公司員工招聘管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-09-04
?一個企業(yè)的成功,除了選擇合適的行業(yè)和制定正確的戰(zhàn)略,找到合適的人才也是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展,就需要不斷吸納人才。而如何招募到具備企業(yè)所需核心能力的關(guān)鍵人才,已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。
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企業(yè)招聘面試培訓(xùn)
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一個企業(yè)的成功,除了選擇合適的行業(yè)和制定正確的戰(zhàn)略,找到合適的人才也是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展,就需要不斷吸納人才。而如何招募到具備企業(yè)所需核心能力的關(guān)鍵人才,已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。
然而,面對如今95后、00后等新一代人才群體,我們面臨著一些挑戰(zhàn)。為什么在面試時許多人表現(xiàn)優(yōu)秀,但加入公司后的工作表現(xiàn)卻平平?面對這個問題,我們?nèi)绾卧诋?dāng)下這個時代吸引符合企業(yè)要求的人才加入我們的組織呢?這是困擾許多組織的現(xiàn)實問題。
招聘中可能存在眾多問題,但持續(xù)提升面試技能則是一個不變的主題。本課程旨在幫助企業(yè)擁有面試資格的人員掌握常用面試技巧,從了解職位特點、研究職位與人員匹配的方法開始,**相應(yīng)的面試流程和技術(shù)培訓(xùn),從而達(dá)到招聘合格人才的目的。
我們將著重強(qiáng)調(diào)面試的關(guān)鍵技巧和策略,讓您能夠全面了解候選人的背景、能力和個性特點,以便做出更明智的招聘決策。**培養(yǎng)我們的面試技能,我們將能夠吸引并保留優(yōu)秀的人才,提升企業(yè)的競爭力。
企業(yè)招聘面試培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)招聘面試培訓(xùn)內(nèi)容
開場+破冰+導(dǎo)入
1、團(tuán)隊建設(shè)
2、課前調(diào)查問題梳理:招聘過程中遇到的問題
招聘對象分析——X0后員工特點分析
1、90后員工的特點與槽點
2、90后員工的優(yōu)點與亮點
3、90后員工行為模式分析
4、90后員工八大行為特征
5、90后群體集體價值觀
6、90后員工就業(yè)觀與離職理由
7、針對90后員工的管理建議
8、學(xué)習(xí)活動:學(xué)疊小紙船
招聘趨勢與方法分析
1、近幾年招聘工作趨勢與變化
2、招聘方法的變化與變化趨勢
招聘方法與技巧之招聘前
1、文化梳理
2、崗位要求
3、人才畫像
4、流程/表單準(zhǔn)備
5、學(xué)習(xí)活動1:組織文化團(tuán)隊梳理
6、學(xué)習(xí)活動2:人物畫像團(tuán)隊梳理
招聘方法與技巧之招聘中
1、電話通知
2、人才測評
3、面試官的選擇
4、面試的技巧
5、學(xué)習(xí)活動:情景模擬招聘面試
招聘方法與技巧之招聘后
1、入職跟蹤
2、員工關(guān)懷
3、成長跟蹤
4、即時激勵/糾偏
效果檢驗與課程回顧
1、課程知識點復(fù)盤與總結(jié)
2、學(xué)員收獲分享