武漢高效招聘培訓(xùn)公司

面對(duì)浩如煙海的簡(jiǎn)歷無(wú)從下手？每次篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷主管總是不甚滿(mǎn)意？面試時(shí)赴約率低？招聘的人總是不符合崗位的需求？

這都是HR在招聘過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，如果沒(méi)有掌握其中的竅門(mén)，那么你中意的求職者就可能已經(jīng)入職別家了。錯(cuò)失人才是一個(gè)巨大的損失，那么HR如何更好、更快、更準(zhǔn)的篩選、匹配簡(jiǎn)歷呢？

諾達(dá)**推出以下課程，讓學(xué)員掌握高效簡(jiǎn)歷篩選術(shù)，在短時(shí)間內(nèi)挑選出符合公司的人才。

1、準(zhǔn)確把握專(zhuān)業(yè)面試官的角色，明確企業(yè)及職位的招聘標(biāo)準(zhǔn)；

2、掌握專(zhuān)業(yè)化的面試技術(shù)，準(zhǔn)確識(shí)別人才與企業(yè)、職位的匹配度；

3、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種類(lèi)型的求職人員，從而高效識(shí)別人才，降低用人風(fēng)險(xiǎn)；

4、培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)面試官人才選拔的準(zhǔn)確率；

6、提升業(yè)務(wù)面試官對(duì)招聘工作的貢獻(xiàn)度，減少企業(yè)招聘成本。

單元一：練好面試的基本功

分享：直線(xiàn)經(jīng)理如何與HR緊密配合

1、問(wèn)卷

2、薪酬

3、初選

現(xiàn)場(chǎng)演練：如何解讀面試信息表

現(xiàn)場(chǎng)演練：如何閱讀簡(jiǎn)歷

一、部門(mén)經(jīng)理面試前的準(zhǔn)備

1、面試前的信息搜集

2、如何看應(yīng)試者的照片

3、如何看應(yīng)試者的筆記

二、自我介紹主要想知道應(yīng)聘者哪些重要的信息

三、面試前的布局與設(shè)計(jì)

單元二：面試官必備的6種面試技巧

一、問(wèn)答技巧

1、導(dǎo)入式問(wèn)題

2、假設(shè)性問(wèn)題

3、動(dòng)機(jī)式問(wèn)題

4、壓力式問(wèn)題

5、關(guān)鍵事件

6、難點(diǎn)問(wèn)題

二、行為面試技巧

互動(dòng)：用STAR深度挖掘法進(jìn)行驗(yàn)證

三、招聘的K、S、A、P、M、V技術(shù)

介紹：2種人力測(cè)評(píng)技術(shù)

四、人員適配度模型

五、結(jié)構(gòu)化面試技巧

1、什么是結(jié)構(gòu)化面試

2、如何理解結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性

3、結(jié)構(gòu)化面試的6個(gè)緯度

面試設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化

面試專(zhuān)家的結(jié)構(gòu)化

面試提問(wèn)的結(jié)構(gòu)化

面試官的結(jié)構(gòu)化

面試評(píng)估的結(jié)構(gòu)化

面試環(huán)境的結(jié)構(gòu)化

現(xiàn)場(chǎng)演練：“難招崗位”結(jié)構(gòu)化面試

六、人才測(cè)評(píng)技術(shù)

單元三：面試后信息整理與復(fù)核

一、面試者有“藏拙”嗎？

二、面試者有虛假信息嗎？

三、面試中有疑點(diǎn)信息嗎？

四、如何量化現(xiàn)有信息？

五、如何進(jìn)行競(jìng)職調(diào)查？

單元四：實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題答疑

一、無(wú)法判定招的人合不合適怎么辦？

二、面試需要大量時(shí)間，與日常工作發(fā)生沖突，如何解決？

三、招的人不合適問(wèn)題出在哪里？如何解決？

四、因?yàn)樾匠甑脑驘o(wú)法招聘到優(yōu)秀的人才，怎么辦？

五、因招聘決策周期長(zhǎng)，應(yīng)聘者選擇其他企業(yè)，怎么辦？

單元五：相人有術(shù)：提升你的面試能力

一、面試官的親和力

二、面試官時(shí)間掌握能力

三、面試官信息搜集能力

四、面試官相人的能力

五、面試官的學(xué)習(xí)力

六、面試官的應(yīng)變能力

單元六：招聘案例分享

一、成功招聘某企業(yè)六大中心總監(jiān)

二、成功招聘某企業(yè)3個(gè)最難招的崗位

三、成功解決某直線(xiàn)經(jīng)理招聘困惑分享

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本次招聘技巧的培訓(xùn)課程，能夠讓我們?cè)?*而愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，讓我們智慧而積極的發(fā)言、熟悉而生動(dòng)的案例、熱烈而不激烈的競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)各個(gè)小組的分享以及大家積極踴躍的發(fā)言補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)，既讓大家更加深入了解了面試及識(shí)別人才的一些技能，又活躍了培訓(xùn)的氣氛，在歡聲笑語(yǔ)中達(dá)到了此次的培訓(xùn)目的。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。