南京企業(yè)行政管理培訓(xùn)

現(xiàn)代行政管理多應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。行政管理人員工作以其特殊性，在企業(yè)管理的重要作用也愈發(fā)凸顯，行政管理的社會化、知識化、專業(yè)化發(fā)展也對管理者提出了更高的期望與要求。提高行政人員的綜合性、多元化能力，不僅可以提升個人素質(zhì)能力，而且對于企業(yè)發(fā)展具有推動作用。

本課程旨在以比較規(guī)范的企業(yè)行政管理為基礎(chǔ)，針對現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的方法，面對企業(yè)行政管理亟待解決的問題，為企業(yè)提升行政管理人員的素質(zhì)，提升行政管理提供方法。 

第 一 部分：行政工作的職業(yè)內(nèi)涵

行政工作的職能范圍

為什么要探討行政管理

行政管理的職業(yè)內(nèi)涵

行政管理的素質(zhì)要求

案例分析

第二部分：行政管理的重點工作

固定資產(chǎn)管理

●行政與財務(wù)在固定資產(chǎn)管理中的不同職責(zé)

●固定資產(chǎn)的入賬、建檔及分類編號

●固定資產(chǎn)的清查和盤點

●固定資產(chǎn)的退出（報廢、變賣和轉(zhuǎn)讓等）

●案例分析

辦公用品管理

●根據(jù)公司年度預(yù)算合理分配和管控

●辦公用品的分類

●案例分析

檔案管理

●檔案管理特點和目標(biāo)定位

●檔案管理分類和管理程序

●電子文檔管理的基本方法

●案例分析

印章的管理

●印章的用途及分類

●印章的領(lǐng)用流程

●印章的保管方法及風(fēng)險

第三部分： 如何做好行政管理工作

【頭腦風(fēng)暴】我們的行政工作應(yīng)如何提升

關(guān)注企業(yè)例行事項，打好提前量

●行政部門的例行事項

●每月“急、常、緩”的梳理 

●有序安排、重點突出

明確行政管理目標(biāo)，提升行政管理效能

●計劃

●組織

●協(xié)調(diào)

●控制

●案例分析：九段助理

關(guān)注員工需求，提高行政工作滿意度

●提前做好行政事項溝通

●關(guān)注員工的情緒

●規(guī)范辦公室的管理

●規(guī)范食堂宿舍管理

●規(guī)范行政車輛管理

●案例分析