廣州HRBP培訓課程
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-05-26
在這個不斷變革的時代,人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價值,就要了解公司的業(yè)務,成為業(yè)務部門的合作伙伴(HRBP);關注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴(SBP)。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責,幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念,實現(xiàn)轉型,為實現(xiàn)和提升人力資源管理在企業(yè)中的價值助一臂之力。
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企業(yè)人力資源管理培訓
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在這個不斷變革的時代,人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價值,就要了解公司的業(yè)務,成為業(yè)務部門的合作伙伴(HRBP);關注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴(SBP)。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責,幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念,實現(xiàn)轉型,為實現(xiàn)和提升人力資源管理在企業(yè)中的價值助一臂之力。
人力資源管理內訓課程推薦
人力資源管理培訓課程介紹
人力資源管理培訓內容
1. 人力資源管理的新趨勢
●人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)
●人力資源管理自身發(fā)展的挑戰(zhàn)
●人力資源管理的未來發(fā)展趨勢
●人力資源管理的四次轉型
2. 人力資源管理的新定位
●人力資源管理職能的演進
●人力資源管理的新定位
● 業(yè)務的戰(zhàn)略伙伴
● 變革的推動者
● 行政事務專家
● 員工的支持者。
●人力資源管理職能的變化
●HR三支柱模型
3. HRBP的角色和職責
●HRBP是什么
●HRBP的角色與職責
●HRBP在企業(yè)中的形式
●戰(zhàn)略伙伴:HRBP的目標
-制訂年度人力資源計劃
-審視并調整組織架構
-開展定崗定編
-組織診斷
思路、方法與工具
-BLM(業(yè)務**模型)模型
-六盒模型(SIX-BOX MODEL)
-四張圖,等
●行政專家
-夯實績效管理
-人才盤點
-建立管理者梯隊
-賦能管理者
-開展員工能力提升
-時間管理
思路、方法與工具
-人才盤點九宮格
-人才發(fā)展論壇
-Grow模型:教練式輔導
-人才培養(yǎng)五步循環(huán)法,等
●員工的激勵者
-敬業(yè)度管理
-離職管理
-員工健康與安全
-突發(fā)與危機事件處理
思路、方法與工具
-Q12診斷問卷
-離職分析與面談
-壓力測試問卷
-操作性風險管理矩陣
-不同危機所影響的波及范圍
●變革推動者
-變革方案制定
-變革實施
-評估與固化
思路、方法與工具
-組織變革的八個階段
-打造高績效團隊的三要素
4. HR如何成為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴(SBP)
●戰(zhàn)略業(yè)務伙伴模型
●HR的三類工作
●需求層次
●將業(yè)務需求轉化為人員績效需求和HR舉措
●識別戰(zhàn)略性合作機會并開展合作
●影響業(yè)務戰(zhàn)略和方向
練習:識別三類工作,利用工具模板解決問題
5. HRBP的勝任力與考核
●HRBP的KPI
●HRBP的勝任力-釘子模型
6. 總結回顧
人力資源管理公開課
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《人力資源管理實操》
6月23-24日 昆山(線上同步) -
《徹底推翻壓在HR身上的三座大山》
6月27日 深圳(線上同步) -
《人力資源專員技能訓練》
7月19-21日 北京(線上同步) -
《企業(yè)勞動用工全流程風險防控》
7月20-21日 北京(線上同步) -
《非人力資源經理的人力資源管理》
8月24-25日 成都(線上同步) -
《人力成本分析與管控》
9月08-09日 深圳(線上同步) -
《人力資源管理全方位》
9月20-23日 北京(線上同步) -
《人效倍增:人力資本效能分析與提升》
10月27-28日 上海(線上同步) -
《懂業(yè)務的HR:數(shù)據(jù)分析驅動人力效能提升》
11月23-24日 廣州(線上同步)