績效管理企業(yè)內訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-07-27
績效管理內訓
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全面績效管理 | 全面績效管理培訓課程通 過對績效指標提取、績效檢驗、績效輔導與改進和績效考核結果兌現(xiàn)的方式方法與技巧,提升管理者以價值貢獻為導向的管理思想,提升企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。 | |
基于KPI BSC的績效管理體系 | 如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地,量化成為員工的業(yè)績目標?本課程引入BSC(平衡計分卡)、KPI(關鍵業(yè)績指標),以目標為牽引力,以激勵為驅動力,以考核為壓力,幫助組織和員工全面改善績效水平,可實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。 | |
OKR敏捷績效管理 | OKR敏捷績效工作法非常適配當下數(shù)智化時代的工作方式。在管理理念方面,秉持開放、扁平、柔性、以人為本的原則。在方法內容方面,是對傳統(tǒng)績效管理方式的優(yōu)化升級。尤其適用于以技術為主要生產(chǎn)要素的企業(yè)、快速發(fā)展變化的企業(yè)、以及研發(fā)組織績效管理工作開展。 | |
企業(yè)績效管理體系的構建與實施 | 本課程旨在解開企業(yè)績效管理實踐過程中常見的一些“糾結”和困惑,剝離出隱藏在復雜的制度和系統(tǒng)背后的核心問題和關鍵點,有助于人力資源管理者精準地理解和把握績效管理的核心思想和方法。 |
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