TTT初級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-28
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀成人學(xué)習(xí)特點中,讀過記住10%,聽記住20%,看過記住30%,聽+看50%,說+寫70%,做過則能記住90%,如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)收到好的效果,培訓(xùn)師一定進(jìn)行授課技能提升的訓(xùn)練,科學(xué)研
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀
成人學(xué)習(xí)特點中,讀過記住10%,聽記住20%,看過記住30%,聽+看50%,說+寫70%,做過則能記住90%,如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)收到好的效果,培訓(xùn)師一定進(jìn)行授課技能提升的訓(xùn)練,科學(xué)研究證明:大腦和身體都具有適應(yīng)能力,只是比我們更多的利用了那一能力而已,“天才”是訓(xùn)練的產(chǎn)物,要成為大師其實是有路徑可循的,那就是刻意訓(xùn)練。
有目的的訓(xùn)練幫助內(nèi)訓(xùn)師明確特定目標(biāo)、專注練習(xí)、及時反饋、如能運用刻意訓(xùn)練的原則,在漫長而艱苦的過程中一步一步改進(jìn),練就了授課能力,沒有捷徑可走,必將能跨越障礙,達(dá)到我們自己的目標(biāo)。
企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握培訓(xùn)的基礎(chǔ)理論,熟悉成人學(xué)習(xí)的特點及作為培訓(xùn)師的關(guān)鍵要求;
2、學(xué)習(xí)如何設(shè)計完整的授課過程,掌握如何做好培訓(xùn)前三大類準(zhǔn)備的技巧與方法;
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)從開場實施到圓滿結(jié)束的全套流程,掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)的語言、聲音、表情、手勢、眼神及動作等各類實戰(zhàn)技巧;
4、學(xué)習(xí)、演練八種最實用的培訓(xùn)方式,并掌握每種方式的關(guān)鍵要點;
5、學(xué)習(xí)掌控課堂氣氛的十五種方法,達(dá)到促成現(xiàn)場與學(xué)員的積極互動,提升課堂效果;
6、學(xué)習(xí)如何設(shè)計課后任務(wù),掌握培訓(xùn)效果的跟進(jìn)與輔導(dǎo)技巧。
課程要素
企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱
第 一章:角色內(nèi)容巧規(guī)劃
一、正確地定位角色
1、講師基本行為角色
2、課程內(nèi)容是根本
3、講師與學(xué)員定位
4、評估學(xué)員的興趣
二、正確地規(guī)劃內(nèi)容
1、通用套路
2、慣用套路
3、確定主題、內(nèi)容與形式
第二章:準(zhǔn)備比資歷重要
一、課上功夫在課下
1、處處留心皆學(xué)問
2、培訓(xùn)素材巧收集
二、準(zhǔn)備比資歷重要
1、用活資源用絕資源
2、生活與工作隨手拍
三、課程的三講模型
1、視講
2、試講
3、實講
第三章:現(xiàn)場氛圍巧營造
1、現(xiàn)場視覺引導(dǎo)設(shè)計
2、培訓(xùn)開場巧妙設(shè)計
3、學(xué)習(xí)氛圍引導(dǎo)設(shè)計
4、學(xué)員共識引導(dǎo)設(shè)計
第四章:六步妙法觸人心
1、準(zhǔn)確假定
2、誘發(fā)思考
3、直擊痛點
4、獨立思考
5、引導(dǎo)學(xué)員
6、傳導(dǎo)吸收
第五章:課程滿意巧把握
1、課程滿意度的全方位定義
2、識別組織期待與學(xué)員需求
3、學(xué)員的滿意度的等級劃分
4、提高課程滿意度的5大攻略
第六章:創(chuàng)新思維探本源
1、課程創(chuàng)新思維模式
2、終級發(fā)問刨根問底
3、探究本源峰回路轉(zhuǎn)
4、引經(jīng)據(jù)典反思常識
第七章:千錘百煉妙話術(shù)
1、相聲與培訓(xùn)的異曲同工
2、課堂語言表達(dá)的三感
3、幽默的力量為課程增色
4、課程開場的話術(shù)
5、課程講授的話術(shù)
6、現(xiàn)場提問的話術(shù)
7、現(xiàn)場回答的話術(shù)
第八章:精雕細(xì)琢塑品牌
1、作品就是你自已
2、打造品牌課程的策略
3、職業(yè)化進(jìn)程修煉路徑
4、品牌課程的定位原則
5、品牌課程的進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)
6、人課匹配促價值提升
7、打造獨特的自我價值
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
-
鹿海姣-TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗;10年公用事業(yè)國企工作經(jīng)驗;7年外資企業(yè)管理工作經(jīng)驗;國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師;國家認(rèn)證高級人力資源管理師;中國海洋大學(xué)/中國石油大學(xué)特邀講師;曾任:山東云小兵信息技術(shù)|副總經(jīng)理;萬達(dá)運通(臺資)國際貨代|人力資源總監(jiān);青島百亨醫(yī)藥|人事行政經(jīng)理;青島中法海潤供水丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
-
戴國強-TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
商務(wù)演講實戰(zhàn)專家;14年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗;中南大學(xué)商學(xué)院MBA;CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證;深圳市人力資源管理協(xié)會顧問;中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師;曾任:百度丨高級培訓(xùn)講師;華潤集團總部(香港)(國企)丨高級培訓(xùn)經(jīng)理;佳兆業(yè)商業(yè)集團有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理;中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓(xùn)經(jīng)理。
企業(yè)客戶評價
王老師豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗、嫻熟的授課講解、精彩的現(xiàn)場互動、精準(zhǔn)的時間控制、專業(yè)的講師著裝給我們留下深刻的印象。這是公司近幾年來安排的最有價值的一次培訓(xùn),對于公司培訓(xùn)工作的改善與提升可謂是一場及時雨。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
留言咨詢
To make an appointment visit免費體驗課開班倒計時
稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通