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線上新員工入職激勵內訓課

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-01-11

導語概要

新員工職業(yè)化培訓導讀懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。三五年之后,有的迎來了春華秋實,做出了出色的業(yè)績,獲得了加薪、提拔和重用的

新員工職業(yè)化培訓課程圖

新員工職業(yè)化培訓導讀

懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。


三五年之后,有的迎來了春華秋實,做出了出色的業(yè)績,獲得了加薪、提拔和重用的機會;有的業(yè)績平平,失去了原來的精神和動力,提前進入了職業(yè)倦怠期;有的頻繁跳槽,始終找不到未來的方向;有的則被企業(yè)辭退,不得不面對人生的第一個寒冬。


為什么幾年前大家來到同一個起跑線上,發(fā)令槍之后的結局卻是如此的懸殊?為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的如魚得水、茁壯成長,而有的卻是“懷才不遇”、一臉迷茫?其實,在這個“十倍速競爭”的時代,職業(yè)發(fā)展和競爭的序幕已經在起跑線上悄無聲息地拉開了,唯有先知、先覺、先行者,才能贏得競爭的先機。


新員工,特別是剛剛畢業(yè)的大學生,是企業(yè)補充的新鮮血液,是企業(yè)人力資源的生力軍,也是企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)者。一定程度上,新員工代表著企業(yè)的未來,新員工的競爭力也就是企業(yè)決勝未來的競爭力。

新員工職業(yè)化培訓目標

1、了解新員工入職在崗的真實狀態(tài)和新員工的特點目標分析;

2、掌握新員工培訓內容設計的詳細流程;

3、學會新員工培訓制度的制定和實施推進;

4、充分了解新員工培訓課程體系的構型內容;

5、掌握新員工培訓運營的精細體驗的管理;

6、掌握導師帶徒的落地模式。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據需要調整相應的培訓時間

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課程對象

初入職場的新人、新進員工、人力工作者、培訓管理者等

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課程要求

結合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓方式

游戲+ 視頻 + 案例 + 理論 + 模擬 + 演練 + 工作坊

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新員工職業(yè)化培訓課程大綱

第 一講:從校園到職場,了解職業(yè)意識

一、從校園意識到職業(yè)意識

1.從學生到責任

2.從學業(yè)到職業(yè)

3.從職業(yè)到事業(yè)

4.自我轉變的重要性


二、職場中的規(guī)范意識培養(yǎng)

1.有規(guī)矩,才有方圓

2.自我規(guī)范就是“職業(yè)范兒”


三、職場中的質量意識

1.職場中的幾種狀態(tài)

2.做、做完、做好、做到極致的區(qū)別

3.細節(jié)成就差距


四、職場中的服務意識

1.何為服務?

2.人生處處是服務,服務力的塑造

3.職場中的“缺陷”與“價值”的較量

4.己所不欲,勿施于人


第二講:從學生行為到職場行為的重塑

一、正確認識你的職場“級別”

二、自我職場規(guī)劃管理

三、職場生涯中的認識與預防

1.認識自己的公司,公司為何而存?我為何而存?

2.職業(yè)生涯“預防針”:

3.認識你的上司,了解上司的能力與職業(yè)態(tài)度


第三講:職場核心關系的塑造

一、職業(yè)中的核心關系——建立和諧的上下級關系

二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲


第四講:自我職業(yè)規(guī)劃與價值感塑造

一、能力管理四象限

1.優(yōu)勢區(qū)

2.退路區(qū)

3.提升區(qū)

4.盲區(qū)


二、自我能力管理分析

1.優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感

2.退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感

3.提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感

4.盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感


三、職業(yè)發(fā)展三要素——興趣,能力,價值觀

第五講:職場人的職業(yè)行為塑造

一、職業(yè)化溝通行為

1.會聽才會說——傾聽的重要

2.對話—溝通中的決定性行為

3.職場“好聲音”

4.舌尖上的智慧


二、職場中的團隊合作行為

1.按角色做事

2.“戰(zhàn)爭”與“和平”

3.個人與”我們“

4.團隊合作的重要意義

5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“


第六講:職場新人的職業(yè)“攻新計“

第 一計:時間管理效能運用技巧提升

1.了解時間管理

2.時間管理存在的原理

3.蕞高效的時間管理方法應用篇


第二計:解決“壓力山大”情緒與壓力管理

1.壓力產生大揭秘

2.壓力與自尊體系

3.個人壓力剖析圖

4.情緒與壓力的關系

5.壓力管理的三大戰(zhàn)略

6.壓力管理的根本——管理好你的情緒與生活

7.情緒激勵技能


第三計:高效能人士的溝通技巧提升

1.了解溝通的終極目的

2.高效溝通技巧打造

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    15年世界500強管理實戰(zhàn)經驗;6年新生代員工咨詢輔導與培訓經驗;心理咨詢師/職業(yè)生涯規(guī)劃師證;山東科技大學MBA;高級企業(yè)EAP執(zhí)行師;曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 執(zhí)行院長;深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經理/生產部經理。

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    張斐雅-職業(yè)化提升專家

    美國PD情緒管理認證講師;幸福工作法執(zhí)行講師;中國國家認證高級茶藝師;時間管理效能提升講師;中國國家認證高級禮儀講師;曾任:《城事》雜志社-雜志總編;正晉公交廣告有限公司-設計總監(jiān)。山東齊都醫(yī)院、宿州銀行、郵政儲蓄銀行等企業(yè)長期特邀講師。

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企業(yè)客戶評價

本次培訓幫助新員工更快、更清楚地了解律所的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化,增強新員工的認同感和歸屬感,使新員工能盡快投入工作和融入恒都的企業(yè)文化。

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199元/人(錄播)                          3600元/人(線下面授)

諾達**服務流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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