北京新員工職業(yè)化塑造培訓課程

新員工培訓是企業(yè)所有培訓中最基礎(chǔ)的培訓，也是口頭重視卻最容易被忽視的一項重要內(nèi)容！新員工是注入組織的新鮮“血液”和后備力量，而新員工培訓是短期內(nèi)增強員工認同感和歸屬感的一大有效工具，合理科學人性化的體系搭建顯得尤為重要。新員工培訓做的越好，越能營造企業(yè)的真實場景；呈現(xiàn)企業(yè)優(yōu)劣，越能吸引員工。

1.建立正確的工作觀

2.對心態(tài)及情商有全面系統(tǒng)的了解

3.對工作后面臨的職業(yè)壓力要有充分的準備

4.正確的職業(yè)化心態(tài)

5.全面的職業(yè)化素養(yǎng)

第一部分：職業(yè)化道路，你準備好了嗎？

什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？

學校優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀

單位領(lǐng)導看重新人什么？

小組討論：金牌員工的特征有哪些？

職場新人職場升級的四個方向

第二部分：新員工職業(yè)定位

案例研討：永遠和上司保持一致《大地震》

小組討論： 我們該如何選擇？

團隊成員與角色分工

角色定位決定職業(yè)人的未來

第三部分：新員工職業(yè)心態(tài)

責任意識

積極主動意識

規(guī)則意識

新員工的“兩個世界理論”

提升個人競爭優(yōu)勢的途徑

心態(tài)與情緒管理

第四部分：職業(yè)行為：高效工作提升

小組討論：如何讓我們工作中的收益最大化

時間管理的本質(zhì)

案例分析：小艾的故事

時間管理的起點：高效行動

高效規(guī)劃

第五部分 職業(yè)行為：工作匯報與表達技巧

工作匯報的內(nèi)涵與原則

適應(yīng)不同的領(lǐng)導風格

演講表達的技巧

第六部分：職業(yè)行為：職場人際交往技巧

職場溝通中的核心原則

職場溝通中，如何建立好的開始

溝通三杯茶

溝通中的說服技巧：利害矩陣模型應(yīng)用

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作為新員工的我在整個培訓中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。同時，整個學習過程中，我發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。