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中高層管理者的人力資源培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-09-16

導(dǎo)語概要

人力資源不僅僅是人力資源部門的事,作為企業(yè)中高層管理者,帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現(xiàn)實的情況是,很多中高層管理者,有其名無其實。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例,詳細講述中高層管理者的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點,為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。

中高層管理培訓(xùn)咨詢

人力資源不僅僅是人力資源部門的事,作為企業(yè)中高層管理者,帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現(xiàn)實的情況是,很多中高層管理者,有其名無其實。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例,詳細講述中高層管理者的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點,為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。

中高層管理課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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中高層管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元:中高層管理者要認識中國人

一、簡單套用西方理論不好用,關(guān)鍵在于人不同

二、與老外相比:中國人的特點及管理策略

三、中國不同區(qū)域:中國人的特點及管理策略

第二單元:中高層管理者要了解中國組織

一、國有企業(yè)的組織特征及問題

二、民營企業(yè)的組織特征及問題

三、機關(guān)事業(yè)單位的組織特征及問題

第三單元:中高層管理者的人際技巧

一、快速識別人的關(guān)鍵技巧

二、與人建立關(guān)系的技巧

三、與人順暢溝通的技巧

第四單元:中高層管理者的團隊管理

一、如何扮演一把手?

二、如何扮演二把手?

三、班子成員的管理

四、公司大團隊的管理

五、身邊人的管理

第五單元:中高層管理者個人與組織的關(guān)系

一、一把手與組織的關(guān)系

二、人生不同階段與組織

三、不同企業(yè)階段的組織架構(gòu)

第六單元:中高層管理者的情商與壓力管理

一、一把手理當(dāng)是情商高手

二、中高層管理者的壓力來源

三、中高層管理者的減壓法寶


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

一對一中小企業(yè)總裁教練

黃力泓

美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士

曾任美國富品集團公司董事

黃力泓老師出生于中國臺灣,曾任職于美國全球競爭力研究院院長、國際(UN)中小企業(yè)家基金會董事主席、美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團董事,擅長于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域,96年就創(chuàng)業(yè)成功,同時受邀開始輔導(dǎo)其它企業(yè);每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營顧問和總裁的私人年度教練...

CEO和高管教練

關(guān)蘇哲

偉事達總裁教練

海爾Top CEO人才項目總教練

國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)如海爾,阿里云、平安租賃、依視路、特變電工、孩子王等高管團隊教練。7年部隊和1年政府部門歷練。多年傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)驗:曾任LVMH路易威登迪奧公司市場部副經(jīng)理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中國區(qū)營銷負責(zé)人。多年互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷:曾任母嬰之家副總裁、1號店首任營銷負責(zé)人、在資源極其有限的情況下,推動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展...

管理技能提升教練

胡既白

做過500場培訓(xùn)的新銳副總裁

做過10年團隊管理的實戰(zhàn)講師

管理學(xué)碩士,華中地區(qū)十大杰出青年講師,曾任湖北近藤戰(zhàn)略企劃總監(jiān)、董事長助理、講師團團長等職務(wù)。10年職場經(jīng)歷,創(chuàng)造6年連登5級的職場晉升記錄,職場優(yōu)質(zhì)典范。管過3-100人的團隊,成員覆蓋60后-90后,實戰(zhàn)案例信手拈來...

實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師

張椿齡

原微軟在線中國區(qū)高級市場總監(jiān)

原摩托羅拉中國區(qū)市場部總經(jīng)理

原三星電子無線事業(yè)部大區(qū)市場總監(jiān)

張椿齡老師有18年外資企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任微軟、摩托羅拉、三星、索尼等企業(yè)中國區(qū)市場部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、市場總監(jiān)、大區(qū)運作經(jīng)理等職;在團隊領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、銷售與市場營銷、培訓(xùn)管理等領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,有超過3000人的大型團隊管理經(jīng)驗;在快消、消費電子、通訊及移動互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有深度實踐,曾為超過500家企業(yè)提供管理、溝通及營銷咨詢和培訓(xùn)...

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