企業(yè)招聘培訓(xùn)課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時(shí)間：2022-02-15

招聘高手特訓(xùn)營

專注企業(yè)培訓(xùn)17年，值得信賴
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眾所周知，找到人才用對(duì)人，是企業(yè)人力資源管理中的**重要工作之一。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進(jìn)工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，并且影響到新進(jìn)人員的團(tuán)隊(duì)融合度。為企業(yè)招到合適人才，為專業(yè)提升開拓視野；為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為事業(yè)拓寬道路，是企業(yè)人力資源部門及用人部門負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)須從強(qiáng)化人才招聘工作、建立一支高效精干的面試官隊(duì)伍開始！

HR招聘面試技巧培訓(xùn)課程

高效招聘與精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官
課程目標(biāo)：本課程以招聘面試及企業(yè)內(nèi)部選拔人才的工作要點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題，全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法，講解在招聘面試及內(nèi)部選拔人才方面的重點(diǎn)思路及技能；從而能夠幫助您快速、有效的為企業(yè)安排發(fā)展中需用的人才...
招聘高手特訓(xùn)營

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：HR招聘管理人員、企業(yè)中高層管理人員
課程目標(biāo)：本訓(xùn)練營集合了當(dāng)前**前沿的招聘理論和方法，整合講師10余年的企業(yè)招聘工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，既具有理論性，又有實(shí)操性。該訓(xùn)練營從招聘的需求分析入手，按照招聘的流程劃分成了9節(jié)課，把招聘工作掰開了、揉碎了，全景展示招聘工作各個(gè)環(huán)節(jié)的操作技巧和方法，有理論、有方法、有工具，手把手的教給學(xué)員如何從一個(gè)“招聘小白”快速蛻變成一個(gè)“獵才高手”。
招聘和面試技巧培訓(xùn)

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：HR總監(jiān)、經(jīng)理、HR工作者、直線領(lǐng)導(dǎo)。
課程目標(biāo)：掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧，學(xué)會(huì)使用行為面試法，深入觀察你的面試者，學(xué)會(huì)如何從面試者的簡(jiǎn)歷中獲得真實(shí)的信息，提升招聘技巧，提高員工適崗率，學(xué)習(xí)面試方法，提升面試技巧，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)如何留住人才，提高工作績效
企業(yè)高效招聘面試秘訣

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、HR專業(yè)管理人員
課程目標(biāo)：學(xué)會(huì)分析企業(yè)招聘現(xiàn)狀，解招聘的渠道和方法，明確招聘官的自我認(rèn)知，掌握招聘與崗位匹配度，學(xué)習(xí)面試方法，提升招聘、面試技巧，在職場(chǎng)上識(shí)得人才，為企業(yè)招聘到滿意、合適的人才...
銷售人才的招聘和面試技巧

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、HR
課程目標(biāo)：1. 讓學(xué)員掌握并使用面試的方法論 2. 掌握行為面試STAR法 3. 掌握銷售人才篩選甄別的五大指標(biāo) 4. 掌握面試追問的技巧“3W方法“ 5. 避開面試的十大誤區(qū)...