惠州員工績效管理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-03-19
近年來，績效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績效管理難做。然而，績效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績效?？冃Ч芾斫^對是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將
近年來，績效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績效管理難做。然而，績效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績效。
績效管理絕對是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績效考核等同于績效管理的時(shí)候，績效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出現(xiàn)各種新的思維和考核理念。那么企業(yè)到底如何將績效管理做到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值？本課程將以全新的視角為您解讀全面績效管理及落地方法，為更多的企業(yè)打造高績效組織助力！
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
掌握績效管理體系的建立方法
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02
正確認(rèn)識BSC+KPI績效管理的思路
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03
掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法
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04
掌握績效管理推行的方法
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05
掌握績效評價(jià)的方法以及績效結(jié)果的綜合運(yùn)用
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06
掌握績效溝通輔導(dǎo)的方法技巧
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07
掌握績效計(jì)劃制定、過程監(jiān)控、輔導(dǎo)實(shí)施的方法技巧
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、績效管理概述
●什么是績效管理、績效管理的“黃金法則”
●為什么要做績效管理
●績效管理的基本流程
●績效管理與其他人力資源系統(tǒng)的關(guān)系
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模塊二、目標(biāo)設(shè)定
●企業(yè)戰(zhàn)略管理與落地
●什么是目標(biāo)
●目標(biāo)與崗位描述的區(qū)別
●目標(biāo)設(shè)定的原則
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模塊三、績效反饋
●為什么要做績效反饋
●個(gè)人經(jīng)歷分享
●績效反饋三原則
●績效反饋五步法
●角色扮演
●如何處理績效反饋中的員工情緒
●如何在績效反饋中激勵員工
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模塊四、績效評估
●績效評估的原則
●BGG
●崗位級別與期望
●評分低一定會使員工消極么？
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模塊五、員工發(fā)展
●員工在發(fā)展中的角色
●績效評估與員工發(fā)展的關(guān)系
●制定員工發(fā)展計(jì)劃
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師，注冊管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
葛軍 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，資深管理培訓(xùn)師、咨詢師。曾先后在世界500強(qiáng)大宇集團(tuán)、海信集團(tuán)等多家大型企業(yè)任職，具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，六年以上的人力資源總監(jiān)背景...
預(yù)約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師
工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預(yù)約講師
客戶評價(jià)
The customer evaluation-
1，講的特別好，內(nèi)容安排、實(shí)際案例、語速語調(diào)都恰到好處，感謝企贏培訓(xùn)、感謝葛老師！
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2，曹老師的課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出、幽默風(fēng)趣、例證適宜，正好滿足了我目前的學(xué)習(xí)需求。
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3，我的天，講得太好了，謝謝老師的付出。
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4，新進(jìn)公司，只是文員，但想多了解公司運(yùn)作和人事行政部的職能范圍，所以聽了此節(jié)課。老師的講課對我這個(gè)菜鳥級的人來說很好，至少能聽懂，還能從中學(xué)到不少東西，謝謝老師！
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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