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重慶諾達(dá)名師

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重慶人力資源管理培訓(xùn)班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-05-26

導(dǎo)語(yǔ)概要

人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門(mén)專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對(duì)公司的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門(mén)技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的,否則在開(kāi)展工作過(guò)程中會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手。本課程就是為了解決此類(lèi)人員之需,幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色,并逐漸得心應(yīng)手。

人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門(mén)專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對(duì)公司的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門(mén)技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的,否則在開(kāi)展工作過(guò)程中會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手。本課程就是為了解決此類(lèi)人員之需,幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色,并逐漸得心應(yīng)手。

人力資源管理精品網(wǎng)課

人力資源管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

人力資源HR三支柱管理
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)小的時(shí)候,HR什么都要干:招聘、培訓(xùn)、擬方案、績(jī)效等等,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段以后,此時(shí)HR還是按照原來(lái)的操作就顯低效了,需要HR里專業(yè)的分工,直至每個(gè)HR能夠幫助到業(yè)務(wù)發(fā)展,否則與業(yè)務(wù)很遠(yuǎn),失去了HR的主導(dǎo)功能。本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)公司的HR們了解三支柱的來(lái)朧去脈,具體學(xué)會(huì)三部份是怎樣分工與合作的,以達(dá)到提升HR運(yùn)營(yíng)有效性的目的。
新時(shí)代下人力資源管理能力提升
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)人力資源管理是有效提升人才價(jià)值創(chuàng)造的途徑,為此,也對(duì)人力資源管理者的專業(yè)度和專業(yè)影響力提出了更高的要求。本課程幫助掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)充分鏈接的工作思路,提升人力資源價(jià)值產(chǎn)出,讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴。
人力資源管理者九項(xiàng)全能
課程簡(jiǎn)介:在勞動(dòng)力與人才短缺,人力成本不斷攀升,員工流失率加大的形勢(shì)下,企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力,進(jìn)入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉(zhuǎn)型成功的**要素就是人才,企業(yè)的人力資源部門(mén)在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵道路上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者及部門(mén)管理者提升人力資源管理技能,讓人力資源管理者成為更專業(yè)、更接地氣的管理全才。

人力資源管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

人力資源管理者,中高層管理人員、新晉管理者、儲(chǔ)備干部、核心骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容

1. 人力資源管理概述

●人力資源管理概述:從人事管理到人力資本

●人力資源管理的新定位:尤里奇的六個(gè)維度

●人力資源管理的六大模塊

2. 人力資源規(guī)劃

●工作分析與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

●人力資源規(guī)劃的方法

3. 高效招聘與面試技巧

●明確招聘的標(biāo)準(zhǔn)

●招聘渠道的選擇

●人員篩選的方法

●機(jī)構(gòu)化面試的方法與技巧

4. 員工培訓(xùn)管理

●培訓(xùn)需求調(diào)查

●培訓(xùn)體系的建立

●培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估

5. 全面的績(jī)效管理

●績(jī)效管理的完整體系

●績(jī)效管理的常用方法:目標(biāo)管理與KPI

●績(jī)效評(píng)估面談技巧

●績(jī)效輔導(dǎo)介紹

6. 管理薪資福利系統(tǒng)

●有效薪酬體系的特征

●薪酬系統(tǒng)的不同形式

●薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

●員工福利管理

7. 員工關(guān)系管理

●員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容

●公司紀(jì)律與勞動(dòng)合同管理

●全面熟悉勞動(dòng)法規(guī)

●勞動(dòng)糾紛的處理及勞動(dòng)仲裁


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 高級(jí)人力資源管理師-華乃晨

    華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10余年,曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營(yíng)等多個(gè)崗位,對(duì)人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識(shí)和理解...

  • 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)師-王奇珍

    王奇珍老師有二十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在華為、華強(qiáng)、天能、寶利德等多家中國(guó)及世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù),具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

  • 人才管理實(shí)戰(zhàn)講師-陳軍

    15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),曾任:LinkedIn 領(lǐng)英| 深圳創(chuàng)新中心副總經(jīng)理,豐農(nóng)控股| 董事長(zhǎng)助理、商學(xué)院負(fù)責(zé)人,金蝶軟件| HRBP 經(jīng)理,唯品會(huì)|技術(shù)中心HRBP 經(jīng)理...

人力資源管理公開(kāi)課

  • 《人力資源管理實(shí)操》

    6月23-24日 昆山(線上同步)
  • 《徹底推翻壓在HR身上的三座大山》

    6月27日 深圳(線上同步)
  • 《人力資源專員技能訓(xùn)練》

    7月19-21日 北京(線上同步)
  • 《企業(yè)勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控》

    7月20-21日 北京(線上同步)
  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    8月24-25日 成都(線上同步)
  • 《人力成本分析與管控》

    9月08-09日 深圳(線上同步)
  • 《人力資源管理全方位》

    9月20-23日 北京(線上同步)
  • 《人效倍增:人力資本效能分析與提升》

    10月27-28日 上海(線上同步)
  • 《懂業(yè)務(wù)的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人力效能提升》

    11月23-24日 廣州(線上同步)

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