符合企業(yè)要求的人才加入我們的組織呢？這是困擾許多組織的現(xiàn)實問題。

招聘中可能存在眾多問題，但持續(xù)提升面試技能則是一個不變的主題。本課程旨在幫助企業(yè)擁有面試資格的人員掌握常用面試技巧，從了解職位特點、研究職位與人員匹配的方法開始，**相應(yīng)的面試流程和技術(shù)培訓(xùn)，從而達(dá)到招聘合格人才的目的。

我們將著重強(qiáng)調(diào)面試的關(guān)鍵技巧和策略，讓您能夠全面了解候選人的背景、能力和個性特點，以便做出更明智的招聘決策。**培養(yǎng)我們的面試技能，我們將能夠吸引并保留優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的競爭力。

開場+破冰+導(dǎo)入

1、團(tuán)隊建設(shè)

2、課前調(diào)查問題梳理：招聘過程中遇到的問題

招聘對象分析——X0后員工特點分析

1、90后員工的特點與槽點

2、90后員工的優(yōu)點與亮點

3、90后員工行為模式分析

4、90后員工八大行為特征

5、90后群體集體價值觀

6、90后員工就業(yè)觀與離職理由

7、針對90后員工的管理建議

8、學(xué)習(xí)活動：學(xué)疊小紙船

招聘趨勢與方法分析

1、近幾年招聘工作趨勢與變化

2、招聘方法的變化與變化趨勢

招聘方法與技巧之招聘前

1、文化梳理

2、崗位要求

3、人才畫像

4、流程/表單準(zhǔn)備

5、學(xué)習(xí)活動1：組織文化團(tuán)隊梳理

6、學(xué)習(xí)活動2：人物畫像團(tuán)隊梳理

招聘方法與技巧之招聘中

1、電話通知

2、人才測評

3、面試官的選擇

4、面試的技巧

5、學(xué)習(xí)活動：情景模擬招聘面試

招聘方法與技巧之招聘后

1、入職跟蹤

2、員工關(guān)懷

3、成長跟蹤

4、即時激勵/糾偏

效果檢驗與課程回顧

1、課程知識點復(fù)盤與總結(jié)

2、學(xué)員收獲分享