線上新員工入職激勵內訓課
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-11
新員工職業(yè)化培訓導讀懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。三五年之后,有的迎來了春華秋實,做出了出色的業(yè)績,獲得了加薪、提拔和重用的
新員工職業(yè)化培訓導讀
懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。
三五年之后,有的迎來了春華秋實,做出了出色的業(yè)績,獲得了加薪、提拔和重用的機會;有的業(yè)績平平,失去了原來的精神和動力,提前進入了職業(yè)倦怠期;有的頻繁跳槽,始終找不到未來的方向;有的則被企業(yè)辭退,不得不面對人生的第一個寒冬。
為什么幾年前大家來到同一個起跑線上,發(fā)令槍之后的結局卻是如此的懸殊?為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的如魚得水、茁壯成長,而有的卻是“懷才不遇”、一臉迷茫?其實,在這個“十倍速競爭”的時代,職業(yè)發(fā)展和競爭的序幕已經在起跑線上悄無聲息地拉開了,唯有先知、先覺、先行者,才能贏得競爭的先機。
新員工,特別是剛剛畢業(yè)的大學生,是企業(yè)補充的新鮮血液,是企業(yè)人力資源的生力軍,也是企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)者。一定程度上,新員工代表著企業(yè)的未來,新員工的競爭力也就是企業(yè)決勝未來的競爭力。
新員工職業(yè)化培訓目標
1、了解新員工入職在崗的真實狀態(tài)和新員工的特點目標分析;
2、掌握新員工培訓內容設計的詳細流程;
3、學會新員工培訓制度的制定和實施推進;
4、充分了解新員工培訓課程體系的構型內容;
5、掌握新員工培訓運營的精細體驗的管理;
6、掌握導師帶徒的落地模式。
課程要素
新員工職業(yè)化培訓課程大綱
第 一講:從校園到職場,了解職業(yè)意識
一、從校園意識到職業(yè)意識
1.從學生到責任
2.從學業(yè)到職業(yè)
3.從職業(yè)到事業(yè)
4.自我轉變的重要性
二、職場中的規(guī)范意識培養(yǎng)
1.有規(guī)矩,才有方圓
2.自我規(guī)范就是“職業(yè)范兒”
三、職場中的質量意識
1.職場中的幾種狀態(tài)
2.做、做完、做好、做到極致的區(qū)別
3.細節(jié)成就差距
四、職場中的服務意識
1.何為服務?
2.人生處處是服務,服務力的塑造
3.職場中的“缺陷”與“價值”的較量
4.己所不欲,勿施于人
第二講:從學生行為到職場行為的重塑
一、正確認識你的職場“級別”
二、自我職場規(guī)劃管理
三、職場生涯中的認識與預防
1.認識自己的公司,公司為何而存?我為何而存?
2.職業(yè)生涯“預防針”:
3.認識你的上司,了解上司的能力與職業(yè)態(tài)度
第三講:職場核心關系的塑造
一、職業(yè)中的核心關系——建立和諧的上下級關系
二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲
第四講:自我職業(yè)規(guī)劃與價值感塑造
一、能力管理四象限
1.優(yōu)勢區(qū)
2.退路區(qū)
3.提升區(qū)
4.盲區(qū)
二、自我能力管理分析
1.優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感
2.退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感
3.提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感
4.盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感
三、職業(yè)發(fā)展三要素——興趣,能力,價值觀
第五講:職場人的職業(yè)行為塑造
一、職業(yè)化溝通行為
1.會聽才會說——傾聽的重要
2.對話—溝通中的決定性行為
3.職場“好聲音”
4.舌尖上的智慧
二、職場中的團隊合作行為
1.按角色做事
2.“戰(zhàn)爭”與“和平”
3.個人與”我們“
4.團隊合作的重要意義
5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“
第六講:職場新人的職業(yè)“攻新計“
第 一計:時間管理效能運用技巧提升
1.了解時間管理
2.時間管理存在的原理
3.蕞高效的時間管理方法應用篇
第二計:解決“壓力山大”情緒與壓力管理
1.壓力產生大揭秘
2.壓力與自尊體系
3.個人壓力剖析圖
4.情緒與壓力的關系
5.壓力管理的三大戰(zhàn)略
6.壓力管理的根本——管理好你的情緒與生活
7.情緒激勵技能
第三計:高效能人士的溝通技巧提升
1.了解溝通的終極目的
2.高效溝通技巧打造
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企業(yè)客戶評價
本次培訓幫助新員工更快、更清楚地了解律所的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化,增強新員工的認同感和歸屬感,使新員工能盡快投入工作和融入恒都的企業(yè)文化。
諾達**服務流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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